Formation : Créativité et solutions marketing

Test : quel type de créatif êtes-vous ? (Test émulsioncréative®)

Qu’est-ce que la créativité ?

• Les différents types de créativité
• La créativité est un processus structuré : étapes clés et règles du jeu
• Présentation de la méthode Creative Problem Solving (CPS)
• Les freins et les leviers de la créativité

Choix du sujet « fil rouge » des deux journées de formation

Les participants et la formatrice définiront ensemble la problématique qui sera traitée au cours des différents workshops.

Comment nourrir sa créativité ?

• Les techniques pour élargir ses perceptions face à l’information
• Déceler et collecter les insights
• Passer de la créativité individuelle à la créativité collective : le partage des connaissances

Mise en œuvre de la première phase de CPS avec 5 approches créatives d’analyse de l’information

Comment rendre opérationnelle sa créativité ?

• Déceler les besoins conscients et inconscients cachés derrière les insights
• Formaliser les insights pour déterminer le champ des possibles en termes de concept marketing

Atelier « Why… and so What ? » sur le cas « fil rouge »

Analyser l’information et formaliser des insights pour générer des concepts opérationnels sur tous les aspects du mix-marketing

Méthodes pour sélectionner ses idées

• Connaître les critères indispensables
• Trier, hiérarchiser, pondérer, évaluer les idées
• Passer de la problématique au concept/avant-projet

Atelier « Why… and so What ? ® » sur le cas «fil rouge»

Sélectionner les concepts pertinents et élaborer un avant-projet

Formaliser les solutions marketing

• Savoir présenter son projet pour le vendre en interne
• Connaître les outils de formalisation d’idées

Mise en œuvre sur le cas «fil rouge» : vendre son projet en interne

Pourquoi et comment constituer une équipe créative

• Connaître les critères indispensables
• Dépasser les obstacles sociaux et organisationnels

Les outils pour développer le potentiel créatif de ses équipes

• Les règles du jeu à connaître
• La préparation et l’état d’esprit ad hoc
• Les critères d’espace-lieu et d’espace-temps
• Le climat de tension créative : le contexte d’enjeu (enjeu de marché…)

Les méthodes pour manager ses équipes autour d’un projet créatif

• Le management de projet
• Savoir être un bon coach : les indicateurs clés

Gagner l’adhésion des autres acteurs internes et externes : stratégie d’influence

• Savoir faire naître ses propres idées chez les autres
• Apprendre à rassembler les différents acteurs autour du projet et convaincre sa direction

Activité individuelle : explorer et déterminer 3 plans d’actions individuelles pour stimuler et gérer sa créativité au sein de son organisation.