Formation - Chef de projet informatique

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 6 jours (42 heures)
Modes
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

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Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Durée 6 jours (42 heures)
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Programme

Avant la session
  • Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé Chef de Projet"
En présentiel / A distance

1 - 1ÈRE PARTIE : BÂTIR LE CADRE ET L'ENVIRONNEMENT DE PROJET

    2 - Définir l'environnement de projet

    • Gestion de projet et système d'information
    • Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
    • Rôle du chef de projet informatique

    3 - Délimiter la mission

    • Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
    • Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
    • Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
    • Répartir les rôles avec les sous-traitants

    4 - Définir le Plan de Management du Projet

    • Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
    • Découper en phases et définir les jalons
    • Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
    • Affecter les responsables aux phases
    • Élaborer un macro-planning

    5 - Rédiger la note de lancement du projet

    • Initialiser le projet
    • Obtenir l'adhésion des acteurs clés
    • La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO/NO GO)

    6 - 2ÈME PARTIE : CONSTRUIRE ET SUIVRE LE PROJET

      7 - Estimer la charge des différentes phases du projet et les risques

      • Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
      • Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase

      8 - Planifier le projet

      • Identifier et affecter les ressources aux tâches
      • Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
      • PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
      • Optimiser le plan de charges et proposer un budget
      • Anticiper les risques et organiser les évolutions

      9 - Mettre en place un système de suivi

      • Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
      • Prendre en compte les écarts
      • Décider des mesures à prendre par la stimulation
      • Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage

      10 - Utiliser un logiciel de planification : MS-Project

      • Organiser son projet avec MS-Project
      • Définir et formaliser les circuits et le reporting

      11 - Assurer la mise en exploitation

      • Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
      • Organiser la recette des livrables
      • Assurer la mise en production

      12 - Faire le bilan du projet

      • Effectuer la synthèse du projet
      • Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
      • Capitaliser sur les meilleures pratiques
      Après la session
      • Deux modules e-learning : "Le cadrage du projet" et "Management de projet : mobiliser les acteurs"
      • Un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"

      Prérequis

      • Aucun.

      Public

      • Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique
      • Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet

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      Objectifs de la formation

      • Décrire le contexte et les enjeux du reporting extra-financier
      • Décrypter les attendus de la CSRD et des normes ESRS
      • Améliorer le pilotage des données ESG conformément aux exigences de publication
      Tarif

      A partir de 1 060,00 €

      Durée

      1 jour

      Modes
      • Entreprise
      • Centre
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Etre habilitable aux niveau Habilitation B0L BCL B2VL B2XL opération batterie B2XL dépanneur remorqueur
      • Connaitre la règlementation en matière d'électricité sur véhicules électriques (norme NF C 18 18-550)
      • Savoir évoluer dans un environnement électrique
      • Savoir rendre compte de l'opération réalisée
      • Maitriser la manipulation de matériel dans un environnement électrique
      • Appliquer les consignes de sécurité prévues par la norme NF C 18 18550
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      3j / 21h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Comprendre les bases de Copilot pour Microsoft 365
      • Découvrir et utiliser les fonctionnalités de Copilot dans les principales applications Microsoft 365
      • Appliquer des cas d’usage spécifiques pour différents rôles professionnels
      • Intégrer les meilleures pratiques et stratégies pour l’utilisation efficace de Copilot
      • Développer des compétences avancées par des exercices pratiques
      • Évaluer et améliorer l'usage de Copilot pour des projets spécifiques
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      1j / 7h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Savoir définir la stratégie et les objectifs de tests
      • Être en mesure de planifier, ordonner et suivre les tâches
      • Décrire et organiser les activités nécessaires
      • Sélectionner, acquérir et affecter les ressources adéquates aux tâches
      • Connaître les meilleures pratiques pour organiser et diriger les équipes de test
      • Organiser la communication entre les membres des équipes de tests et les différentes parties prenantes
      • Effectuer un reporting des activités de test
      Tarif

      A partir de 3 750,00 €

      Durée

      5 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Identifier les objectifs, risques et les clés de succès
      • Choisir des formats d'animation adaptés aux objectifs
      • Concevoir un ordre du jour dynamique pour faire de chaque réunion un temps fort de la vie du commercial
      • Maîtriser les techniques d'animation et de prise de parole en public
      Tarif

      A partir de 1 390,00 €

      Durée

      2j / 14h

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      3 jours (21 heures)

      Modes
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      • Créer des visualisations grâce à Qlik Sense
      • Maîtriser l'interface, gérer les données et les visualisations
      • Maîtriser la collaboration avec Qlik Sense
      Tarif

      A partir de 1 500,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
      Tarif

      Contacter l'organisme

      Durée

      5 jours (35 heures)

      Modes
      • Entreprise
      • Distance
      • Centre

      Objectifs de la formation

      • Concevoir et développer des solutions d'intégration pour BizTalk
      • Apprendre à utiliser BizTalk Server, BizTalk Mappeur
      • Savoir implémenter avec les pipelines, connaître les processus d'orchestration
      • Déployer des applications BizTalk
      • Comprendre les adaptateurs, utiliser Azure BizTalk Services
      • Comprendre le fonctionnement du moteur de règles d'entreprises
      • Gérer le TPM (Trading Partner Management) et l'analyse BAM
      Tarif

      A partir de 2 800,00 €

      Durée

      4 jours

      Modes
      • Centre
      • Entreprise
      • Distance

      Objectifs de la formation

      • Réaliser les travaux préalables à toute détermination d'un résultat fiscal
      • Analyser sous l'angle fiscal les charges, amortissements et provisions enregistrés comptablement pour procéder aux réintégrations extracomptables
      • Déduire les revenus ou plus-values bénéficiant de régimes fiscaux dérogatoires
      • Calculer le résultat fiscal pour appliquer les taux d'IS au résultat fiscal bénéficiaire ou gérer le résultat fiscal déficitaire
      Tarif

      A partir de 2 014,00 €

      Durée

      2 jours

      Modes
      • Entreprise
      • Centre
      • Distance

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