Formation - Chef d'équipe
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
- Développer la rigueur et le progrès permanent.
- Rendre ses actes de management efficaces.
| Tarif |
A partir de 1 705,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 705,00 € |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Questionnaire de positionnement avant la formation et vidéo : "Costume S ou costume M ?".
1 - La valeur ajoutée du chef d'équipe
- Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
- Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
2 - Créer des conditions de travail motivantes
- Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
- Créer un environnement sécurisé et ergonomique.
- Optimiser la communication et l’autonomie par l'organisation visuelle.
3 - Outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes
- Formaliser les pratiques avec son équipe.
- Faire appliquer et améliorer les standards.
- Résoudre les problèmes avec méthode.
4 - Développer un esprit d'équipe
- Communiquer efficacement.
- Anticiper les conflits.
- Développer les compétences.
- Accueillir de nouveaux équipiers.
- Motiver les équipiers.
5 - Superviser son équipe
- Définir ses priorités et celles de l’équipe.
- Planifier et répartir les activités.
- Animer les réunions.
- Évaluer les résultats de l'équipe.
- Un programme de renforcement : "Animer des réunions productives".
Trois modules e-learning "Animer des réunions productives" ; "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. A" et "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. B".
Un module d'entraînement : "Gérer les objections - Niveau 1".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef d'équipe, superviseur, team leader, responsable de ligne ou d'îlot de fabrication, animateur et coordinateur d'équipe, débutant dans un poste d'encadrement d'équipe.
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
- Analyser le cadre législatif de l’intégration et du maintien dans l'emploi des salariés en situation de handicap.
- Distinguer le rôle de chacun des acteurs dans l'accompagnement et le maintien de l'employabilité des personnes handicapées.
- Intégrer les spécificités du management d'équipe afin d'anticiper les difficultés potentielles.
- Identifier toutes les composantes de la situation pour être force de proposition de solutions.
| Tarif |
A partir de 1 810,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Trouver sa posture d'encadrement face aux conflits d'équipes
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les conflits pouvant ou ayant pu émerger dans votre équipe
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A partir de 1 310,00 € |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses missions et sa valeur ajoutée pour optimiser sa position d'interface en entreprise
- Exploiter les outils et techniques du marketing opérationnel pour mieux analyser son environnement et améliorer ses performances
- Concevoir un plan marketing efficace et opérationnel
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A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 835,00 € |
| Durée |
10 jours (70 heures) |
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Managers - Développez le travail collaboratif et renforcez la cohésion d'équipe
Proposé par GROUPE LEXOMObjectifs de la formation
- Mettre en place un travail collaboratif et partagé
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Administration Sharepoint 2019 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Concevoir une architecture d'information pour un déploiement SharePoint
- Comprendre l'architecture logique pour un déploiement SharePoint
- Assimiler l'architecture physique pour un déploiement SharePoint
- Installer et configurer SharePoint
- Créer et configurer des applications Web et des collections de sites
- Planifier et configurer les applications de service pour un déploiement SharePoint
- Gérer les utilisateurs et les permissions, ainsi que sécuriser le contenu dans un déploiement SharePoint
- Configurer l'authentification dans un déploiement SharePoint
- Paramétrer la plateforme et la sécurité au niveau de la ferme dans un déploiement SharePoint
- Gérer la taxonomie de l'information dans les applications Web SharePoint et les collections de sites
- Configurer et gérer les profils d'utilisateurs et les audiences
- Paramétrer et gérer l'expérience de recherche dans SharePoint
- Surveiller, maintenir et dépanner un déploiement SharePoint
| Tarif |
A partir de 2 680,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents acteurs du projet et leurs positionnements dans le projet
- Organiser et piloter une équipe projets
- Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie...)
- Communiquer dans le projet
- Identifier et gérer les désaccords.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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