Formation : Construire et développer son identité managériale
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Décrire sa mission en lien avec sa "boussole " intérieure pour gagner en crédibilité et faciliter la coopération
- Construire son rôle avec talent et habileté sans y perdre son identité
- Développer sa polyvalence, ses compétences relationnelles, son intelligence émotionnelle
- Développer l'efficacité de sa posture managériale, gagner en authenticité et en puissance dans son rôle de Manager
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Percevoir son rôle et ses différentes facettes en tant que Manager dans le contexte global de l'entreprise
- Prendre conscience de ses filtres, de sa manière de percevoir les situations
- Être conscient de soi, de l’image que l’on donne dans son comportement quotidien
- Identifier ses réactions, ses émotions positives ou négatives face à certaines situations et comprendre leurs conséquences
- Faire le point sur ses valeurs, ses besoins personnels et cerner ses propres limites
Cas pratique
Trouver sa boussole intérieure de Manager : réflexion individuelle partagée
Cultiver sa propre présence authentique : pour être en phase avec soi-même… et avec les autres !
- Comprendre son fonctionnement intérieur et son fonctionnement relationnel
- Découvrir son potentiel de ressources, être conscient de ses forces et ses faiblesses
- Agir en accord avec soi et avec ses convictions pour prendre les bonnes décisions, aligner ses actions avec ses valeurs
- Développer son authenticité pour mieux interpréter son rôle de Manager dans un monde complexe
Cas pratique
Se connecter à soi : exercices d'ancrage corporel
Développer son ouverture d'esprit, élargir sa vision : pour plus de polyvalence et de bienveillance
- Élargir sa vision par le partage d'expériences et l'acceptation de la différence
- Se reconnecter à l’état d’esprit du débutant : passer du point de vue du spécialiste à la souplesse et la créativité !
- Savoir changer de rôle et de « casquette » avec discernement pour donner le meilleur de soi
- Accueillir l'intégrité : la clé de voûte qui se développe par la crédibilité, l'engagement et le courage
- Développer ses capacités d’écoute, savoir partager et développer la coopération
Cas pratique
Partage de vision
Apprendre à lâcher prise, savoir faire confiance : pour améliorer la coopération et les échanges
- Cultiver confiance et ouverture par l'accueil des conversations qui font sens
- Apprendre à lire les émotions des autres pour fluidifier les échanges, éviter les conflits et les jeux de pouvoir
- Savoir se centrer sur l’essentiel, prendre du recul sur ses pratiques et développer un autre regard sur les choses (et sur les autres)
- Encourager l’équilibre vie pro/vie perso
Cas pratique
Échanges sur des situations vécues pour prendre du recul, rebondir et avancer de façon évolutive
Cas pratique
Plan d’action pour définir et ancrer son identité managériale
Prérequis
- Être Manager d’équipe ou d’un service
Public
- Tout Manager, Chef d’équipe, dirigeant, souhaitant améliorer sa posture managériale, gagner en authenticité et en leadership
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Formation Coopération et dispositifs d'appui à la coordination pour le secteur médico-social
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Déterminer le cadre législatif et réglementaire des coopérations dans le secteur social, médico-social et sanitaire
- Repérer les orientations publiques et les opportunités de décloisonnement entre structures au profit des parcours, de l'efficience ou de la sortie des cloisonnements et isolements
- Identifier les différentes initiatives sur son territoire et le diagnostic pour un plan d'action
- S'engager dans une réorganisation managériale autour de ce plan d'action
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts de Spring Framework (version 5)
- Utiliser Spring pour développer des applications Web et des Web Services RESTful
- Utiliser Spring Data JPA pour accéder avec Hibernate à une base de données
- Utiliser la puissance de Spring Boot pour accélérer le développement et créer des Microservices
- Connaître les fonctionnalités des principaux projets Spring
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre la parole avec aisance : Développer la confiance en s'exprimant librement en anglais.
- Mémoriser du vocabulaire à long terme : Acquérir et retenir un lexique varié et utile sur le long terme.
- Tenir une conversation en langue anglaise : Participer activement à des échanges verbaux en anglais.
- Prendre du plaisir à apprendre : Encourager une approche positive de l'apprentissage de la langue.
| Tarif |
A partir de 1 290,00 € |
| Durée |
26j / 40h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer une application de traitements distribués sur de gros volumes de données ;
- Configurer et optimiser Hadoop pour chaque besoin ;
- Organiser et construire un cluster Hadoop ;
- Prototyper et intégrer rapidement de nouveaux besoins grâce à Hadoop Streaming et Python.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer la culture projet comme une manière de penser et de s'organiser
- Planifier son activité et s'adapter aux imprévus
- Appliquer les techniques de communication hors hiérarchie pour développer l'adhésion et la coopération
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les catégories d'instruments de protection des espaces naturels
- Examiner les conséquences juridiques de l'application de chacun des instruments
- Choisir la méthodologie à développer en présence de l'un de ces instruments
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les enjeux du management et les leviers du leadership dans son contexte
- Identifier son profil/ style de management et ses impacts
- Adapter sa posture professionnelle de manager/son positionnement en fonction des situations
- Définir les clefs de motivation individuelle et collective pour obtenir l’engagement et développer le potentiel de ses collaborateurs
- Appliquer une communication managériale assertive
- Adopter une démarche de réflexion orientée solution pour s’approprier les bons réflexes de management dans son contexte
- Gérer son temps et ses priorités ainsi que ceux de ses collaborateurs, avec la bonne posture et les outils adaptés
- Gagner en productivité et efficacité professionnelle
- Mieux gérer son stress pour être plus efficace dans son organisation du temps
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir interroger l’IA générative pour analyser des documents et construire une réponse
- Pratiquer l’IA générative pour produire des contenus adaptés au besoin professionnel
- Evaluer ses pratiques en IA générative
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Maîtriser les techniques de communication interpersonnelles face à un auditoire professionnel quel que soit sa taille - Prendre confiance en soi - Développer ses capacités d'expression lors d'une prise de parole en public , réunions internes managers , managés , collègues, réunions clients, fournisseurs , partenaires -Structurer ses exposés professionnels - Mener une prestation orale de qualité en s'adaptant - Anticiper et gérer les réactions de son public - Gérer son stress et son trac| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les freins à l'intelligence collective et proposer des solutions pour les surmonter
- Evaluer le fonctionnement de votre équipe en utilisant des indicateurs de performance pertinents
- Etablir des valeurs communes et des règles du jeu pour favoriser l'intelligence collective
- Développer l'autonomie et la responsabilité de chaque membre de l'équipe grâce à la délégation
- Orienter l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif commun en valorisant la contribution de chacun
- Appliquer les niveaux logiques de Bateson pour favoriser la communication et la compréhension au sein de l'équipe
- Utiliser des méthodes de coaching pour encourager et valoriser les membres de l'équipe
- Développer l'intelligence créative et émotionnelle de chacun pour favoriser l'innovation et la résolution de problèmes
- Etablir un plan de transformation et de réussite de l'équipe en fixant des objectifs et des étapes clés
- Evaluer les performances individuelles et collectives pour mesurer les progrès et identifier les axes d'amélioration.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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