Formation - Chef de projet occasionnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance, coûts, délais.
- Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.
- Associer et motiver les personnes choisies.
- Piloter le projet au quotidien.
| Tarif |
A partir de 1 460,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 460,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "Trop ou pas assez". Un questionnaire de positionnement avant la formation.
- Une boîte à outils applicable sur mon projet actuel.
- Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".
Un "serious game" (jeu sérieux) permet de s'immerger tout au long de la formation dans un projet simulé.
1 - Rédiger la note de cadrage pour orienter le projet sur les priorités
- Comprendre le vrai besoin du demandeur.
- Cadrer performance, coûts et délais du projet.
- Formaliser les objectifs dans la note de cadrage.
Simulation : cadrage.
2 - Clarifier sa mission de chef de projet occasionnel : rôle et moyens
- Délimiter son rôle et ses responsabilités.
- Écrire sa lettre de mission.
- Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel.
- Répartir son temps de travail entre projet et activité courante.
Estimez la charge de travail du chef de projet.
3 - Organiser et planifier le projet
- Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier.
- Établir qui est responsable de quoi dans le projet.
- Construire le planning (diagramme de Gantt ou Kanban)
- Construire le budget prévisionnel du projet.
- Identifier les risques majeurs et les anticiper.
Simulation : organisation du projet.
4 - Constituer l'équipe et déléguer les tâches du projet
- Identifier les acteurs à associer.
- Impliquer les hiérarchies.
- Mobiliser les membres de l'équipe :
- entretiens individuels ;
- réunion de lancement.
Jeu de rôles : la délégation.
5 - Piloter le projet au quotidien
- Préparer, animer une réunion d'avancement.
- Mettre à jour le planning et le budget.
- Gérer les dérives.
- Rendre compte aux parties prenantes concernées.
Simulation : conduire une réunion d'avancement.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- Un module e-learning pour mobiliser mon équipe projet : "Management de projet : mobiliser les acteurs".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet ou participant à un projet.
- PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les enjeux et les exigences du règlement
- Identifier les bonnes pratiques de résilience opérationnelle
- Mettre en oeuvre un projet de mise en conformité
- Piloter votre mise en conformité avec les parties prenantes.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
- Gérer et optimiser la détention de l'immobilier d'entreprise
- Adapter la société civile aux besoins du chef d'entreprise et de l'entreprise
- Gérer les risques
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet et souhaitant acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
- Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
- Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Référencement Naturel : Boostez la Visibilité de votre Site Web avec le SEO
Proposé par MASTER FORMATIONObjectifs de la formation
- Comprendre la notion de référencement naturel.
- Mettre en place une stratégie de référencement naturel.
- Intégrer le référencement naturel dans un projet de site web.
- Analyser et suivre les résultats de ses actions SEO.
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
Maîtriser la communication dans un projet informatique| Tarif |
A partir de 2 175,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le fonctionnement de MicroStrategy Architect
- Identifier le processus de création de projets MicroStrategy
- Créer un projet MicroStrategy depuis le modèle physique.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer l'entretien professionnel avec sérénité et avec méthode en ayant clarifié vos objectifs (personnels, intégrés à ceux de l'équipe, au contexte de l'entreprise) et votre projet professionnel
- Exprimer de façon objective et positive vos aspirations professionnelles, pour que le message soit entendu et pour maintenir un dialogue constructif durant l'entretien
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| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
• Mieux se connaître pour mieux organiser sa nouvelle vie
• Identifier les nouvelles perspectives qui s'ouvrent à présent
• Choisir ses centres d'intérêts pour construire son projet
• Mettre en place son nouveau rythme pour en profiter pleinement
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
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Objectifs de la formation
• Piloter son changement de vie: réflexions et apports
• Savoir se maintenir en bonne forme
• Préparer son projet de vie
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
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Nous contacter |
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Objectifs de la formation
- Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres.
- Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet.
- Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer.
- Accroître la responsabilisation des équipiers.
- Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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