Formation - Coach Agile Certifié - Facilitateur d'Equipes Agiles (ICP - ATF)
Prérequis
- Avoir suivi une formation agile telle que "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" (MG737), "Gestion agile de projets avec Scrum" (MG742), "CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)" (MG744) ou "CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)" (MG748) ou avoir 2 ans d'expérience en gestion de projet Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Programme de la formation
1 - Coaching agile par ICAgile
- Processus de certification
- Définition
- Rôles
- Posture du Coach Agile
2 - Consensus
- Théorie
- Pratique consensus
- Divergence, convergence
- Potentiel perdu
- Clés pour une pleine participation
3 - Facilitation
- Définition et processus
- Facilitation agile
- Position du facilitateur
4 - Cadrage de la demande
- Les questions
- Les pièges à éviter
- Pratique Sociomap
5 - Gestion des personnes difficiles
- Pratique et feedback
6 - Outils de facilitation
- Types d'activités
- Outils d'organisation
- Prise de décisions
- Techniques
7 - Pratique vision produit
8 - Étude de cas
9 - Équipe Agile
- Pratique valeurs d'équipe
- Équipe agile performante
- Dynamique de groupe
- Tuckmann
10 - Pratique approche paradoxale
11 - Gestion des conflits
- Conflits d'équipe
- Niveaux de conflits
- Conflit individuel
12 - Facilitation à distance
13 - Facilitation grand groupe
- World café, forum ouvert
14 - Brainstorming inversé
- Pratique "le pire Facilitateur"
15 - Rétrospectives agiles
- Panorama d'outils et méthodes
- Pratique des 6 chapeaux
16 - Bibliographie

Proposé par
IB Cegos
"Formations aux technologies et métiers du Numérique"

Proposé par
IB Cegos
