Formation - Chef de projet intelligence artificielle
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement de la data science et de l'intelligence artificielle.
- Connaître les contraintes légales et éthiques de l'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche d'innovation d'un projet d'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche de développement agile d'une application d'intelligence artificielle.
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Comprendre les technologies d'intelligence artificielle et de data science (2 jours)
1 - Introduction à l’intelligence artificielle (IA)
- L’IA, qu’est-ce que c’est ?
- Comprendre le machine learning.
- Découvrir les cas d’usage de l’IA.
2 - Construire une solution d’IA
- La classification au cœur de l’apprentissage automatique.
- Challenge : développer une solution d'IA.
- L’offre existante en IA.
- Intégrer de l'IA dans son projet.
- Les différentes approches pour structurer un projet d’IA.
3 - Introduction à la data science
- Qu’est-ce que la data science ?
- Pourquoi la data science est-elle nécessaire à l'IA ?
- Cas d’usage de data science appliquée.
- La data science dans l'organisation.
4 - Expérimenter un projet de data science
- La régression, au cœur de la prédiction des algorithmes.
- Challenge : construire un algorithme de prédiction.
- Challenge : constituer un dataset de A à Z.
- Challenge : découvrir le feature engineering.
5 - Les étapes, les profils et les ressources d'un projet d'IA
- Les étapes d’un projet IA.
- La composition d'une équipe de projet IA.
PARTIE 2 : Comprendre les impacts juridiques et éthiques de l'intelligence artificielle (1 jour)
1 - Les fondamentaux du droit des affaires appliqué à l’IA
- Impacts de l'IA sur le droit des contrats.
- Impacts de l'IA sur le droit des consommateurs.
- Impacts de l'IA sur le droit de la concurrence.
2 - Les outils de protection de l’IA par la Propriété intellectuelle
- La protection des actifs immatériels.
- Le droit des tiers.
3 - Les enjeux et les principaux mécanismes de la protection de données personnelles
- Le RGPD et les réglementations similaires.
- Le triomphe de la Privacy.
4 - Les conséquences juridiques de l’utilisation de l’IA
- Les nouvelles responsabilités.
- Les transformations du droit social.
- Les conséquences éthiques de l'utilisation de l'IA.
PARTIE 3 : Lean startup : développez des produits et services d’IA innovants (2 jours)
1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean startup
- Définir le lean startup.
- Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
- Intégrer une démarche de lean startup dans sa démarche d'innovation.
2 - Identifier des opportunités d'innovation
- Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
- Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
- comprendre les principes clés de la créativité ;
- identifier des problématiques clients à résoudre ;
- animer une séance de créativité ;
- choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
- Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas.
- "Vendre" le projet aux décideurs.
3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes
- Construire la solution :
- identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
- développer le MVP en mode agile.
- Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
- mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
- analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
- identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
- Apprendre (ajuster ou pivoter) :
- analyser les réactions positives et négatives des clients ;
- ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.
PARTIE 4 : Mener un projet d'intelligence artificielle en mode agile (2 jours)
1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles
- L'origine des méthodes Agiles.
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
2 - Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
- Les notions : d'itération, de sprint, de release.
3 - Pratiquer les outils et rituels agiles
- Exprimer les besoins : le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
- Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
- Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
- La fin et la revue d'un Sprint.
- Organiser les différents tests d'acceptation.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet d'un projet d'intelligence artificielle (IA).
- Chef de projet maîtrise d'ouvrage.
- Toute personne devant intégrer de l'intelligence artificielle dans un projet.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir un projet architectural.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier l'environnement juridique, fiscal, social et économique des associations
- Déterminer les obligations des associations subventionnées
- Appliquer la réglementation en matière d'aides économiques des entreprises aux associations
- Lire et interpréter les documents financiers d'une association (bilan, compte de résultats)
- Etablir le diagnostic financier d'une association, en utilisant des outils d'analyse financière adaptés aux associations (analyse rétrospective, analyse prospective)
- Mesurer le niveau de réserves nécessaire à l'association
- Analyser le projet associatif et les fonds dédiés
- Identifier les indicateurs d'alerte ou de dysfonctionnement pour vous assurer de l'équilibre financier d'une association.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche.
- Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement.
- Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
- Mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques.
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Microsoft Azure AI – Développer des solutions avec Azure AI Document Intelligence
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Concevoir une solution d’analyse pour vos formulaires métier à l’aide d’Azure AI Document Intelligence
- Créer une solution qui analyse les documents courants à l’aide de Document Intelligence
- Créer une solution qui analyse différents types de formulaires personnalisés en utilisant Document Intelligence
- Inclure un service Azure AI Intelligence documentaire en tant que compétence personnalisée dans un pipeline Recherche Azure AI
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents usages de l’IA en formation et les opportunités et limites pour l’amélioration de l’expérience apprenant
- Explorer les outils d’IA générative les plus pertinents pour transformer vos méthodes de conception pédagogique, d’animation et d’évaluation
- Personnaliser et optimiser vos résultats avec l'IA grâce à la maîtrise du "prompt engineering" et des meilleures pratiques pour garantir la confidentialité des données et respecter le cadre légal
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Maven 3 vous permettra de :
- Comprendre le cycle de vie d'un projet.
- Appréhender les concepts de MAVEN.
- Structurer un projet MAVEN.
- Définir le modèle objet de projet.
- Maîtriser les cycles de vie.
- Connaître les étapes d'une configuration.
- Mettre en place les dépôts.
- Gérer les dépendances et les repositories
- Organiser les relations entre projets.
- Gérer et mettre en place des profils.
- Intégrer les plugins.
- Produire et publier un livrable.
- Mettre en oeuvre l'intégration continue.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Gérer les risques d’un projet vous permettra :
- Traiter les risques associés aux projets informatiques.
- Apprendre à identifier et mesurer les risques.
- Mettre en place des actions d’anticipations. Surveiller et traiter les nouveaux risques.
- Surveiller et traiter les nouveaux risques.
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Digitalisation des entreprises : impacts et opportunités des nouveaux usages du numérique
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Digitalisation des entreprises, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour savoir :
- Partager des notions et un vocabulaire commun autour du digital et des technologies Web
- Identifier les nouveaux usages et comportements induits par le digital et les évolutions technologiques
- Comprendre le contexte, les enjeux et le processus de digitalisation de l’entreprise
- Déterminer les impacts et les bénéfices de la digitalisation pour les différentes entités de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Ganttproject, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maitriser les processus de gestion de projet à travers GanttProject
- Prendre GanttProject en main
- Créer et partager un plan de projet
- Créer et affecter les ressources
- Créer le diagramme de Gantt du projet
- Définir la planification de référence
- Saisir l'avancement du projet
- Partager les rapports des projets
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur
- S’entraîner à gérer un projet à l’aide des outils fondamentaux de pilotage
- S’exercer à travailler, communiquer, et prendre des décisions en équipe
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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