Formation - Chef d'équipe
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
- Développer la rigueur et le progrès permanent.
- Rendre ses actes de management efficaces.
Programme de la formation
Avant
- Questionnaire de positionnement avant la formation et vidéo : "Costume S ou costume M ?".
Pendant - En groupe
1 - La valeur ajoutée du chef d'équipe
- Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
- Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.
2 - Créer des conditions de travail motivantes
- Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.
- Créer un environnement sécurisé et ergonomique.
- Optimiser la communication et l’autonomie par l'organisation visuelle.
3 - Outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes
- Formaliser les pratiques avec son équipe.
- Faire appliquer et améliorer les standards.
- Résoudre les problèmes avec méthode.
4 - Développer un esprit d'équipe
- Communiquer efficacement.
- Anticiper les conflits.
- Développer les compétences.
- Accueillir de nouveaux équipiers.
- Motiver les équipiers.
5 - Superviser son équipe
- Définir ses priorités et celles de l’équipe.
- Planifier et répartir les activités.
- Animer les réunions.
- Évaluer les résultats de l'équipe.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Animer des réunions productives".
Trois modules e-learning "Animer des réunions productives" ; "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. A" et "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. B".
Un module d'entraînement : "Gérer les objections - Niveau 1".

Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1705 €
Durée
3 jours (21 heures)
Localisation
Partout en France

Proposé par
CEGOS
À partir de
1705 €
