Formation : Conduire une démarche RSE au sein de son organisation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Classifier la démarche projet RSE en 7 étapes
  • Identifier les principes, les enjeux et les leviers de réussite d'une démarche RSE
  • Développer son leadership pour emporter l'adhésion

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Programme

1. Comprendre les implications de la RSE et de sa mise en place

  • Origines - Historique de la RSE : de quoi parle-t-on concrètement ?
  • Connaître les grands principes de la RSE : principe de responsabilité, d’impact et d’autonomie, principe de performance globale
  • Panorama d’entreprises exemplaires en termes de RSE
  • Analyser les clés du succès de la mise en place d’un projet de RSE
  • Comment lever les freins à une démarche RSE ?

Cas pratique : pourquoi mettre en place une démarche RSE dans son entreprise ? Identifier les enjeux d’une démarche RSE

2. Réaliser le diagnostic RSE de son entreprise / de son organisation

  • Acquérir les méthodes pour évaluer le niveau de maturité RSE de son entreprise
  • Construire un cadre de référence : via les 7 questions centrales de l’ISO 26 000

Jeu de validation : construire sa grille de diagnostic RSE

3. Structurer et organiser le pilotage du projet : maîtriser la démarche RSE en 7 étapes

  • Étape 1 : Mesurer l’engagement de la direction
  • Étape 2 : Mettre en place la cartographe des parties prenantes
  • Étape 3 : Évaluer la maturité RSE de son entreprise
  • Étape 4 : Analyser le diagnostic
  • Étape 5 : Co-construire un plan d’actions avec ou sans KPI
  • Étape 6 : Déployer et mesurer l’action dans le temps
  • Étape 7 : Évaluer, rendre compte de l’avancée du projet de RSE

Cas pratique/jeu : construire sa feuille de route de son plan d’action RSE

À partir de leurs problématiques, les participants travaillent à l’élaboration d’un plan d’action récapitulant
Les objectifs et résultats attendus : descriptif et calendrier de réalisation, indicateurs de suivi et de résultat
Le budget
Les moyens humains
Les partenaires associés

4. Appréhender les enjeux et le contexte de la CSRD et en connaître les modalités d'application

  • Enjeux de la nouvelle réglementation européenne (Green Deal, Taxonomie & CSRD)
  • Périmètre des entreprises concernées et calendrier d'application de la CSRD
  • Points clés de la CSRD : IROs, chaîne de valeur et parties prenantes, horizons temporels, digitalisation et audit
  • Architecture et contenu des textes
  • Apports de la CSRD par rapport à la DPEF et esprit de la Directive
  • Double Matérialité versus Matérialité "simple" : ce qui change

5. Communiquer et mobiliser les acteurs autour de leur démarche RSE

  • Valoriser la démarche auprès des différents acteurs de l’organisation : une étape essentielle pour pérenniser l’action
  • Le principe du 2C2I : Comprendre, Convaincre, Intégrer, Impliquer
  • Faire vivre la démarche RSE sur la durée : évènementialiser le projet pour mobiliser les acteurs
  • S’appuyer sur des relais en interne et en externe : mettre en place un réseau de correspondants RSE

Cas pratique : mettre en place un plan de communication interne et externe

Prérequis

  • Être manager d'équipe, d'un service ou d'une organisation

Public

  • Chef de projet RSE, manager et tout acteur de l’entreprise désirant mettre en place une démarche RSE dans son organisation

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Objectifs de la formation

  • Connaître les bases de la gestion budgétaire
  • Identifier les méthodes d’élaboration des budgets
Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation COBIT 5, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d’Informations d’entreprise
  • Susciter l’intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
  • Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre du Système d’Information dans votre département ou votre organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT 5 à mettre en œuvre
Tarif

A partir de 2 510,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les outils de participation et de consultation.
  • Être en mesure de mettre en place des dispositifs de concertation.
  • Être en capacité d’initier une démarche de démocratie participative à l’échelle locale.
Tarif

A partir de 880,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Disposer des notions fondamentales du cycle de vie ITSM (IT Services Management) pour professionnaliser la gestion des services au sein de l’entreprise
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour passer et préparer l’examen « ITIL Fondation » de la dernière version du référentiel (ITIL 4)
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos points forts et vos axes de progrès afin de développer votre performance individuelle
  • Concevoir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Transformer les orientations stratégiques de l'entreprise en objectifs opérationnels
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Animer une réunion de manière efficace en favorisant les échanges
  • Identifier et prévenir le conflit afin de maintenir le lien entre les collaborateurs
  • Développer un système de communication et des relations plus efficaces en renforçant la cohésion de l'équipe
  • Utiliser une démarche d'accompagnement en permettant à chacun de vos collaborateurs de manifester leurs besoins en vue d'accompagner leur performance
  • Gérer votre équipe en appliquant les principes du droit du travail dans vos pratiques quotidiennes
  • Mettre en oeuvre des actions correctives pour collecter, analyser et interpréter des données d'activités à l'aide de tableaux de bord
  • Utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer la performance et l'efficacité des processus.
Tarif

A partir de 8 528,00 €

Durée

13j / 91h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale en termes d’organisation et de management d’un service Achats
  • Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l’organisation et de la politique Achats
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du changement au sein de ses équipes
  • Construire un plan d’accompagnement managérial pour réussir les transformations
  • Élaborer une vision partagée et obtenir l’adhésion des équipes aux transformations
  • Communiquer avant, pendant et après un projet de transformation
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les fonctions de base de Microsoft Project, en tant que planificateur occasionnel ainsi que la démarche méthodologique du chemin critique.
Tarif

A partir de 1 220,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
  • Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
  • Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
  • Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
  • Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
  • Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Conformité RGPD, vous aurez acquis les connaissances et compétences suivantes :

  • Être capable de décrire la démarche à entreprendre dans le cadre d’un contrôle de conformité au RGPD (audit de conformité globale / audit traitement / audit sécurité)
  • Comprendre comment dérouler un audit de contrôle organisationnel au RGPD
  • Se préparer à un contrôle de la CNIL
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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