Formation : Développer la collaboration au sein de vos équipes avec la facilitation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer l'intelligence collective pour aligner les équipes vers un objectif commun
- Pratiquer des interactions positives et renforcer la cohésion et l'engagement de tous
- Développer sa posture de facilitateur
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PROGRAMME INTRA 2 JOURS
SAVOIR QUAND, COMMENT ET POURQUOI UTILISER LA FACILITATION
- Savoir à quoi servent la facilitation, ses modalités, ses bénéfices
- Identifier les acteurs de la facilitation
- Le facilitateur et son rôle
- Les facilités : leurs rôles et la prise en compte de leur personnalité
- Comprendre le processus de facilitation : divergence, émergence, convergence
- Pratiquer les 4 conditions de réussite de la facilitation : une inclusion - un objectif - un cadre - des règles
Exercice d’inclusion - cas de partage sur un « cadre » en facilitation
Expérience de facilitation pour construire collectivement une définition de la FACILITATION - Vidéo : « tout ce qui nous relie »
MAITRISER LES DIFFÉRENTS OUTILS DE LA FACILITATION POUR
- Partager un objectif
- Mettre en commun toutes les idées et solutions possibles
- Prendre des décisions et converger vers des priorités
- Définir et s’accorder sur des plans d’action
- Partager des pratiques, résoudre une difficulté avec le Fast Codev
Une histoire « fil rouge » sera partagée aux participants afin d’expérimenter ces 4 étapes
1. Apprendre à mener en collectif un bilan ou un diagnostic
- À travers la métaphore du bateau, identifier et partager les forces, les faiblesses les risques et les bénéfices d’un nouveau projet ou d’un projet en cours
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes avec l’outil « tous dans le même bateau ». Débriefing en collectif
2. Faire émerger et mettre en commun des idées ou des solutions
- Inciter le groupe à oser sortir du cadre pour trouver des idées nouvelles
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes d’outils d’émergence d’idées ou de solutions. Débriefing en collectif
3. Accompagner un collectif dans la priorisation des actions et engager le collectif dans l’action
- Aider le groupe à faire des choix éclairés sur des critères partagés
- Permettre au collectif de s’accorder sur les actions à mener : Qui / Quand / Quoi ?
Cas pratique : expérience de facilitation en sous-groupes d’outils de priorisation. Débriefing en collectif
4. Permettre au collectif un partage de pratique ou une résolution de problème
- Guider un collectif pour lui apprendre à partager des pratiques, trouver des solutions, développer un état d’esprit d’entraide et de collaboration
Cas pratique : expérience de facilitation avec la trame du Fast-Codev. Débriefing en collectif
S’APPROPRIER LA POSTURE DE FACILITATEUR
- Développer atouts, savoir-être et savoir-faire du facilitateur pour encourager une totale participation du collectif
- Mesurer la place laissée au collectif pour cultiver la responsabilité partagée
- Garantir équité, sécurité, clarté, écoute mutuelle
- Accompagner les ressentis émotionnels
- Repérer les profils de personnalités de ses participants
- Éloigner les aprioris
Cas d’exploration collective pour définir les qualités du facilitateur
Protolangage pour identifier individuellement ses forces et son défi
Prérequis
- Minimum 6 personnes pour s’entraîner à la facilitation
Public
- Responsable ou Animateur d’équipe projet, Chef de projet
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Objectifs de la formation
- Gérer les comportements agressifs et manipulateurs.
- Gérer son stress en prenant de la distance émotionnelle.
- Résoudre les tensions relationnelles au sein de son service.
- Employer des outils de communication simples et efficaces pour se positionner face aux situations difficiles.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les outils de communication d'influence
- Organiser sa stratégie d'influence
- Développer son leadership et le positionnement de son offre
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne étant amené à développer son activité au travers d’action de prospection.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Organiser sa démarche et son temps de prospection
- Varier ses sources de prospection en exploitant différents réseaux (physiques et virtuels)
- Maîtriser la valeur de son offre et savoir la présenter de manière claire et synthétique
- Maîtriser les techniques de prise de rendez-vous par téléphone
- Développer une communication efficace
- Savoir conclure et s’assurer de l’adhésion de son prospect
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser le passage d'une logique de présence à une organisation performante à distance
- Développer son autonomie en télétravail et développer des modes de communication adaptés
- Composer un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner les enjeux et principales étapes d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
- Construire un plan d'actions pour mettre en place une démarche RSE au sein de son organisation
- Analyser les principales exigences de la norme ISO 26000 pour évaluer et améliorer sa démarche
- Identifier les principaux thèmes et étapes du processus d'élaboration du reporting extra-financier
| Tarif |
A partir de 4 940,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes étapes des processus d'apprentissage en ligne
- Evaluer les compétences et les besoins des apprenants pour adapter le parcours pédagogique et le tutorat
- Concevoir des activités pédagogiques interactives qui nécessitent l'apprentissage collaboratif et individuel
- Utiliser des outils de communication synchrone et asynchrone pour faciliter l'interaction et la collaboration entre les apprenants et le formateur
- Evaluer l'apprentissage des apprenants en utilisant des outils d'évaluation adaptés et en fournissant un feedback constructif
- Administrer efficacement la formation en gérant les inscriptions, en adaptant les parcours pédagogiques et en assurant un suivi régulier
- Communiquer des connaissances théoriques applicables en mode synchrone pour enrichir l'apprentissage des apprenants
- Partager des expériences vécues en lien avec le contenu de la formation pour faciliter l'apprentissage et la réflexion des apprenants
- Résoudre des conflits et réguler les interactions pour assurer un climat propice à l'apprentissage collaboratif et individuel
- Animer les groupes et relancer les apprenants pour maintenir leur motivation et favoriser leur engagement dans la formation.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les principes de fonctionnement des architectures REST et de développement des Services Web
- Mettre en place l’API Jakarta RESTful Web Services dans une application
- Implémenter des classes de Services REST
- Manipuler les différents formats d’échange de données entre le client et le serveur
- Invoquer des services REST à partir d'une application Java
- Mettre en place une communication bidirectionnelle grâce aux Web Sockets
- Sécuriser les appels à vos Services REST en intégrant un mécanisme d’authentification
- Déployer les Services sur un serveur d’applications
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Evaluer votre propre expertise et vos compétences en tant que consultant
- Analyser le marché pour identifier les opportunités et la demande
- Formuler une proposition de valeur unique pour vous positionner sur le marché
- Structurer et développer une offre de services adaptée aux besoins des clients
- Elaborer une stratégie marketing efficace pour promouvoir votre activité de consulting
- Mettre en place une structure administrative conforme aux exigences légales et réglementaires
- Etablir un réseau professionnel solide pour accroître votre visibilité et générer des opportunités
- Utiliser les outils et les plateformes en ligne pour développer votre présence professionnelle
- Appliquer des techniques de gestion de projet pour mener à bien vos missions de consulting
- Développer et améliorer vos compétences en communication, négociation et résolution de problèmes dans le contexte du consulting.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Acquérir et développer des compétences clés de la langue étudiée
- Améliorer son aisance et la fluidité de son discours à l’oral et à l’écrit
- Réviser les structures de la langue, de la grammaire et du vocabulaire spécifique
- Acquérir des automatismes communicationnels pour interagir en situations professionnelles
- Maîtriser les principales structures grammaticales et lexicales pour s’exprimer clairement
| Tarif |
A partir de 360,00 € |
| Durée |
15 heures (minimum) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître le rôle et les missions de la fonction conformité
- Maîtriser les missions de la conformité et son positionnement au sein du dispositif de contrôle interne
- Appréhender les dernières évolutions réglementaire
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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