Formation Chef de projet Web - Cursus Métier
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préparer un projet Web
- Elaborer un budget
- Créer un site Web
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 91 heures sur 13 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 91 heures sur 13 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Partie 1: Création d'un projet Web (4 jours)
1. Identifier les missions du chef de projet
- Outils (plates-formes, outils d'enquêtes, outils de gestion)
- Faire le lien entre les différents métiers (journalistes, graphistes)
- Ses qualités
- Les missions (élaboration d'un projet, pilotage, connaissance du cadre juridique)
2. Préparer son projet
- Faire un bilan de l'existant
- Benchmark
3. Distinguer les différentes phases
- Définir ses objectifs, ses cibles
- Etablir un budget
- Choisir le type de site (statique ou dynamique)
- Choisir l'hébergement
- Mettre en place un suivi qualité et sécuritaire
- Créer l'arborescence
- Partager les contenus
- Modes de navigation
4. Mettre en place un cahier des charges
- Rôle de l'Assistant à maîtrise d'ouvrage (AMOA)
- Définir les besoins fonctionnels, techniques et opérationnels
- Choisir la maintenance et le support
- Le plan assurance qualité
5. Choisir le bon prestataire
- Publication de l'appel d'offres
- Analyser les propositions
- Choisir votre prestataire
- Etablir le contrat
Partie 2: Conception du site (3 jours)
6. Structurer les contenus
- Page d'accueil
- Gabarit
- Syndication des contenus : flux RSS
7. Gérer l'ergonomie
- Faciliter l'accès aux contenus (charte graphique, maquettage...)
- L'accès aux handicapés
- S'adapter aux mobiles et tablettes
- Choisir un CMS
8. S'adapter au Web
- Comment lit-on sur un écran ?
- Les contraintes de l'écran
- Adapter le style au Web
- Augmenter la lisibilité des textes
- Bien utiliser l'image et la vidéo
- Travailler le rewriting
Partie 3: L'interactivité et le Web Social (2 jours)
9. Améliorer l'interactivité
- Interfaces hommes-machines
- Interfaces riches (drag and drop...)
10. Mettre en place une stratégie social média
- Les différents types de médias sociaux (blogs, réseaux, wiki)
- Mettre en place une stratégie sociale
- Etablir un tableau de bord de présence (cibles, objectifs, support, budget, mesures)
- Piloter et animer sa présence
Partie 4:Piloter l'activité (3 jours)
11. Gérer l'encadrement de l'équipe et du projet
- Réunions, ateliers, mise en place de documents (compte rendus, suivi des actions...)
- Mise en place de comités de suivi
- Développer les compétences de son équipe
- Savoir externaliser
12. Gérer l'attractivité de son site
- Mise à jour quotidienne
- Mise en place de corrections
- Augmenter le trafic (référencement, newsletter, e-mailing...)
- Mise en place d'une partie collaborative
- Mesurer les retombées
Partie 5 : Evaluation (1 jour)
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
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Objectifs de la formation
• Passer d’une logique de « gestion des actions de changement » à un fonctionnement « en mode projet »
• Identifier les caractéristiques clefs d’un projet
• Dérouler les grandes étapes de la conduite de projet
• S’impliquer et se positionner de façon adaptée au sein du projet en tant qu’élu
• S’appuyer sur le mode projet pour améliorer la visibilité de l’action locale
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Prendre en main un firewall SNS et décrire son fonctionnement
- Configurer un firewall dans un réseau
- Définir et mettre en oeuvre des politiques de filtrage et de routage
- Configurer un contrôle d'accès aux sites Web en HTTP et HTTPS (proxy)
- Configurer des politiques d'authentification
- Mettre en place différents types de réseaux privés virtuels (VPN IPSec et VPN SSL).
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISTQB Test d'Application Mobile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre et revoir les moteurs métier et technologiques des applications mobiles afin de créer une stratégie de test
- Identifier et comprendre les principaux défis, risques et attentes associés au test d’une application mobile
- Appliquer les types de tests et les niveaux spécifiques aux applications mobiles
- Appliquer des types de tests communs dans le contexte spécifique mobile.
- Effectuer les activités requises spécifiquement pour les tests d’applications mobiles dans le cadre des principales activités décrites dans le processus de test ISTQB®
- Identifier et utiliser des environnements et des outils appropriés pour les tests d’applications mobiles
- Comprendre les méthodes et les outils utilisés spécifiquement pour prendre en charge l’automatisation des tests d’applications mobiles
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation sur la conduite de projets informatiques s’adresse à un public d’informaticiens, de chefs de projet informatique. Elle permettra de maîtriser la conduite de projets d’une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d’un projet réussi : analyse, suivi, bilan.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
- Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
- Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les concepts fondamentaux des méthodes Agiles
- Reconnaître les fonctionnalités de Jira pour un projet Agile
- Utiliser le paramétrage de Xsquash pour utiliser Squash dans un contexte Agile
- Ecrire des tests dans Squash avec la syntaxe Gherkin.
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir la philosophie de l’Ikigaï
- Appliquer cette philosophie afin d’optimiser son efficacité professionnelle et sa motivation
- Adopter une posture positive, pilier de la réussite et de l’équilibre professionnel et personnel
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place l'environnement de développement Java EE ;
- Réaliser une servlet et gérant son cycle de vie ;
- Exploiter une requête HTTP et générer une réponse HTTP ;
- Concevoir et implémenter une JSP ;
- Implémenter les mécanismes d'inclusion, de délégation et de redirection entre les composants de l'application ;
- Gérer les contextes de l'application et des utilisateurs
- Intercepter et traiter les erreurs ;
- Établir une connexion à une base de donnée en implémentant le design pattern DAO ;
- Implémenter des composants filtres et intercepteurs d'événements
- Traduire des messages, formater des dates et des nombres
- Implémenter un service Web REST
- Invoquer un service Web avec AJAX et JSON
- Construire et déployer une application Web
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
37 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir manipuler les types simples du langage
- Savoir débuter et configurer un projet TypeScript
- Etre capable de faire de l’héritage
- Etre initié aux types complexes du langage
- Connaître les bonnes pratiques pour structurer un projet TypeScript
- Savoir utiliser TypeScript dans l’ensemble de l'écosystème
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Préparation à la certification PMP® (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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