Formation : Développer la collaboration au sein de vos équipes avec la facilitation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer l'intelligence collective pour aligner les équipes vers un objectif commun
- Pratiquer des interactions positives et renforcer la cohésion et l'engagement de tous
- Développer sa posture de facilitateur
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PROGRAMME INTRA 2 JOURS
SAVOIR QUAND, COMMENT ET POURQUOI UTILISER LA FACILITATION
- Savoir à quoi servent la facilitation, ses modalités, ses bénéfices
- Identifier les acteurs de la facilitation
- Le facilitateur et son rôle
- Les facilités : leurs rôles et la prise en compte de leur personnalité
- Comprendre le processus de facilitation : divergence, émergence, convergence
- Pratiquer les 4 conditions de réussite de la facilitation : une inclusion - un objectif - un cadre - des règles
Exercice d’inclusion - cas de partage sur un « cadre » en facilitation
Expérience de facilitation pour construire collectivement une définition de la FACILITATION - Vidéo : « tout ce qui nous relie »
MAITRISER LES DIFFÉRENTS OUTILS DE LA FACILITATION POUR
- Partager un objectif
- Mettre en commun toutes les idées et solutions possibles
- Prendre des décisions et converger vers des priorités
- Définir et s’accorder sur des plans d’action
- Partager des pratiques, résoudre une difficulté avec le Fast Codev
Une histoire « fil rouge » sera partagée aux participants afin d’expérimenter ces 4 étapes
1. Apprendre à mener en collectif un bilan ou un diagnostic
- À travers la métaphore du bateau, identifier et partager les forces, les faiblesses les risques et les bénéfices d’un nouveau projet ou d’un projet en cours
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes avec l’outil « tous dans le même bateau ». Débriefing en collectif
2. Faire émerger et mettre en commun des idées ou des solutions
- Inciter le groupe à oser sortir du cadre pour trouver des idées nouvelles
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes d’outils d’émergence d’idées ou de solutions. Débriefing en collectif
3. Accompagner un collectif dans la priorisation des actions et engager le collectif dans l’action
- Aider le groupe à faire des choix éclairés sur des critères partagés
- Permettre au collectif de s’accorder sur les actions à mener : Qui / Quand / Quoi ?
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes d’outils de priorisation. Débriefing en collectif
4. Permettre au collectif un partage de pratique ou une résolution de problème
- Guider un collectif pour lui apprendre à partager des pratiques, trouver des solutions, développer un état d’esprit d’entraide et de collaboration
Cas pratique : expérience de facilitation avec la trame du Fast-Codev. Débriefing en collectif
S’APPROPRIER LA POSTURE DE FACILITATEUR
- Développer atouts, savoir-être et savoir-faire du facilitateur pour encourager une totale participation du collectif
- Mesurer la place laissée au collectif pour cultiver la responsabilité partagée
- Garantir équité, sécurité, clarté, écoute mutuelle
- Accompagner les ressentis émotionnels
- Repérer les profils de personnalités de ses participants
- Éloigner les aprioris
Cas d’exploration collective pour définir les qualités du facilitateur
Protolangage pour identifier individuellement ses forces et son défi
Prérequis
- Minimum 6 personnes pour s’entraîner à la facilitation
Public
- Responsable ou Animateur d’équipe projet, Chef de projet
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents types de conflit
- Distinguer les différentes attitudes face au conflit pour y faire face avec sérénité
- Comprendre comment s'affirmer pour mieux désamorcer les conflits
- Être en mesure d'améliorer la communication interne au sein de son entreprise
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les aspects du droit du travail pour remplir son mandat au sein du CSE, notament durant les échanges avec l'employeur
- Apporter une réponse simple aux questions des salariés et bien les orienter
- Accompagner efficacement les salariés en difficulté
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Graphistes, développeurs, chefs de projets souhaitant développer des applications Web interactives par programmation d'actions.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser le langage ActionScript
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
développeurs de sites, informaticiens, designers.
Pré-requis
Connaissances de base en programmation et en développement Web.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
• Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d'appartenance
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Disposer des notions fondamentales du cycle de vie ITSM (IT Services Management) pour professionnaliser la gestion des services au sein de l’entreprise
- Acquérir les connaissances nécessaires pour passer et préparer l’examen « ITIL Fondation » de la dernière version du référentiel (ITIL 4)
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Développer son efficacité professionnelle (niveau 2) : s'affirmer dans sa fonction
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- S’inscrire dans une dynamique d’évolution pour s’affirmer dans sa fonction
- Développer sa créativité
- Développer son sens relationnel et ses capacités à réussir
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation CNIL : gérer les contrôles liés à la protection des données personnelles
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préparer un contrôle CNIL
- Adopter les mesures adéquates à la suite d'un contrôle CNIL
- Implémenter les actions de mise en conformité au sein de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour mener efficacement des actions de prospection téléphonique, adaptées à sa cible, afin de développer son portefeuille client de manière organisée et durable.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Pilotage de la durabilité pour la Direction Financière
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Cerner le contexte de la durabilité, du développement durable
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- Mettre en place ce processus de pilotage de la durabilité au sein de la direction financière
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Lutte anti-corruption : mise en place d'un programme de conformité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Maîtriser le cadre légal, national et international, en matière de lutte anti-corruption
- Évaluer le risque de corruption au sein de l'entreprise
- Mettre en place un programme de conformité adapté
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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