Formation - Devenir manager coach : les 6 outils

Qualiopi
À partir de 1560 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
  • Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
  • Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.

Programme de la formation

1 - Outil 1 : Le "feedback" pour faire émerger la demande de coaching

  • Susciter la prise de conscience des changements nécessaires.
  • Identifier la situation et les améliorations souhaitées.

2 - Outil 2 : La "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche

  • Clarifier la situation et poser le cadre : "Réel, Problème, Besoin".
  • Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation.

3 - Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"

  • Fixer les objectifs à atteindre.
  • Organiser le processus pendant le temps de l'accompagnement.
  • Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation.

4 - Outil 4 : Méthodes d'écoute et de reformulation  pour réussir l'accompagnement

  • Mener les entretiens.
  • Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels.

5 - Outil 5 : "Le projet professionnel individuel"

  • Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur.
  • Accorder l'importance et la place nécessaire aux émotions.

6 - Outil 6 : "Le processus d'accompagnement du changement"

  • Pratiquer le recadrage opérationnel.
  • Faire face aux résistances et inciter à l'action.

7 - Activités à distance

  • Deux modules "Le manager coach. Part. A" / "Le manager coach. Part. B" et deux @expert "Manager les nouvelles générations" / "Développer la maturité de ses collaborateurs".
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CEGOS

"Leader international de la formation professionnelle et continue"

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