Formation - Appel d'offres transport : rédaction et mise en œuvre

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Contrôler les points clés d'un cahier des charges efficient visant performance et qualité.
  • Mettre en place la procédure opérationnelle standard (SOP).

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 505,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 505,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et deux vidéos : "Vous avez dit Incoterms ?" et "Comment établir une relation client-fournisseur constructive ?".
Pendant - En groupe

1 - Réaliser la cartographie de ses flux de transport

  • Établir sa VSM (Value Stream Mapping).
  • Définir la volumétrie de ses flux.
  • Déterminer le cadencement des flux.

2 - L'achat transport et la RSE

  • Le référentiel "RSE en logistique".
  • Identifier les acteurs concernés.
  • Les 7 principes d'action.

3 - Rédiger le cahier des charges transports

  • Déterminer la grille tarifaire de réponse.
  • Définir les prestations attendues.
  • Valider une durée d'application raisonnée.
  • Préciser toute spécificité sur les flux.

4 - Sélectionner les prestataires transport pour l'appel d'offres

  • Réaliser le 1er choix de prestataires.
  • Pré-sélectionner des prestataires.
  • Conduire des entretiens avec les short-listés.
  • Décider du/des prestataires sélectionnés.

5 - Mettre en place la SOP (Standard Operation Procedure) avec le prestataire

  • Rédiger la SOP en lien avec le cahier des charges.
  • Tenir compte des obligations et responsabilités des parties.
  • Faire valider la SOP par toutes les parties prenantes.
  • Planifier (Gantt) la mise en place de la nouvelle organisation.

6 - L'amélioration continue de la prestation

  • Les KPI spécifiques permettant de suivre la prestation.
  • Les revues performance et qualité avec le prestataire.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Une vidéo : "Comment choisir les bons fournisseurs ?" et un programme de renforcement.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Responsable transport chez un chargeur, responsable exploitation, transport, transit et logistique, collaborateur et gestionnaire transport, assistant logistique.

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Durée

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