Formation - Chef de projet intelligence artificielle
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement de la data science et de l'intelligence artificielle.
- Connaître les contraintes légales et éthiques de l'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche d'innovation d'un projet d'intelligence artificielle.
- Maîtriser la démarche de développement agile d'une application d'intelligence artificielle.
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 4 500,00 € |
| Durée | 7 jours (49 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
PARTIE 1 : Comprendre les technologies d'intelligence artificielle et de data science (2 jours)
1 - Introduction à l’intelligence artificielle (IA)
- L’IA, qu’est-ce que c’est ?
- Comprendre le machine learning.
- Découvrir les cas d’usage de l’IA.
2 - Construire une solution d’IA
- La classification au cœur de l’apprentissage automatique.
- Challenge : développer une solution d'IA.
- L’offre existante en IA.
- Intégrer de l'IA dans son projet.
- Les différentes approches pour structurer un projet d’IA.
3 - Introduction à la data science
- Qu’est-ce que la data science ?
- Pourquoi la data science est-elle nécessaire à l'IA ?
- Cas d’usage de data science appliquée.
- La data science dans l'organisation.
4 - Expérimenter un projet de data science
- La régression, au cœur de la prédiction des algorithmes.
- Challenge : construire un algorithme de prédiction.
- Challenge : constituer un dataset de A à Z.
- Challenge : découvrir le feature engineering.
5 - Les étapes, les profils et les ressources d'un projet d'IA
- Les étapes d’un projet IA.
- La composition d'une équipe de projet IA.
PARTIE 2 : Comprendre les impacts juridiques et éthiques de l'intelligence artificielle (1 jour)
1 - Les fondamentaux du droit des affaires appliqué à l’IA
- Impacts de l'IA sur le droit des contrats.
- Impacts de l'IA sur le droit des consommateurs.
- Impacts de l'IA sur le droit de la concurrence.
2 - Les outils de protection de l’IA par la Propriété intellectuelle
- La protection des actifs immatériels.
- Le droit des tiers.
3 - Les enjeux et les principaux mécanismes de la protection de données personnelles
- Le RGPD et les réglementations similaires.
- Le triomphe de la Privacy.
4 - Les conséquences juridiques de l’utilisation de l’IA
- Les nouvelles responsabilités.
- Les transformations du droit social.
- Les conséquences éthiques de l'utilisation de l'IA.
PARTIE 3 : Lean startup : développez des produits et services d’IA innovants (2 jours)
1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean startup
- Définir le lean startup.
- Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
- Intégrer une démarche de lean startup dans sa démarche d'innovation.
2 - Identifier des opportunités d'innovation
- Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
- Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
- comprendre les principes clés de la créativité ;
- identifier des problématiques clients à résoudre ;
- animer une séance de créativité ;
- choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
- Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas.
- "Vendre" le projet aux décideurs.
3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes
- Construire la solution :
- identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
- développer le MVP en mode agile.
- Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
- mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
- analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
- identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
- Apprendre (ajuster ou pivoter) :
- analyser les réactions positives et négatives des clients ;
- ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.
PARTIE 4 : Mener un projet d'intelligence artificielle en mode agile (2 jours)
1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles
- L'origine des méthodes Agiles.
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
2 - Comprendre la démarche SCRUM
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
- Les notions : d'itération, de sprint, de release.
3 - Pratiquer les outils et rituels agiles
- Exprimer les besoins : le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
- Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
- Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
- La fin et la revue d'un Sprint.
- Organiser les différents tests d'acceptation.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet d'un projet d'intelligence artificielle (IA).
- Chef de projet maîtrise d'ouvrage.
- Toute personne devant intégrer de l'intelligence artificielle dans un projet.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer et organiser un projet audiovisuel en tenant compte des contraintes techniques, financières et légales.
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Effectuer une veille technologique et concurrentielle
- Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
- Concevoir le projet digital
- Formaliser les documents de référence du projet digital
- Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
- Piloter la mise en œuvre du projet digital
- Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
- Manager la stratégie digitale
| Tarif |
A partir de 5 100,00 € |
| Durée |
238 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer un projet AngularJS
- Créer controleurs utilisant les mécanismes de liaisons de données
- Collecter des données utilisateurs avec des formulaires
- Mettre en place la navigation dans l'application
- Définir des services mettant en œuvre les mécanismes d'injection de dépendances
- Échanger des données avec le serveur
- Traduire une application en plusieurs langues
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les étapes d’un projet de conseil, de l’analyse des besoins au lancement de la mission
- Maîtriser les méthodes et outils du consultant
- Évaluer et suivre l’intervention
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses profils en tension, ce qu'ils attendent, et les arguments différenciants de son entreprise pour les attirer.
- Optimiser son identité employeur sur le web en utilisant les outils du marketing RH.
- Utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
- Animer une campagne de recrutement en captant l'attention des candidats : sourcing, annonce attractive, communication du recrutement.
- Appréhender l'intelligence artificielle dans le recrutement.
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer un projet Vue.js
- Mettre en place des interactions simples (data binding, événements)
- Collecter les données utilisateurs avec des formulaires
- Définir des composants réutilisables
- Mettre en place la navigation dans l’application
- Stocker les données dans le « local storage »
- Echanger des données avec le serveur
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Référencement Naturel : Boostez la Visibilité de votre Site Web avec le SEO
Proposé par MASTER FORMATIONObjectifs de la formation
- Comprendre la notion de référencement naturel.
- Mettre en place une stratégie de référencement naturel.
- Intégrer le référencement naturel dans un projet de site web.
- Analyser et suivre les résultats de ses actions SEO.
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Scrum Product Owner - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Produire des titres efficaces pour le référencement et les réseaux sociaux
- Améliorer le contenu de vos accroches pour inciter à la lecture.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
- Concevoir des applications Web avec Bubble
- Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
- Optimiser la performance de votre application Bubble
- Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
- Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
| Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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