Formation diplômante - Responsable Achats
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Piloter les achats opérationnels :
- Gérer les risques financiers et contractuels.
- Maîtriser les coûts et les délais par une démarche d’anticipation.
- Adopter une approche Qualité et Achats Responsables.
- Mobiliser et motiver les équipes.
- Donner une ouverture internationale au service Achats.
Bénéfices participant
- Accéder à une certification de niveau 6 reconnue.
- Obtenir une reconnaissance officielle au niveau national.
- Connaître les meilleures techniques d’achats.
- Être conseillé durant la formation.
- Confronter son métier avec d’autres acheteur(se)s.
| Tarif |
A partir de 10 800,00 € |
| Durée | 36 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 10 800,00 € |
| Durée | 36 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Élaboration de stratégies d’achat en intégrant les orientations de la politique de l’entreprise
Programme de formation menant à la validation du Bloc 1
- Le positionnement et le rôle des achats en entreprise
- Grandes tendances de l’économie et des entreprises.
- Spécificités sectorielles : Industrie, Distribution, Tertiaire, Secteur Public.
- Évolutions sociétales à prendre en compte.
- Fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
- RSE et positionnement des entreprises.
- Politique d’entreprise & politique achats.
- Le Marketing d’achats à l’international
- Optimisation des sources d’information.
- Analyse des besoins et du portefeuille achats.
- Analyse des marchés internationaux.
- Risques pays.
- Contraintes réglementaires globales.
- Cartographie risques et opportunités.
- Prix de marché.
- La matrice SWOT.
- Stratégies et leviers opérationnels.
- Préparation de l'évaluation du Bloc 1
Recherche d’adéquation du besoin interne avec la meilleure offre possible du marché fournisseur grâce à un dialogue constructif
Programme de formation menant à la validation du Bloc 2
- Le sourcing
- Expression d’un besoin.
- L’établissement de critères.
- Recherches de fournisseurs : le RFI.
- Prise en compte de la Responsabilité Sociétale (RSE).
- Anticipation des risques financiers.
- Bilan et Compte de résultat.
- Consultation et Appel d’Offres : RFP & RFQ.
- Analyse des prix et des coûts.
- La négociation
- Préparation de l’entretien : se fixer les objectifs et les limites.
- Grilles et outils pour mener une négociation achats.
- Maîtriser les différents types de questionnement.
- Les niveaux d’écoute.
- Découvrir les styles et profils de négociateur.
- Utiliser des arguments, concessions et contreparties.
- S’adapter et augmenter l’impact de son discours.
- Gérer des situations difficiles.
- Préparation de l’évaluation du Bloc 2
Gestion de relations responsables avec les fournisseurs, sur les plans formels et opérationnels
Programme de formation menant à la validation du Bloc 3
- Les relations contractuelles avec les fournisseurs
- Clauses essentielles d’un contrat.
- Dépendance économique.
- Exigences RSE - Le RGPD.
- Fondamentaux des contrats internationaux.
- Les Incoterms.
- Les flux physiques et d’information
- Principes de gestion des stocks.
- Flux transactionnels.
- Système d’information.
- Processus de commande et paiement.
- Gestion de litiges fournisseurs.
- Qualité fournisseur.
- Critères de suivi.
- Performance fournisseurs.
- Apports du numérique.
- SI Achats.
- Préparation de l’évaluation du Bloc 3
Management d’une équipe achat afin de délivrer la performance attendue par l’entreprise
Programme de formation menant à la validation du Bloc 4
- Le management de l’équipe achats
- Relations hiérarchiques.
- Fixation des objectifs.
- Motivation et délégation.
- Relations fonctionnelles.
- Collaboration en mode projet.
- Acteurs et contributeurs.
- Pilotage des actions.
- Prise en compte de la RSE.
- La performance des personnes et du service.
- Tableaux de bord achats.
- La communication des achats
- Principes fondamentaux.
- Valorisation des actions.
- Prise de parole en public.
- Préparation de la soutenance
- L’écrit - L’oral.
- Ateliers d’entrainement.
Évaluation des blocs présentés
- Soutenance devant le jury
Prérequis
- Être titulaire d’un diplôme minimum de niveau 5 (DUT, BTS, DEUG).
- Pour les candidat(e)s autodidactes, une admission parallèle est accessible.
- La certification à laquelle mène cette formation est également accessible par la VAE.
- Candidature par dossier pour la formation ou pour la VAE.
- Entretien de sélection avec le Responsable du Programme.
Public
- Acheteur confirmé désireux d’élargir le champ de ses responsabilités.
- Responsable achat qui souhaite se perfectionner et s’investir dans une formation diplômante tout en poursuivant l’exercice de leur métier.
- Collaborateur de services économiques, acheteur d’établissements publics, des hôpitaux, de l’administration, des collectivités territoriales, responsable achats en PME/PMI souhaitant étendre leurs domaines de compétence.
- Cadre souhaitant acquérir un savoir-faire opérationnel reconnu grâce à une certification professionnelle enregistrée au RNCP*.
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1 jour |
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- optimiser les coûts d'achat ;
- satisfaire les clients internes ;
- piloter la performance des achats ;
- démontrer la valeur ajoutée des achats.
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