Formation : Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie complète du pilotage et de l'évaluation d’un projet
- Décrypter la logique et la cohérence marketing et financière d’une nouvelle activité
- Identifier les bases du calcul financier d’un nouvel investissement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1
Le Business Plan d’une nouvelle activité
Maîtriser la logique économique d'un business plan
- Les conditions de mise en place d’un projet d’entreprise
- Les enjeux stratégiques d’un projet
- La contrainte du savoir-faire différenciateur
- La communication et le faire savoir du savoir-faire
- L’analyse de la concurrence
- Le plan d’action commercial prévisionnel
Les contraintes du financement
- La recherche de capitaux propres et l’endettement
- La rentabilité, la liquidité, la solvabilité
Le schéma financier d’un projet : logiciel d’analyse d’un projet
- Reconstitution financière d'un projet d’entreprise
- La relation résultat/trésorerie
- Les indicateurs essentiels de la gestion d’un projet : CAF et BFR
Cas pratique : quiz résultat-trésorerie à partir du logiciel d’analyse de projet
L’évaluation des paramètres financiers d’un projet
- Le chiffre d’affaires
- Les moyens de production
- Les consommations externes
- Les salaires
- Les stocks utiles – Les délais clients et fournisseurs
Cas pratique : la logique du plan de financement d’un projet
Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan
- Conditions de forme écrites et orales
- Adapter son discours à son interlocuteur
Jour 2
Les décisions d'investissement
Maîtriser les bases du raisonnement de la décision d’investissement
- La recherche permanente de l’optimisation des moyens alloués et rationnement du capital
- Le principe financier de l’actualisation
- L’arbitrage Investissement /placement
L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience
- Les différentes approches de la logique de gestion
- Rentabilité et productivité
- Efficacité et efficience
Les principaux indicateurs de choix d’investissement
- Le Flux Net de Trésorerie
- La Valeur Actuelle Nette
- Le délai de récupération de Capital
- Le Taux de Rendement Interne
Cas pratique n°1 : analyser l’opportunité d’investissement dans un programme d’économies d’énergie
Cas pratique n°2 : analyser l'opportunité d’investissement dans une machine de production
Synthèse des indicateurs de choix d’investissement
-
Analyse et mise en évidence du caractère contradictoire des indicateurs
Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité
-
Analyse des contraintes de développement
Prérequis
- Avoir des bases d'analyse fiancière
Public
- Directeur général
- Directeur commercial
- Responsable développement
- Directeur technique
- Directeur R&D
- Directeur marketing
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- Entrepreneur
- Toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer la haute disponibilité sur un système SAP HANA multi-hôtes en mode "scale-out"
- Démontrer ce qui se passe lors de l'échec d'un noeud esclave ou maître
- Installer et configurer la réplication d'un système SAP HANA de manière classique et avec la nouvelle configuration actif / actif
- Expliquer les scripts Python fournis par SAP.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer l'agressivité d'un client
- Gérer le stress
- Mettre en oeuvre des systèmes de prévention
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Business Objectfs BI 4 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les fonctionnalités avancées de Information Design Tool
- Créer un univers multi-sources utilisant des données provenant de systèmes sources différents, SAP et non SAP
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
- Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
- Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
- Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets
Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.
| Tarif |
A partir de 3 395,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux et concepts de la RSE
- Mettre en place une politique RH intégrant les enjeux RSE
- Concevoir un plan d'action RH au service de la RSE de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Créer des flux simples de l'ETL Data Services.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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SAP PTW - Consultant(e) Administration des ventes avec SAP S/4HANA - Cursus certifiant
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Naviguer dans l'application en toute autonomie
- Expliquer le principe des entités organisationnelles et créer les données de base
- Dérouler les principaux processus de SAP S/4HANA Administration des ventes, depuis l'élaboration d'un devis, la prise de commande, la livraison jusqu'à la facturation
- Procéder à l'édition des reportings standards associés
- Décrire et utiliser les fonctions de facturation classiques et particulières (annulation, notes de débit / crédit, retours...)
- Utiliser les enregistrements de conditions et les fonctions spéciales
- Gérer les accords sur les prix (remises, promotions...) et les taxes
- Créer des documents de facturation
- Utiliser les différentes méthodes de facturation
- Configurer le système pour la gestion de la facturation
- Expliquer les points d'intégration de la facturation avec la comptabilité financière
- Passer la certification SAP C_TS462.
| Tarif |
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| Durée |
57j / 399h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Elaborer une démarche de GEPP en respectant le cadre juridique.
- Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
- Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
- Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
| Tarif |
A partir de 3 235,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à vous doter des compétences de base du management pour piloter efficacement votre équipe. Vous apprendrez à adopter les bonnes pratiques et à développer les qualités essentielles d'un manager performant.
(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en place une communication impactante
- Différencier ce que je veux dire et ce que je veux raconter
- Se préparer comme les scénaristes d’Hollywood
- Élaborer un plan simplifié
- Entrer dans le cercle rouge
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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