Formation - Devenir un manager agile

Qualiopi
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

IB Cegos

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Programme de la formation

Avant la session
  • Un autodiagnostic
En présentiel / A distance

1 - Définir son modèle d'agilité managériale

  • Définir sa vision cible et identifier les principes de l'organisation agile
  • Comprendre et gérer dans la complexité

2 - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe

  • Définir les rôles et postures du manager agile
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe
  • Être un manager pédagogue et force d'exemple pour promouvoir l'agilité

3 - Organiser son équipe selon le mode agile

  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile

4 - Valoriser la flexibilité et la coopération

  • Soutenir les équipes "agiles" : accompagner les équipes dans le changement ; identifier les leaders "agiles" dans l'équipe
  • Agir en mentor de ses équipes : accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Après la session
  • Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test et learn"
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
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Proposé par

IB Cegos

"Formations aux technologies et métiers du Numérique"

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