Formation : Design Thinking & Démarche Innovation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Adopter le Design Thinking comme démarche d’innovation
- S’approprier les outils du Design Thinking et découvrir le modèle par la pratique
- Pitcher son projet et obtenir l’adhésion
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Appréhender le modèle de Design Thinking pour innover
- Définir les notions de créativité et d’innovation dans l’entreprise
- Comprendre le modèle du Design Thinking, sa philosophie et son vocabulaire
- Analyser le Design Thinking au regard des autres méthodes d’innovation. Quelles applications pour votre entreprise ?
- Découvrir les 5 étapes du Design Thinking : Immersion, Idéation, Cadrage, Prototypage, Test
Cas pratique : tester la démarche Design Thinking à partir d’un exercice rapide.
Atelier 1 : Déployer la carte de l’empathie et mener des entretiens
À partir des cas des participants, identifier les sujets à traiter durant la formation
- Cartographier ses prospects et cibler ses utilisateurs types
- Découvrir les questions clés pour mener un entretien : l’art de poser les bonnes questions
- Utiliser la carte de l’empathie pour rencontrer un utilisateur et l’interviewer
- Prendre des notes et laisser émerger le point de vue de l’utilisateur
Cas pratique : les participants s’entraînent à questionner les besoins de l’utilisateur et à analyser les réponses à partir de fiches techniques spécifiques.
Atelier 2 : Cadrer la démarche et formaliser le défi
À partir des résultats obtenus avec la carte de l’empathie :
- Formuler le défi avec la question : « Comment pourrions-nous ? »
- Clarifier les besoins des utilisateurs et formaliser la demande
Cas pratique : les participants s’entraînent à formuler le défi, clarifier les besoins et à formaliser la demande des utilisateurs à partir de fiches techniques spécifiques.
Atelier 3 : Générer des idées nouvelles et réaliser un prototype (design)
À partir des résultats de cadrage et de clarification des besoins obtenus :
- Générer des idées nouvelles d’après les fondamentaux de divergence et convergence
- Réaliser un prototype rapide de son produit ou service
- Présenter le prototype au client
- Capitaliser dans une « learning card » et ajuster, affiner son prototype
Cas pratique : créativité, pratique et rapidité, les participants s'entraînent à générer des idées nouvelles en pratiquant de manière académique. Ils réalisent ou testent des prototypes en faisant confiance à leur intuition.
Atelier 4 : Présenter un projet concret de démarche innovation
- Se familiariser avec la grille et les critères du Business Model Canvas
- Formaliser son projet dans la grille BMC d’après les résultats obtenus durant la formation
- Préparer son pitch d’après les critères d’évaluation
- Se positionner en tant qu’innovateur pour remporter l’adhésion
- Convaincre grâce à une présentation percutante
Cas pratique : formaliser et présenter un projet de démarche innovation
PDP : Préparer son plan d’actions pour mettre en place le Design Thinking dans ses pratiques et son management
Prérequis
- Être manager d'une équipe ou d'un service
- Maîtriser les outils de gestion de projet
Public
- Managers, innovacteurs, intrapreneurs, pilotes de projets qui souhaitent intégrer de manière professionnelle la démarche innovation (produits et services)
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Objectifs de la formation
- Identifier les missions et enjeux des acteurs liés à l’audit et au contrôle interne.
- Maîtriser la démarche et les techniques de savoir-faire et savoir-être pour conduire les missions d'audit interne.
- Analyser et proposer des actions d'amélioration.
- Sensibiliser les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques.
| Tarif |
A partir de 4 910,00 € |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Management - Formation Flash - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l'Humain
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer la démarche coach
- Identifier les différences entre manager et manager coach
- Reconnaître les qualités d'un manager coach.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’architecture et le rôle du designer d’univers
- Créer la structure et les objets d’un univers
- Mettre en œuvre les fonctions et l’organisation optimale d’un univers : listes de valeurs, tables d’agrégat, les jointures…
| Tarif |
A partir de 2 290,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Design Thinking - Devenez un Design Thinker certifié pour entreprendre, innover et transformer - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'état d'esprit du Design Thinking et la centricité utilisateur
- Pratiquer le Design Thinking Sprint, une méthodologie d'innovation collaborative, pour efficacement développer des produits, des services, des processus, des organisations...
- Faire l'apprentissage du processus et de ses outils, en particulier, l'empathie avec des techniques d'interview et le test avec des techniques de prototypage, itérer
- Expérimenter le travail en équipe avec toute sa puissance et ses challenges
- Utiliser cette méthode en marketing, RH, IT, digital ou en transformation
- Définir le besoin des clients et y répondre avec des solutions adéquates, nouveaux services ou produits (expérience client / usager)
- Répondre à des collaborateurs avec des processus managériaux plus centrés sur leurs besoins (expérience collaborateur)
- Définir la proposition de valeur souhaitée par des utilisateurs avant de la produire digitalement (expérience digitale)
- Embarquer les collaborateurs dans une transformation (transformation organisationnelle).
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les enjeux de l'automatisation
- Décrire la philosophie / démarche de fonctionnement
- Mettre en place des scénarios d'automatisation avancés connectant des applications, manipulant des données et appelant des API avec Make
- Rechercher des solutions de manière autonome.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Engager une démarche de manière structurée pour réduire ses impacts environnementaux.
- Caractériser biodiversité, éco-conception, efficacité énergétique, économie circulaire...
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Être capable de mettre en œuvre la démarche de design thinking pour innover dans les produits et les services.
- S'entraîner à la pratique des outils du design thinking dans chacune des étapes.
| Tarif |
A partir de 1 455,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Animer votre démarche QSSE et maintenir l'enthousiasme au quotidien.
- Mobiliser chacun aux enjeux d'une démarche Qualité, Santé-Sécurité et/ou Environnement.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les mécanismes utilisés par le Legal design
- Construire ses livrables à partir de la méthodologie acquise
- Utiliser le Legal design dans ses missions quotidiennes
| Tarif |
A partir de 1 129,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la logique financière de l'entreprise.
- S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
- Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
- Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.
| Tarif |
A partir de 1 580,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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