Formation - Approche systémique : s'approprier la démarche
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Découvrir l'approche systémique en 4 étapes.
- Revisiter ses pratiques grâce à la grille d'analyse des biais d'interprétation.
- Accompagner les transformations en tenant compte de la qualité de vie au travail.
| Tarif |
A partir de 1 565,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 565,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et un @expert : "Analyse socio-organisationnelle des entreprises et conduite du changement".
1 - Étape 1 : Analyser les situations avec l'approche systémique
- Identifier les réflexes contre-productifs dans l'analyse des causes d'une situation délicate.
- Tenir compte du contexte et de la culture des organisations de travail.
- Sortir des croyances limitantes pour résoudre les problèmes complexes.
- Utiliser les 3 sources d'information : verbale, non verbale et émotionnelle pour une analyse exhaustive.
Exercice : utilisation de la méthode des "catastrophes les mieux assumées"
2 - Étape 2 : Trouver des solutions dans les contextes de transformation
- Différencier : problème, objectif et stratégie d'action.
- Résoudre les difficultés avec l'approche : avantages/inconvénients.
- Se détacher d'une vision linéaire des solutions à envisager.
- Faire face aux difficultés grâce à la méthode des 3 premiers pas.
Transposition : les critères pour définir un objectif
3 - Étape 3 : Analyser les conflits en tenant compte du système de son organisation
- Sortir des relations dysfonctionnelles pour retrouver de la motivation et de la performance.
- Adopter une posture managériale authentique avec l'écoute active.
- Se baser sur les faits pour se détacher des opinions qui entrainent les émotions négatives.
Entraînement : mener un entretien dans une situation conflictuelle
4 - Étape 4 : Adopter une posture d'ouverture pour accompagner les transformations
- Accepter toutes les perceptions des interlocuteurs : pessimistes, attentistes, optimistes.
- Intégrer les crises comme une donnée contextuelle.
- Accepter les "escalades" potentielles et y faire face.
- Valoriser les transformations comme levier de progrès individuels et collectifs.
Atelier : analyser une situation en intégrant tous les points de vue possibles.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
- Toute personne en charge du changement dans son organisation.
- DRH, RRH.
- Toute personne exerçant des activités de coach, ou consultant.
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| Durée |
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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A partir de 1 570,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire et mettre en oeuvre l'architecture WOA
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| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
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| Tarif |
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| Durée |
2 jours |
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A partir de 1 740,00 € |
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Profitez d'un accompagnement sur-mesure !
- Des groupes de 20 personnes maximum, pour des interactions riches
- 2 responsables de formation à votre écoute toute l'année
- +350 professeurs joignables par téléphone et par mail
⚠️ La formation CRPE en webcours n'est pas éligible au CPF cependant en l'associant à la certification numérique de la Fabrique du Prof ou la certification en langue française de Voltaire ou Le Robert (qui elles sont éligibles au CPF) vous pourrez couvrir partiellement le prix de la formation. Veuillez nous appeler pour plus de renseignements au 0490852298.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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