Formation : Devenir Manager pour la 1ère fois
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Autodiagnostic : qu’attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+ ?
Se positionner dans l’organisation
- Intégrer les risques et les enjeux de sa nouvelle fonction : qu’est-ce que manager ?
- Le style de management de son prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?
- Identifier ses obligations, dépendances, interrelations et les conséquences
Profil managérial : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial
Identifier sa posture relationnelle avec l’outil DISC : renforcer sa communication et son impact relationnel
Cerner son style de management : identifiez vos forces et faiblesses pour manager
Affirmer son style de management
- Leader : savoir motiver et donner des feedbacks positifs, décider et révéler son leadership
- Gestionnaire : organiser, structurer et mener des réunions efficaces
- Entrepreneur : révéler son sens du “business”
- Stratège : développer son sens politique et son réseau interne
Cas pratique - jeu de rôle : pratiquer le feedback positif
Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision
- Prendre le pouls de son équipe : climat, motivation, amitiés…
- Vos marges de manœuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
- Savoir détecter les émotions pour mieux les appréhender
- Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler et recadrer
Cas pratique - jeu de rôle : mener un entretien de recadrage
Cas pratique - atelier : manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles
Manager son image professionnelle
- Quelle image renvoyez-vous ?
- Identifier les lacunes critiques dans ses relations
- Savoir rester naturel et spontané
Cas pratique de synthèse : s’épanouir dans le management et identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes
Prérequis
- Pour participer à cette formation, il est nécessaire d'avoir une expérience du travail en équipe.
Public
- Cadres qui vont être nommés responsables d'une équipe ou nouveaux managers qui sont en poste depuis peu de temps
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Formation Parcours Aménagement et biodiversité : intégrer les impacts environnementaux dans son dossier d'autorisation
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Se repérer dans la typologie des zones à fort enjeu environnemental et des évaluations environnementales
- Appliquer les exigences de la réglementation applicable en matière de compensation environnementale
- Evaluer l'exhaustivité et la conformité de ses dossiers réglementaires "biodiversité"
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier le rôle de manager
- Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe
- Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe
- Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer les priorités et tenir les délais pour garantir la qualité de service.
- Faciliter le travail du manager et de l'équipe pour accroître l'efficacité de chacun.
- Promouvoir l'image de l'entreprise et du service.
| Tarif |
A partir de 1 445,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
- Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
- Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
- Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
- Organiser les postes et standardiser le travail
- Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
- Organiser et animer vos réunions opérationnelles
- Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
- Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
- Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
- Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
- Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les règles du travail d'équipe
- Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe
- Adapter son management à chaque situation
- Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est le coaching Agile
- Vous positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
- Sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrées
- Réussir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d'ICAgile.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les missions et le fonctionnement des représentants du personnel
- Adapter ses pratiques managériales aux membres élus de son équipe
- Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales en entreprise
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre conscience des différentes références culturelles de chacun
- Identifier les codes culturels et les méthodes de travail de ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre de référence et un langage communs
- Utiliser des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déconstruire les préjugés, les peurs et les stéréotypes autour du handicap.
- Favoriser l’intégration de la personne au sein de l’équipe et la manager au quotidien.
- Adapter sa communication face au handicap et gérer les réactions de son équipe.
- Mettre en œuvre des solutions pour maintenir dans l’emploi un collaborateur en situation de handicap.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
0 heure |
| Modes |
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