Formation - Elaborer le reporting de durabilité en conformité avec la CSRD
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 8 jours (56 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée | 8 jours (56 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Maîtriser les enjeux RSE et les obligations du rapport durable reporting (3 jours)
1 - Situer les enjeux de la RSE
- Qu’est-ce que la RSE ?
- Textes de lois jusqu’à la CSRD.
- Les Objectifs de Développement Durable et l’ISO 26000.
2 - La prise en compte des enjeux de la RSE dans la CSRD
- Pourquoi établir un rapport de durabilité ?
- Présentation de la CSRD
- Quels enjeux pour l’entreprise ?
- Quel contenu ?
- Qui est impliqué dans le projet ?
- Quel Périmètre (entités concernées) ?
- Quels enjeux pour la fonction finance : fiabiliser la remontée des données…
- Ouverture sur la comptabilité triple capital.
3 - S’approprier les principes de construction du rapport durable
- Le rapport durable et les principes posés par la norme ESRS 1 :
- structure, contenu ;
- principes de rédaction ;
- horizons temporels ;
- la gestion des données (Balisage, Documentation des sources, Experts).
- Le rôle central de l’analyse de double matérialité :
- le devoir de vigilance - principe sous-jacent ;
- les chaînes de valeur ;
- les parties prenantes ;
- la notion d’importance ;
- les impacts (environnementaux et sociaux) ;
- les risques et opportunités (financiers).
- Se repérer dans la structuration des normes ESRS :
- gouvernance, stratégie, IRO, mesures et objectifs ;
- normes sectorielles.
4 - Appliquer le règlement taxonomie
- Objectifs de la taxonomie européenne et entreprises concernées.
- Qu’est qu’une activité durable ? Les critères d’une activité verte.
- Les activités éligibles.
- Les activités alignées.
- Les indicateurs à produire : CA vert, OPEX vert , CAPEX vert.
- Organiser la remontée d’information.
5 - Les liens entre la Directive CSRD, la Taxonomie et la directive SFRD
6 - Répondre aux exigences de la conduite des affaires
- Le rôle clé de la gouvernance (ESRS2) :
- les rôles et les responsabilités des OADS ;
- stratégies et Modèles d'affaires.
- Les questions à adresser (ESRS G1) :
- éthique, culture d’entreprise et corruption ;
- gestion de la relation fournisseur.
7 - Maîtriser les sujets environnementaux indispensables à la construction du rapport
- Énergie, GES et climat.
- Les pollutions.
- L’eau et les ressources marines.
- La biodiversité et les écosystèmes.
- Les ressources, déchets et l’économie circulaire.
PARTIE 2 : Traiter les enjeux environnementaux et sociaux du rapport de durabilité (3 jours)
1 - Traiter l’enjeu climatique (ESRS E1)
- Les objectifs de la norme :
- informer sur l’impact de l’entreprise sur le changement climatique ;
- décrire les efforts d’atténuation et la capacité de l’entreprise à s’adapter et à contribuer à l’objectif de 1,5° ;
- mesurer les incidences financières pour l’entreprise du changement climatique ;
- intégration du Bilan Carbone ;
- intégration de la Taxonomie.
- Les exigences de publications liées à l’enjeu climatique.
- Lien avec les normes ESRS 1 & 2.
- Les interactions avec les autres normes.
2 - Traiter les autres enjeux environnementaux (ESRS E2 à E5)
- Les autres normes environnementales :
- pollution (ESRS E2) ;
- ressources aquatiques et marines (ESRS E3) ;
- biodiversité et écosystèmes (ESRS E4) ;
- ressources et économie circulaire (ESRS E5).
- Analyse des informations à publier.
- Lien avec les normes ESRS 1 & 2 (GOV, SBM, IRO).
- Intégration de la Taxonomie.
- Métriques et objectifs.
3 - Réaliser le reporting sur les enjeux sociaux et sociétaux
- La norme ESRS S1 : force de travail propre.
- Faire le lien avec l’analyse de matérialité, les informations à produire et les informations volontaires.
- Le lien ESRS et directive sur le devoir de vigilance.
- Les autres normes ESRS S :
- travailleurs de la chaîne de valeur (ESRS S2) ;
- communautés affectées (ESRS S3) ;
- consommateurs et Utilisateurs finaux (ESRS S4).
4 - Les mesures transitoires
PARTIE 3 : Construire le rapport de durabilité (2 jours)
1 - Le concept de double matérialité
- Définition.
- Déterminer les informations à publier.
2 - Conduire l’analyse de matérialité
- La démarche de l’analyse de matérialité selon la guidance de l’EFRAG.
- Cartographier ses parties prenantes et les hiérarchiser.
- Organiser le dialogue avec les parties prenantes et le maintenir.
- Évaluer les enjeux selon :
- la matérialité d’impact ;
- la matérialité financière.
- Synthétiser l’identification des IRO importants et construire sa matrice de matérialité.
- Délimiter les informations à produire.
3 - Construire le rapport de durabilité
- La structure du rapport.
- Les informations obligatoires : gouvernance, stratégie, IRO, politiques et actions, objectifs et indicateurs.
- Les informations omises.
- Le balisage et taguage.
- Répondre aux exigences d’auditabilité.
- Les outils pour aider à l’élaboration du reporting :
- fonctionnalités attendues ;
- exigences minimales.
- Rétroplanning.
- Clés de succès.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Responsable Financier, contrôleur de gestion en charge du reporting CSRD.
- Responsable RSE pilote de la démarche.
- Consultant RSE.
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