Formation - Devenir un manager agile
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Programme de la formation
Avant la session
- Un autodiagnostic
En présentiel / A distance
1 - Définir son modèle d'agilité managériale
- Définir sa vision cible et identifier les principes de l'organisation agile
- Comprendre et gérer dans la complexité
2 - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Définir les rôles et postures du manager agile
- Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe
- Être un manager pédagogue et force d'exemple pour promouvoir l'agilité
3 - Organiser son équipe selon le mode agile
- Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
- Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles
- Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile
4 - Valoriser la flexibilité et la coopération
- Soutenir les équipes "agiles" : accompagner les équipes dans le changement ; identifier les leaders "agiles" dans l'équipe
- Agir en mentor de ses équipes : accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Après la session
- Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test et learn"
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
Proposé par
IB Cegos
"Formations aux technologies et métiers du Numérique"
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
IB Cegos