Formation : Animer un groupe de travail

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Savoir définir un juste positionnement et un cadre de travail en mode agile
  • Développer des modes de communication permettant d'obtenir l'engagement et la contribution de chacun dans le temps
  • Maîtriser les techniques pour motiver et entretenir la dynamique de groupe

COMUNDI


votre partenaire compétences
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Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 1 450,00 €

Durée 2 Jours - 14 Heures
Modes
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Programme

Se positionner dans la dimension transversale d'un groupe de travail

  • Appréhender sa fonction de Chef de projet : les enjeux de management non hiérarchique d'un groupe de travail
  • Équipe constituée ou héritée : repérer les profils des participants, leurs attentes, leurs ressources
  • Identifier et mobiliser les ressources et valeurs ajoutées de chacun
  • Déterminer les rôles, gérer des compétences et des expertises
  • Prendre le lead... Même lorsqu'on est timide

Cas pratique: trouver sa place et asseoir sa légitimité

Planifier et gérer les étapes du projet

  • Donner une vision globale : définir le planning, vous êtes le capitaine !
  • Fixer et suivre les objectifs, deadlines ou échéances, délivrables, etc.
  • Présenter les règles de fonctionnement : les "do" et les "don't"
  • Gérer le temps hors et pendant des réunions
  • Assurer la logistique (salles, visioconférences, déplacements...)
  • Mettre en place des outils

Cas pratique : cadrer le projet et organiser les séances de travail

Les participants travaillent sur la mise en place d'un planning de séquence de travail et leurs outils de suivi d'avancée du projet

Animer un groupe de travail

  • 7 scénarios d'animation de réunion, repères et techniques
  • Révéler ses qualités d'animateur : les secrets d'un bon orateur devant un groupe
  • Les 3 outils de l'animation active : susciter la participation individuelle, stimuler les débats et relancer la discussion
  • Techniques pour favoriser la résolution collective de problèmes rencontrés
  • Focus sur l'animation en visioconférence

Cas pratique : animer la première réunion du groupe de travail : présenter les enjeux, objectifs, rôles et missions de chacun

Motiver et entretenir la dynamique de groupe

  • Donner du sens, transmettre des valeurs, créer un esprit d'équipe
  • Responsabiliser des individualités, identifier les talents
  • Accepter de déléguer, faire confiance : en séance et hors séance
  • Être vigilant sur les points de blocage, s'adapter aux changements
  • Savoir remobiliser lorsque le projet s'essouffle

Cas pratique : gérer les situations complexes

Personnalités difficiles, démotivation, blocages, stop-and-go, savoir reprendre l'initiative lorsque cela coince, prendre des décisions...

Communiquer avec les membres de l'équipe

  • Mails, mémo , ordre du jour et synthèse : 12 règles de survie à connaître pour formaliser la production du groupe de travail
  • Utiliser les outils de la communication assertive : oser dire non sans provoquer de blocage
  • Débriefer et donner du feed-back aux membres du groupe et aux « commanditaires du projet »
  • Adopter une attitude d'écoute pour apporter de la convivialité, du plaisir et de la confiance

Cas Pratique : présenter le travail du groupe et mettre en place le plan d'action

Prérequis

  • Travailler en mode projet ou animer des réunions ou des groupes de travail.

Public

  • Manager, Chef de projet et tout collaborateur en charge de l'animation d'un groupe de travail (RH, financier, commercial, technique, informatique, administratif…) et souhaitant gagner en confiance, en efficacité et développer son leadership

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Objectifs de la formation

  • Appréhender les contours et les enjeux de la marque employeur dans la fonction publique.
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  • Centre
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Objectifs de la formation

  • S'approprier la suite d'outils Microsoft 365 et sa richesse fonctionnelle
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A partir de 1 000,00 €

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  • Centre
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réaliser l'audit RH et organisationnel en mettant en place un tableau de bord de reporting afin d'améliorer l'efficience du pilotage de la performance RH d'une organisation
  • Développer et valoriser la contribution économique des ressources humaines au sein d'une organisation en pilotant le contrôle de gestion sociale dans le but de favoriser la prise de décisions stratégiques
  • Soutenir les objectifs stratégiques de l'organisation centrés sur le développement du capital humain en définissant le périmètre d'action de tous les collaborateurs de manière à améliorer le processus RH
  • Identifier les risques RH par la cartographie des risques et le contrôle de gestion sociale afin d'évaluer la criticité des risques et leur nature
  • Appliquer les obligations légales et conventionnelles en vigueur en contrôlant les non-conformités de manière à anticiper les risques juridiques et financiers.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Développeurs Web souhaitant maîtriser le langage SQL pour mettre en œuvre des solutions de gestion des données et l'intégrer dans le développement d'une application Web basée sur PHP.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Maîtriser le langage SQL de MySQL pour développer une application de gestion des données
  •     Maîtriser l'exploitation et l'administration d'une Base de données MySQL

Methodes et outils pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours adapté au niveau suivi

Evaluation

  • Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences

Public concerné

Professionnels IT.

Pré-requis

Connaissance d'un langage orienté objet.

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jour(s)

Modes
  • Entreprise

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