Formation - Chef de projet informatique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé Chef de Projet"
1 - 1ÈRE PARTIE : BÂTIR LE CADRE ET L'ENVIRONNEMENT DE PROJET
2 - Définir l'environnement de projet
- Gestion de projet et système d'information
- Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
- Rôle du chef de projet informatique
3 - Délimiter la mission
- Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
- Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
- Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
- Répartir les rôles avec les sous-traitants
4 - Définir le Plan de Management du Projet
- Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
- Découper en phases et définir les jalons
- Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
- Affecter les responsables aux phases
- Élaborer un macro-planning
5 - Rédiger la note de lancement du projet
- Initialiser le projet
- Obtenir l'adhésion des acteurs clés
- La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO/NO GO)
6 - 2ÈME PARTIE : CONSTRUIRE ET SUIVRE LE PROJET
7 - Estimer la charge des différentes phases du projet et les risques
- Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
- Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase
8 - Planifier le projet
- Identifier et affecter les ressources aux tâches
- Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
- PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
- Optimiser le plan de charges et proposer un budget
- Anticiper les risques et organiser les évolutions
9 - Mettre en place un système de suivi
- Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
- Prendre en compte les écarts
- Décider des mesures à prendre par la stimulation
- Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage
10 - Utiliser un logiciel de planification : MS-Project
- Organiser son projet avec MS-Project
- Définir et formaliser les circuits et le reporting
11 - Assurer la mise en exploitation
- Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
- Organiser la recette des livrables
- Assurer la mise en production
12 - Faire le bilan du projet
- Effectuer la synthèse du projet
- Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
- Capitaliser sur les meilleures pratiques
- Deux modules e-learning : "Le cadrage du projet" et "Management de projet : mobiliser les acteurs"
- Un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"
Prérequis
- Aucun.
Public
- Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique
- Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Distinguer les différents types de fichiers pour la publication numérique
- Analyser les avantages et inconvénients de chacune des solutions existantes sur le marché
- Décrire l'écosystème de l'édition numérique et quels tarifs pratiquer
- Définir les stratégies d'approche d'un projet de publication numérique.
| Tarif |
A partir de 430,00 € |
| Durée |
0j / 3h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire le concept du Green IT
- Analyser un parc informatique en considérant le cycle de vie, la consommation et les réglementations
- Identifier des actions pour réduire l'empreinte écologique d'une organisation
- Évaluer la consommation et les coûts d'un Datacenter et proposer des solutions pour les réduire
- Concevoir une stratégie de Green IT adaptée aux besoins d'une organisation
- Mettre en place des achats responsables
- Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du Green IT
- Choisir et utiliser des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité d'un projet Green IT
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Formation Lean Management Green Belt : Leadership et Gestion de Projets d'Amélioration
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Maîtriser les outils et techniques avancés du Lean - Développer des compétences en gestion de projet et en leadership pour conduire des initiatives Lean - Apprendre à mesurer et à analyser la performance des processus pour diriger des améliorations continues.| Tarif |
A partir de 2 975,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement et les usages de l’IA et de la data science.
- Découvrir par la pratique les étapes d'un projet d’intelligence artificielle.
- Identifier les différents acteurs, profils et compétences autour de l'IA et de la data science.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Découvrir la règlementation CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), ses impacts
- Identifier les écarts avec la DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière)
- Mieux appréhender le Green Deal et le contexte de cette réforme
- Définir le déroulé d'un projet de mise en conformité CSRD
- Décrire les fondamentaux à chaque étape projet
- Déterminer l'importance et les enjeux de l'analyse de double matérialité.
| Tarif |
A partir de 860,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Proposer au stagiaire de travailler sur un projet finalisé dans le domaine de leur choix (moteurs électriques, éoliennes, avions...). Projet qu'ils pourront présenter à leurs futurs employeurs, acteurs dans le domaine choisi.| Tarif |
A partir de 7 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les connaissances fondamentales du métier de développeur : architecture du SI, conception de logiciels, gestion de projet, mise en production
- Être capable de développer des applications Web et mobile, avec accès aux bases de données, en utilisant les technologies modernes
- Maîtriser la programmation objet et les langages JavaScript et Java
| Tarif |
A partir de 15 260,00 € |
| Durée |
121j / 847h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités d'un projet chatbot IA.
- Évaluer l'opportunité et la faisabilité d'un projet chatbot au sein de son entreprise.
- Appliquer les étapes clés d'une méthode de pilotage du projet chatbot.
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
|
Formation Protection des données personnelles : mise en conformité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Déterminer les obligations techniques et organisationnelles des entités concernées par le RGPD
- Définir le rôle du DPO
- Cerner les obligations juridiques
- Caractériser les spécificités du traitement des données
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Participer à une projet BI en mode gestion de projet| Tarif |
A partir de 1 760,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
