Formation : Développer sa posture Manager Coach

1. Prendre conscience des spécificités de la posture de manager coach

• État des lieux : quel type de manager coach vous êtes et vous souhaitez devenir ?

Cas pratique : mindset du jour, utilisation d’une métaphore

En quoi suis-je un manager coach ? Nuage de mot.

2. Incarner les postures de manager coach

• Définir les spécificités d'un manager coach
• Positionner le coaching parmi les différents actes de management
• Définir quand adopter une posture de manager coach : intervenir à bon escient, quand coacher et quand ne pas coacher
• Utiliser la grille de lecture du management situationnel

Cas pratique : dresser votre profil de manager coach

Études de cas : analyse de différentes situations managériales et des apports du coaching
Quiz+

3. L’outil DISC au service du manager coach et analyses des profils

• Présentation du modèle DISC® : principes et origines
• Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"
• Combinaisons et évolutions des profils en situation de stress
• Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de management
• Gagner en efficacité managériale
• Simulation d'un entretien de recadrage et d'une animation de réunion aux couleurs du DISC

Cas pratiques :

Passage du test de personnalité DISC For Managers®
En binôme, s’entraînez à pratiquer le questionnement productif sur les 4 dimensions du profil DISC. Utilisation des outils du coaching.

4. Mettre en place un plan d’action pour son équipe

• Que faire avec la prise de conscience de cette posture de manager coach ?
• Quelles sont vos motivations pour travailler ?
• Chaque participant exposera sa problématique
• Savoir mettre en application sa nouvelle posture
• Ancrer sa posture

Cas pratiques :

Co-développement
Le voyage du héros
Activité de Mindfullness avec un ancrage positif