Formation - Directeur informatique, managez le système d'information
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 3 735,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 735,00 € |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
PARTIE 1 : Rôles et missions du responsable informatique (2 jours)
1 - Définir son rôle
- Se positionner comme directeur informatique.
- Ce que l’entreprise attend de lui et de son service.
- Ce que les utilisateurs attendent de l’informatique.
- Identifier ses différentes missions.
- Définir les objectifs du service.
2 - Faire évoluer le système d’information en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Élaborer, mettre en œuvre le plan directeur : démarche d’urbanisation.
- Comprendre la transformation digitale du SI : le SI au cœur de l’innovation et de la création de valeur.
3 - Décliner la stratégie d’externalisation
- Faire en interne ou externaliser.
- Les différents types de sous-traitance.
- Le regard du DSI, celui de la SSII.
- Rédiger le cahier des charges et choisir les prestataires.
- Établir le contrat de sous-traitance.
4 - La composante juridique du métier
- Les obligations.
- Enjeux et risques.
- La CNIL et le RGPD.
- Les dispositions types.
5 - Piloter le SI par la valeur
- Valoriser les actions de la DSI.
Exercices de clarification sur les responsabilités d'un DSI, échanges sur des cas d'entreprises.
- Avant la partie 2 : construisez la fiche de mission de votre DSI.
PARTIE 2 : Organiser et piloter l'activité (2 jours)
1 - Organiser et gérer l’exploitation
- Définir les processus et structurer le service :
- organiser les activités ;
- processus d’exploitation ;
- processus de support ;
- définir les circuits de décisions et de délégation.
- Maîtriser l’opérationnel en pilotant les processus :
- assister, former les utilisateurs ;
- garantir la sécurité et prévenir les risques.
- Prévoir et mesurer la performance financière :
- préparer son budget ;
- proposer un investissement, évaluer le ROI et le TCO ;
- définir et suivre le tableau de bord qualité/coûts.
2 - Piloter les études et le développement
- Organiser les activités :
- études ;
- développement.
- Analyser l’impact des projets :
- faisabilité et opportunité des projets ;
- mesurer l’impact sur l’organisation du service.
- Faire accepter un projet.
- Piloter les projets :
- initialiser les projets ;
- coordonner maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage ;
- arbitrer entre les différentes solutions techniques ;
- mesurer la performance financière des projets.
- Coordonner les prestations externes :
- SSII-DSI : comment collaborer ?
3 - Maîtriser les risques par la qualité
- Garantir la qualité de service :
- le SLA et l’exemple de l’ITIL® ;
- la sécurité du SI.
4 - Les méthodes Agiles
- Scrum et ses bénéfices.
- La démarche Scrum et ses acteurs.
Exercices sur les activités d'exploitation et de gestion des développements.
5 - Activités à distance
- Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation deux modules e-learning : "Les fondamentaux du management de projet. Part. A" et "Les fondamentaux du management de projet. Part. B".
- Avant la partie 3 : réalisez la cartographie de vos projets de développement.
PARTIE 3 : Manager les hommes et les équipes (2 jours)
1 - Assumer son rôle de manager
- Passer d'expert à manager.
- Clarifier son rôle managérial.
- Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
2 - Orienter l'action de son équipe
- Améliorer la performance collective de l'équipe.
- Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
- Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
- Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.
3 - Agir efficacement sur les motivations individuelles
- Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
- Reconnaître positivement ses collaborateurs.
- Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
4 - Tirer pleinement profit de la délégation
- Clarifier le contexte optimal d'une délégation.
- Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
- Mener un entretien de délégation.
- Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
5 - Conduire les entretiens individuels de management
- Transmettre une consigne.
- Formuler une demande.
- Savoir "dire non" à une demande.
6 - Réussir ses réunions de management
- Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
- Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
- Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour vous accompagner dans votre plan d'actions.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Directeur informatique.
- Responsable informatique.
- DSI de petite et moyenne entreprise.
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Objectifs de la formation
- S’approprier le fonctionnement de la norme ISO 45001
- Mettre en place un Système de Management de la Santé et de la Sécurité sur le modèle ISO
- Identifier les évolutions à apporter à son système existant pour prendre en compte les exigences de la norme
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation au Traitement d'Urgence des Incidents de Sécurité Informatique permet aux équipes informatiques en première ligne d’aborder sereinement un incident de sécurité. Le but est de mettre rapidement les acteurs en situation et de leur présenter des cas d’usages typiques pour que les actions essentielles deviennent des réflexes.
Ce cours dresse un panorama de la cybercriminalité et décrit le déroulement d'une attaque informatique ciblée. Les différentes étapes de l'attaque sont présentées : de la prise d'information jusqu'à la prise totale de contrôle du système d'information de la cible.
À l'issue de ce cours vous aurez acquis les réflexes pour mettre sur les rails un bon traitement d’incident de sécurité.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre la maintenance informatique
- Savoir assembler et désassembler un PC
- Maîtriser le système d'exploitation Windows
- Gérer les réseaux, internet, les pannes
- Maîtriser les problèmes d'impression
- Gérer les sauvegardes
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir une stratégie managériale par objectifs en établissant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
- Développer une pratique de management qui vise à faciliter l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs en termes de poste, de responsabilité et de compétences à mobiliser
- Développer la cohésion de votre équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces
- Planifier des réunions afin d'établir le suivi et les orientations des activités de votre équipe
- Planifier des entretiens professionnels efficaces tels que les entretiens de suivi, de recadrage, entretien annuel d'évaluation...
- Renforcer la performance de vos collaborateurs (par la reconnaissance, des primes, ou augmentations...) en analysant les résultats attendus.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Gestion de projet informatique vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d'Oeuvre
- Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
- Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
- Une démarche pour anticiper et piloter l'évolution d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Réseaux sociaux d'entreprise : Techniques, outils et mise en oeuvre
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Réseaux sociaux d'entreprise vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux et les différents leviers pour communiquer sur les principaux systèmes sociaux
- Mettre en place une stratégie et une méthodologie pour gérer la présence et l’engagement de la marque ou de l’entreprise auprès de ses communautés
- Cerner et expérimenter les outils de veille et d’écoute pour optimiser sa présence
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Système de Management de l'Energie ISO 50001 - Lead Implementer - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la corrélation entre la norme ISO 50001 et les autres normes et cadres réglementaires
- Expliquer les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un SMÉ (Système de Management de l'Energie)
- Interpréter les exigences de la norme ISO 50001 dans un contexte spécifique de l'organisation
- Accompagner une organisation dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMÉ (Système de Management de l'Energie)
- Conseiller une organisation sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques relatives au SMÉ.
| Tarif |
A partir de 3 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation F5 Administration BIG-IP vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Décrire le rôle du système BIG-IP en tant que périphérique proxy complet dans un réseau de distribution d’applications
- Configurer, démarrer/redémarrer/arrêter, concéder sous licence et provisionner le système BIG-IP prêt à l’emploi
- Créer une configuration réseau de base sur le système BIG-IP, y compris des VLAN et des adresses IP automatiques
- Utilisez l’utilitaire de configuration et TMSH pour gérer les ressources BIG-IP telles que les serveurs virtuels, les pools, les membres de pool, les nœuds, les profils et les moniteurs
- Créer, restaurer et gérer des archives BIG-IP
- Afficher l’état des ressources, la disponibilité et les informations statistiques et utiliser ces informations pour déterminer comment le système BIG-IP traite actuellement le trafic
- Utiliser des profils pour manipuler la façon dont le système BIG-IP traite le trafic via un serveur virtuel
- Effectuer des activités de dépannage et de détermination des problèmes de base, y compris à l’aide de l’outil de diagnostic iHealth
- Prise en charge et affichage du flux de trafic à l’aide de TCPDUMP
- Comprendre et gérer les rôles et les partitions des utilisateurs
- Configurer et gérer un groupe de périphériques de synchronisation-basculement avec plus de deux membres
- Configurer le basculement avec état à l’aide de la mise en miroir de connexion et de la mise en miroir de persistance
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Administrez Windows Server 2016
- Savoir installer et configurer un système Windows Server 2016
- Configurer et mettre en oeuvre Hyper-V
- Intégrer des services d’annuaires LDAP avec Active Directory
- Mettre en place de Active Directory Federation Services (ADFS)
- Sécuriser les accès aux données
- Mettre en oeuvre des accès distants, un cluster de basculement et l'intégrer à Hyper-V
- Pouvoir récupérer les données
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les avancées apportées par SAP S/4HANA Finance
- Créer et maintenir les données de base de la comptabilité des natures comptables, des centres de coûts et des ordres internes
- Enregistrer les différentes écritures relatives aux flux de valeurs de la comptabilisation des frais généraux dans un système SAP (données réelles, d'engagement, de pré-budget ou de budget)
- Utiliser des méthodes de ventilation des coûts dans la comptabilité des frais généraux dans le cadre de la clôture
- Différencier et utiliser les outils d'élaboration budgétaire (classique ou avec BPC pour S/4HANA Finance via Analysis for Office)
- Exploiter les états fournis à des fins d'analyse (Fiori, Lumira...)
- Paramétrer l'ensemble des fonctionnalités étudiées.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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