Formation : Animer un groupe de travail
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir définir un juste positionnement et un cadre de travail en mode agile
- Développer des modes de communication permettant d'obtenir l'engagement et la contribution de chacun dans le temps
- Maîtriser les techniques pour motiver et entretenir la dynamique de groupe
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Se positionner dans la dimension transversale d'un groupe de travail
- Appréhender sa fonction de Chef de projet : les enjeux de management non hiérarchique d'un groupe de travail
- Équipe constituée ou héritée : repérer les profils des participants, leurs attentes, leurs ressources
- Identifier et mobiliser les ressources et valeurs ajoutées de chacun
- Déterminer les rôles, gérer des compétences et des expertises
- Prendre le lead... Même lorsqu'on est timide
Cas pratique: trouver sa place et asseoir sa légitimité
Planifier et gérer les étapes du projet
- Donner une vision globale : définir le planning, vous êtes le capitaine !
- Fixer et suivre les objectifs, deadlines ou échéances, délivrables, etc.
- Présenter les règles de fonctionnement : les "do" et les "don't"
- Gérer le temps hors et pendant des réunions
- Assurer la logistique (salles, visioconférences, déplacements...)
- Mettre en place des outils
Cas pratique : cadrer le projet et organiser les séances de travail
Les participants travaillent sur la mise en place d'un planning de séquence de travail et leurs outils de suivi d'avancée du projet
Animer un groupe de travail
- 7 scénarios d'animation de réunion, repères et techniques
- Révéler ses qualités d'animateur : les secrets d'un bon orateur devant un groupe
- Les 3 outils de l'animation active : susciter la participation individuelle, stimuler les débats et relancer la discussion
- Techniques pour favoriser la résolution collective de problèmes rencontrés
- Focus sur l'animation en visioconférence
Cas pratique : animer la première réunion du groupe de travail : présenter les enjeux, objectifs, rôles et missions de chacun
Motiver et entretenir la dynamique de groupe
- Donner du sens, transmettre des valeurs, créer un esprit d'équipe
- Responsabiliser des individualités, identifier les talents
- Accepter de déléguer, faire confiance : en séance et hors séance
- Être vigilant sur les points de blocage, s'adapter aux changements
- Savoir remobiliser lorsque le projet s'essouffle
Cas pratique : gérer les situations complexes
Personnalités difficiles, démotivation, blocages, stop-and-go, savoir reprendre l'initiative lorsque cela coince, prendre des décisions...
Communiquer avec les membres de l'équipe
- Mails, mémo , ordre du jour et synthèse : 12 règles de survie à connaître pour formaliser la production du groupe de travail
- Utiliser les outils de la communication assertive : oser dire non sans provoquer de blocage
- Débriefer et donner du feed-back aux membres du groupe et aux « commanditaires du projet »
- Adopter une attitude d'écoute pour apporter de la convivialité, du plaisir et de la confiance
Cas Pratique : présenter le travail du groupe et mettre en place le plan d'action
Prérequis
- Travailler en mode projet ou animer des réunions ou des groupes de travail.
Public
- Manager, Chef de projet et tout collaborateur en charge de l'animation d'un groupe de travail (RH, financier, commercial, technique, informatique, administratif…) et souhaitant gagner en confiance, en efficacité et développer son leadership
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Objectifs de la formation
- Être plus efficace dans sa gestion du temps en maîtrisant les derniers points de blocage
- Mettre en œuvre des outils opérationnels pour piloter son temps
- Approfondir ses pratiques pour gagner du temps dans le travail collectif
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Mise en oeuvre d’une plateforme d’Intégration Continue pour optimiser la qualité des développements Java
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Comprendre la problématique de la complexité des développements logiciels.
- Comprendre le bénéfice de l’intégration continue?pour améliorer la qualité des développements.
- Adopter les bonnes pratiques de rédaction des tests logiciels.
- Créer et exécuter des tests unitaires avec JUnit.
- Créer et exécuter des tests d'intégration avec JUnit, HttpUnit et DbUnit.
- Créer et exécuter des tests fonctionnels sur des applications Web avec la suite d'outils Selenium.
- Mettre en place une stratégie de campagne de tests automatisés avec JUnit et Selenium.
- Travailler avec un gestionnaire de code source tel que Git, et adopter les réflexes du travail collaboratif.
- Utiliser un outil de construction logiciel?tel qu’Apache Maven.
- Comprendre le rôle des différents outils d’une chaine d’intégration continue.
- Mettre en place une plateforme d’intégration continue autour de Jenkins.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Formation - Windows Server - Administration de base de l'infrastructure hybride
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser et animer le processus budgétaire.
- Maîtriser les principales techniques de prévisions.
- Suivre le budget et analyser les écarts.
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes lois et réformes liées au droit social
- Décrire les rôles et les responsabilités des référents CSE ou de l'entreprise en matière de prévention et de gestion des problématiques sociales
- Expliquer la fréquence des entretiens professionnels obligatoires et les conséquences en cas de non-réalisation de ces entretiens
- Analyser les implications de la réforme de la formation professionnelle prévue par la loi Avenir professionnel sur les employeurs et les salariés
- Comparer les nouvelles règles de négociation et de représentation des salariés de l'entreprise suite à la fusion des élus Délégués du Personnel, du Comité d'Entreprise et du CHSCT en Comité Social et Economique
- Evaluer l'impact de la loi Climat du 22 août 2021 sur les attributions générales du CSE et les nouvelles obligations d'information-consultation
- Analyser les changements apportés par la loi Santé au Travail concernant le suivi médical des médecins du travail
- Examiner les mesures de sécurisation des contrats de travail, introduites par les ordonnances dites "Macron"
- Expliquer les modifications des procédures de rupture de contrat de travail et leur impact sur les indemnités de licenciement, la procédure de licenciement et les obligations de reclassement
- Analyser les conséquences des évolutions et déterminer les perspectives et les options.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réussir l'écrit du concours d'attaché(e) territorial par voie interne ou 3ème concours : rapport avec propositions :
- Savoir exploiter à bon escient le dossier de documents
- S'entraîner pour progresser dans une argumentation à l'écrit
- Mobiliser ses connaissances pour enrichir les propositions opérationnelles
- Gérer le temps et le stress de l'épreuve
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2+2 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Respecter les obligations de l'employeur en matière de durée du travail.
- Analyser les incidences de la durée du travail sur la paie.
- Sécuriser ses pratiques en paie : heures supplémentaires, forfait d'heures, forfait jours, temps partiel.
- Expliquer aux salariés le calcul des jours de repos et des heures complémentaires et/ou supplémentaires.
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les règles fondamentales du droit du travail afin de devenir un véritable relai RH
- Analyser la gestion du temps de travail et des absences
- Evaluer les clauses et la rémunération du contrat de travail
- Utiliser le pouvoir disciplinaire et les mesures de contrôle
- Respecter les mandats des représentations du personnel et les obligations des managers
- Appliquer les obligations liées aux entretiens professionnels.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Formation 100% à distance - Transformer une formation présentielle en parcours mixte ou à distance
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Faire le diagnostic de l’offre existante.
- Identifier les modalités les mieux adaptées pour atteindre les objectifs : présentiel/distanciel, synchrone/asynchrone.
- Choisir les outils digitaux facilitant l’interactivité et l’ancrage des apprentissages.
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
12 heures |
| Modes |
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