Formation : Définir et conduire une stratégie d' achats efficace
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir une stratégie achats pour l’entreprise
- Mettre en œuvre le plan d’actions interne et externe
- Piloter efficacement la relation fournisseurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Positionner la fonction achat dans l'entreprise : quel est le rôle de l’acheteur et l’importance de sa mission ?
- Historique
- Définitions
- Au cœur de la relation commerciale
- Au centre de l’entreprise
Cas pratique : préciser le rôle et la mission de l’acheteur
Le rôle économique et qualité
- Évolution du rôle de l’acheteur versus évolution des enjeux économiques
- Comment doubler sa marge ?
- Pourquoi auditer et comment conduire les audits
- Diagramme des performances (en araignée)
Positionnement de l’acheteur dans la stratégie et compétences attendues
- Les modèles de référence
- L’organisation matricielle
- La matrice de responsabilité
- Les 7 compétences attendues
Cas pratique : identifier et maîtriser les 7 compétences majeures attendues pour un acheteur ainsi que leur contenu
Les enjeux de l’Achat
- Contexte mondial : concurrence et marchés
- Des enjeux stratégiques
Maîtriser la typologie des Achats
- Achats de production/Achats hors production
- Les différents postes Achats
- Appréhender les familles technologiques : les nouvelles compétences de l’acheteur
Cas pratique : faire la liste des Achats de production et hors production de votre entreprise
Les outils spécifiques pour analyser un portefeuille Achats
- La segmentation des Achats
- La loi de Pareto et la méthode ABC
Cas pratiques : études de cas (Aéroport de Paris et Faurecia)
- N°1 : créer 7 familles et leur affecter chacun des segments
- N°2 : la matrice de Kraljic
- N°3 : la matrice SWOT
Cas pratique : exercice d'analyse de portefeuille achats
Aligner la stratégie achats sur la stratégie d’entreprise et conduire le plan d'action
- Quelle stratégie d’entreprise ?
- Mettre en adéquation le marché, le besoin et le panel
- Identifier et définir les objectifs
- Clarifier les indicateurs de résultat : indicateurs SMART
- Décliner la stratégie par famille : panel et risques associés
- Piloter les fournisseurs stratégiques
- Communiquer efficacement
Cas pratique : exercice de groupe pour identifier les sujets/thèmes pouvant avoir un intérêt stratégique dans le domaine des Achats d’une entreprise
Analyser ses choix en coûts complets
- Focus sur la décomposition d’un coût : de quoi est constitué un prix de vente ? Comment sont calculés les prix de vente de votre entreprise ?
- Les étapes du process
Cas pratique : quelle est la décomposition du coût du produit, du composant ou du service le plus important de votre panel Achats ?
Prioriser et suivre les actions
- Les outils décisionnels de suivi KPI
- Les tableaux de bord
Cas pratique : construire son tableau de bord
Augmenter la compétitivité : innovation, logistique, « time to market », achats responsables …
- L’acheteur, initiateur de progrès
Prérequis
- Notion générale sur les pratiques d'achat
Public
- Directeur et Responsable achat
- Acheteur
- Responsable des services généraux
- Directeur d’établissement
- Toute personne en charge des achats qui souhaite mettre en œuvre une politique achats optimisée
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Acquérir la pratique des contrats d’assurance responsabilité civile et dommages aux biens destinés aux professionnels
- Connaître les diverses structures juridiques de l’entreprise et les principales formes sociétaires
- Connaître les conditions d’exercice des professions libérales
- Identifier les principaux modes d’exercice de l’activité agricole
- Connaître le fonctionnement pratique des RC professionnelles
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
23 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Appréhender les objectifs d'UML et de la modélisation
- Utiliser un atelier de génie logiciel pour modéliser
- Décrire les vues et les axes de modélisation avec UML
- Maitriser le formalisme du langage de modélisation UML
- Appréhender comment et pourquoi UML est utilisé dans les méthodes actuelles de gestion de projet
- Intégrer UML dans les différentes phases d'un projet
- Adopter une démarche projet associée à UML telle que le Processus Unifié ou une méthode Agile
- Modéliser les besoins dans l'axe fonctionnel et construire un diagramme de cas d'utilisation
- Identifier les scénarii principaux et secondaires pour ensuite modéliser l'axe dynamique
- Modéliser l'axe dynamique avec les diagrammes de séquence, de communication, et les autres diagrammes afin de découvrir les interactions et les objets du système
- Modéliser la structure des objets de l'axe statique avec le diagramme de classe, d'objet, de composants
- Modéliser l'architecture du système pour concevoir les composants et les livrables ainsi que la stratégie de déploiement du système final
| Tarif |
A partir de 2 290,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser la SEO pour optimiser le référencement de son site.
- Connaître le fonctionnement des moteurs de recherche
- Mettre en place une stratégie de recherche de mots-clés
- Optimiser l'architecture, le contenu et le code source de votre site
- Connaître les principaux facteurs pénalisants
- Faire du Netlinking
- Mesurer les performances avec Google Analytics
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et décrire les spécificités de la vente d'un bien en copropriété
- Pratiquer la lecture des documents relatifs à la copropriété
- Etablir une information efficace auprès de vos clients sur les complexités de la vente d'un lot de copropriété
- Pratiquer le renouvellement de la carte professionnelle.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux, leurs causes et conséquences ainsi que les comportements qui en résultent.
- Appliquer une méthodologie de communication en vue de conduire un entretien approfondi.
- Établir un climat de confiance qui donne un cadre clair aux échanges et à leur progression tout en s'appuyant sur des attitudes favorables au dialogue.
- Pratiquer une écoute empathique avec des techniques verbales et non-verbales d’exploration d’une situation en vue de recueillir des éléments pertinents d’analyse.
- Se ressourcer pour rester disponible et éviter les pièges de la fusion/confusion.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les sources de la violence et identifier les situations critiques
- Anticiper ou déprogrammer les postures qui font monter la pression : savoir comment désamorcer rapidement la violence chez ses interlocuteurs
- Mettre en œuvre un dispositif préventif efficace et garantir la sécurité des personnels, des patients, des visiteurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrypter le paysage plurimédia et ses évolutions actuelles
- Réussir son brief média et mesurer l'efficacité de ses campagnes
- Construire et piloter une stratégie média adaptée à ses objectifs
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ASP.NET Web Forms Avancé, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Dépasser les notions de base d’ASP.NET Web Forms pour appréhender des aspects plus avancés
- Utiliser de manière réfléchie plusieurs types de cache afin d'améliorer les temps de réponse
- Employer un framework d'authentification pour augmenter la productivité
- Utiliser des outils ASP.NET Ajax afin d'améliorer l’expérience utilisateur
- Savoir utiliser tous les outils d’accès aux données (SqlDataSource, ObjectDataSource, Model Binding, …) pour définir la technologie la plus adaptée aux besoins : ADO.NET, Entity Framework, objets métier...
| Tarif |
A partir de 2 675,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Analyser le processus de mentorat en entreprise, ses objectifs, ses applications et ses enjeux
- Identifier le rôle et la mission du Mentor et se positionner dans le rôle de Mentor
- Appliquer les outils et méthodes pour mettre en place une démarche de mentorat efficace et performante
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Chefs de projets, Managers souhaitant manager leurs équipes en mode collaboratif et projet.
- Acquérir la méthodologie du travail en mode projet et les outils
- Se positionner en tant que Manager de projet
- Définir des objectifs et des protocoles de travail adaptés au mode projet
- Créer une dynamique d’équipe qui favorise la cohésion de leurs actions, le partage d’informations et l’entraide
- Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique
| Tarif |
A partir de 1 655,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
|
