Formation - Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Qualiopi
À partir de 1595 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Calculer et suivre les coûts de revient des produits.
  • Définir et suivre les indicateurs clés.
  • Assister le chiffrage des gains de productivité.
  • Participer à l'évaluation des investissements.

Programme de la formation

1 - Calculer le coût de revient complet d'un produit

  • Les méthodes en coût complet.
  • Utiliser les nomenclatures et les gammes de production.
  • Déterminer les centres d'analyse, les unités d'œuvre.
  • Valoriser les stocks et encours.
  • Chiffrer le coût de production.
Mise en situation

Cas : Calcul du coût de revient complet de produits finis.

2 - Utiliser des coûts standards

  • Savoir dans quels cas travailler avec des coûts standards.
  • Les modalités pratiques de calcul des coûts standards.
  • Utiliser la comptabilité en coûts standards.
Mise en situation

Cas : calcul du coût standard des activités.

3 - Mesurer la performance industrielle

  • Le coût des ressources :
    • écarts sur les achats et la main d'œuvre, coûts des gaspillages.
  • L'efficience en production :
    • écart de rendement matières ;
    • temps de cycle et de non valeur.
  • Le taux de rotation des stocks.
  • La fiabilité : MAP, TRS.
  • Chiffrer et suivre les actions d'optimisation (coûts, stocks).

4 - Planifier les investissements industriels

  • Présenter un dossier d'investissement pertinent.
  • Calculer la rentabilité d'un projet.
  • Choisir des projets porteurs de création de valeur.
  • Organiser le suivi des projets.
Mise en situation

Cas : Choisir un projet à partir des indicateurs économiques.

5 - Activités à distance

  • Un @expert : "Faire parler les chiffres" et une vidéo : "Mobiliser les équipes opérationnelles avec des tableaux de bord visuels".
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