Formation - Concevoir le tableau de bord pour piloter la fonction RH
Qualiopi
À partir de
1570 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une méthodologie et construire son tableau de bord RH.
- Se doter d'indicateurs clés de mesure de la performance : processus, climat social, RSE.
- Faire vivre ses outils dans le temps.
Programme de la formation
1 - Identifier la finalité du tableau de bord RH
- Qu'est-ce qu'un bon tableau de bord RH ?
- Clients de la FRH et leurs attentes.
- Différence entre tableau de bord et reporting social.
2 - Définir le périmètre du tableau de bord RH
- Les missions de la fonction RH.
- Définir la performance et la contribution.
- Les process de la FRH :
- recruter et intégrer ;
- décliner les objectifs et évaluer la performance ;
- développer les compétences, la motivation, les talents et les potentiels ;
- rémunérer la performance ;
- organiser les mobilités ;
- administrer et payer ;
- dialoguer socialement.
3 - S'approprier la méthodologie de construction du tableau de bord et choisir les indicateurs
- Définir et organiser les étapes clés.
- Identifier les différents types d'indicateurs.
- Choisir les indicateurs de performance (KPIs) adaptés à son organisation.
4 - Mettre en application: construire le tableau de bord de son périmètre RH
5 - Anticiper les exigences du reporting de durabilité sociale
- Convergences et nouveautés par rapport au reporting social.
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1570 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1570 €
