Formation : De la GPEC à la GEPP : mode d'emploi
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Réaliser un état des lieux exploitable des emplois et des compétences de son entreprise
- Organiser chaque outil de la GPEC/GEPP : fiche de poste, cartographie des compétences...
- Anticiper et accompagner l'évolution des besoins en compétences au sein de son organisation
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Clarifier les enjeux et la finalité d'une démarche de GEPP
- Situer la GEPP dans le processus de management RH de l’entreprise : stratégie, métiers, compétences et management RH
- Cerner les objectifs principaux de la GEPP
- Comprendre les grandes étapes de la gestion des compétences
- Appréhender les différentes clés d’entrée dans la démarche
- Positionner la GPEC dans sa stratégie RH : formation, mobilité, gestion des âges, égalité…
Situer le cadre règlementaire de la GEPP et des règlementations connexes
- Revoir les principaux éléments de la loi : obligation de mise en place, consultation des RP...
- Intégrer les liens avec la formation professionnelle et autres dispositifs règlementaires
QCM sur les principaux dispositifs règlementaires de la formation et sur certaines obligations de l’entreprise
Articuler la gestion des compétences à la stratégie de l’entreprise
- Anticiper l’évolution des environnements (externe et interne) de l’entreprise
- Évaluer les conséquences de ces évolutions sur les emplois et les compétences
- Distinguer les bénéfices de la démarche GEPP pour chacun des acteurs de l’entreprise
- Identifier les appuis financiers externes
Études de cas : analyse de l’environnement externe d’une l’entreprise - calcul de l’évolution des effectifs
Détecter ses besoins en compétences et définir son plan d'action
- Réaliser un diagnostic de l’existant en matière de compétences : outils, processus et management RH
- Partager un vocabulaire commun avec les acteurs internes : poste de travail, fonctions, métiers, emploi-type…
- Identifier les outils de la GPEC et leur finalité respective : descriptif de poste/de fonction, référentiels métiers/emplois/activités, cartographies, organigrammes…
- Définir le référentiel emplois en fonction du contexte de l’entreprise : emploi, emploi-type, emploi en tension, …
- Définir les niveaux de compétences et évaluer les compétences
QCM et études de cas
Réaliser une fiche de fonction, une cartographie des emplois, alimenter un référentiel emplois en fonction des évolutions de l’entreprise – Exemples de référentiels métiers
Articuler les outils de la gestion des compétences avec la gestion des parcours professionnels
- Identifier les différents entretiens soutenant l’évolution de carrière et la mobilité
- Analyser le processus des entretiens professionnels et renforcer leur rôle dans la gestion des parcours professionnels
- Recenser les besoins en formation et formaliser le plan de développement des compétences
Exercices d'application
Échanges, élaboration d’un diagnostic qualité du processus d’entretiens
S'assurer des conditions pour une mise en place réussie
- Impliquer le management dans la démarche
- Prévoir les moyens et processus d'accompagnement
- Anticiper les dysfonctionnements
- Communiquer et faire adhérer
Exercice d'application
Élaboration d'un plan de communication pour accompagner la mise en œuvre d'une politique de GEPP
Exercice de synthèse
À partir des éléments méthodologiques et des échanges réalisés, comment mettre en place, faire vivre ou améliorer le dispositif GEPP dans votre entreprise : votre plan d’action
Prérequis
Pour les personnes souhaitant suivre la formation sans la certification :
Public
- Directeur RH
- Responsable RH
- Chargé RH
- Partenaire social
- Toute personne en charge de la gestion des compétences et la mobilité en entreprise
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Objectifs de la formation
- Décrypter l'actualité statutaire
- Analyser chaque étape de la gestion des carrières
- Identifier les actes administratifs correspondants
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Comprendre le mode de fonctionnement des prestataires de services
• Savoir développer une relation de confiance
• Etablir et suivre les points de contrôle de leurs interventions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire Cisco ACI Fabric Infrastructure et les concepts de base de Cisco ACI
- Reconnaître les constructions logiques du modèle de politique de Cisco ACI
- Décrire le transfert de paquets de base Cisco ACI
- Etablir la connectivité du réseau externe
- Décrire l'intégration VMM et les intégrations de la couche 4 à la couche 7
- Expliquer les fonctionnalités de gestion de Cisco ACI
- Mettre en pratique vos compétences en implémentant les commutateurs de la série Cisco Nexus 9000 en mode ACI
- Vous préparer à l'examen Implementing Cisco Application Centric Infrastructure (300-620 DCACI).
| Tarif |
A partir de 4 160,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Politique d'intégration des travailleurs handicapés : élaborer et piloter sa démarche
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Analyser le cadre juridique et les obligations des entreprises en matière d'emploi des travailleurs en situation de handicap
- Identifier les axes majeurs à privilégier pour élaborer une politique handicap dans son entreprise
- Construire un plan d'actions pour piloter sa politique handicap
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Améliorer sa capacité à synthétiser ses idées
• Savoir synthétiser pour améliorer la pertinence de sa communication
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mieux connaître ses points forts et ses axes de progrès en tant que personne et en tant que manager
- S’ouvrir à la diversité et à la complémentarité dans le respect de ses propres besoins
- Mieux reconnaître les autres (collaborateurs managers clients) dans leurs propres points forts et besoins
- Adapter son mode de communication pour diminuer les désaccords et les incompréhensions, éviter les conflits inutiles, gagner en sérénité et augmenter son efficacité professionnelle
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée |
• Travail personnel tutoré par le formateur sur la base de vidéos, tests et documents rédigés - environ 10h • Classe virtuelle : 4 Séquences individuelles à distance de 3 heures– 12 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Acquérir un regard critique sur son mode de fonctionnement et de traitement des activités
• Clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
• Mettre en œuvre des techniques et outils d'organisation
• Être capable d'analyser l'utilisation de son temps, sa relation au temps et son style d'organisation
• Connaitre et évaluer ses marges de manœuvre et savoir remettre en cause ses habitudes
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
14 heures réparties en 10 heures de classe virtuelle, 4 heures de travail personnel tutoré par le formateur |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer et d’analyser les comportements des personnalités difficiles
- Adapter son mode de communication et son mode de management à ces personnalités
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux enjeux du recrutement
- Recruter les bons candidats en mode hybride
- Élaborer un parcours d’intégration efficace et motivant pour vos collaborateurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les outils et compétences nécessaires à la pratique du coaching
- Déterminer la posture et le mode de communication d'un coach
- Concevoir des méthodes pour favoriser le développement professionnel de vos interlocuteurs
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 x 2 jours |
| Modes |
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