Formation - Assistant(e) de direction
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Être force de proposition pour un fonctionnement optimal du binôme assistant.e/directeur.
- Gérer ses priorités en synergie avec la direction.
- Jouer pleinement son rôle de relais d'information.
- Faire vivre les relations au sein des équipes
- Faciliter les changements avec tact
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
1 - Renforcer la synergie du binôme : assistant.e / directeur
- Transformer les problématiques en actions organisées et proactives.
- Mettre en place une collaboration claire, efficace et l'entretenir.
- Gérer ses priorités pour optimiser son temps et celui de son directeur.
- Dépasser les attentes pour enrichir la valeur ajoutée de son poste.
- S'affirmer tranquillement dans son rôle.
- 2 modules d'entraînement "Assertivité : Méthodes et Outils".
Exercice collectif : la valeur ajoutée de l'assistant(e) de direction.
2 - Renforcer sa valeur ajoutée dans son rôle de relais d’information
- Comprendre les enjeux et décisions pour les relayer auprès de l'équipe.
- Enjeux spécifiques de l'entreprise / de l'organisation
- Enjeux grandissants de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
- Jouer son rôle en réunion pour formaliser les décisions.
- Organiser l'information collective.
- Relayer efficacement l'information.
- Par mail vers des destinataires sélectionnés.
- Via des espaces numériques partagés.
- Être à l'aise avec les outils de communication à distance.
- Aller à l'essentiel : arbitrer les priorités.
- Un module d'entraînement : "Les outils de la prise de décisions efficace".
Étude de cas et simulation : relayer les décisions clés.
3 - Maîtriser la dimension relationnelle avec les équipes
- Comprendre ce qui se joue dans les relations de face-à-face.
- Renforcer son agilité pour vivre et accompagner le changement.
- Faire respecter les règles et décisions avec diplomatie.
- Adopter une démarche orientée solution.
- Savoir argumenter et agir pour relayer les décisions.
Exercices de communication et simulation : "convaincre".
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" ; 1 une vidéo : "La RSE c’est quoi ?" ; 1 module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" ; 3 modules e-learning : "Les outils de la prise de décisions efficace" et "Assertivité : méthodes et outils" Partie A et B.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Assistant.e de direction ou secrétaire de direction assistant un dirigeant, un cadre dirigeant ou un directeur.
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 22701 Lead Auditor, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre un système de management de la protection de la vie privée (PIMS) et ses processus basés sur ISO/IEC 27701
- Identifier la relation entre ISO/IEC 27701, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 et les autres normes et cadres réglementaires
- Comprendre le rôle de l'auditeur dans la planification, la direction et le suivi d'un audit de système de management selon ISO 19011
- Apprendre à interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 27701 dans le contexte d'un audit du PIMS
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer le cadre légal relatif au handicap en milieu professionnel.
- Assurer pleinement sa mission de référent pour développer une culture inclusive en matière de handicap et répondre à l'obligation légale de la loi avenir du 5 septembre 2018.
- Mieux communiquer pour convaincre en interne des mesures relatives au handicap à déployer.
- Favoriser le maintien dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap par un plan d'actions personnalisé et adapté.
- Travailler sa posture pour favoriser les comportements inclusifs.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les bonnes pratiques de conception
- Auto-évaluer l'accessibilité des sites Web à travers le référentiel RGAA.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’essentiel des aspects techniques et humains de l’accompagnement de projets “Système d’Information” côté maitrise d’ouvrage
- Disposer des points clés des concepts et du vocabulaire informatique
- Structurer sa démarche projet et acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès (mise en place d’une méthodologie, recueil et expression des besoins du cahier des charges, points clés de l’accompagnement du changement et des tests et de la recette)
| Tarif |
A partir de 5 740,00 € |
| Durée |
14j / 98h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser une application de conception 3D pour créer des dessins
- Définir des calques et des cotations
- Créer, utiliser et manipuler des objets et des éléments 3D
- Identifier les aides aux dessins
- Définir et utiliser du texte
- Utiliser des matières et des textures
- Préparer les sorties pour l'impression ou le traçage.
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation - Préparation à la certification CRISC (Risk and Information Systems Control)
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques et économiques d'une politique
- Achat performante
- Appliquer des stratégies appropriées pour gagner en compétitivité
- Choisir les outils applicables et connaître les modalités de mise en oeuvre
- Construire sa politique achat
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents aspects de la mise en oeuvre de l'ITSM
- Montrer les rôles dans un Système de Management des Services (SMS)
- Décrire les processus et les activités pour planifier et fournir de manière efficace des services
- Vous préparer au passage de la certification "FitSM Advanced Service Planning and Delivery (SPD)".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification ISO 27001 Lead Implementer
- Comprendre la norme ISO/IEC 27001:2022
- Savoir initialiser, planifier, déployer et mettre en oeuvre un SMSI
- Maîtriser la surveillance, la mesure et l'amélioration continue
- Maîtriser l'audit de certification
- Pouvoir mettre en place un SMSI conforme à l'ISO/IEC 27001:2022
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Accompagner les managers
- Prévenir les risques psychosociaux
- Améliorer la cohésion et la performance collective
- Améliorer ses performances personnelles
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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