Formation : Analyse financière et plan de financement des établissements sociaux et médico-sociaux

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthodologie d'analyse financière
  • Réaliser le diagnostic financier de votre établissement ou service
  • Identifier les prévisions d'investissements et le plan de financement

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 Jours - 21 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

COMUNDI


votre partenaire compétences
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée 3 Jours - 21 Heures
Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1 de la formation

Introduction : rappel des objectifs de la nouvelle règlementation

  • Mieux partager les ressources dans un contexte d'enveloppes limitatives
  • Être plus cohérent entre les établissements comparables par le biais de la convergence tarifaire
  • Améliorer l'efficience des ressources en donnant des outils plus performants aux gestionnaires
  • Favoriser des contrôles plus poussés et plus efficaces

Présentation du bilan comptable

  • Pourquoi un bilan comptable
  • Présentation des 4 masses du bilan comptable : actif immobilisé, actif circulant, capitaux permanents, passif circulant

ÉTUDE DE CAS

À l'aide d'un exemple, le formateur présentera les règles de cohérence entre les 4 masses du bilan comptable

Du bilan comptable au bilan financier

  • Pourquoi un bilan financier : définition et objectifs
  • Présentation du schéma du bilan financier : quelles différences avec le bilan comptable ?
  • Règles de retraitement du Bilan Comptable
  • Présentation des concepts de FRI (Fonds de Roulement d'Investissements), FRE (Fonds de Roulement d'Exploitation), BFR (Besoin en Fonds de Roulement), FR (Fonds de Roulement)

Cas pratique : les règles de retraitement du Bilan Comptable

À l'aide d'un exemple, le formateur expliquera les règles de retraitement du Bilan Comptable et insistera notamment sur le calcul de l'équilibre de trésorerie

Jour 2 de la formation

Du bilan financier au diagnostic financier

  • La méthodologie du diagnostic financier : le calcul et l'interprétation des ratios pour déterminer la situation de votre établissement à un instant T
  • Qu'est-ce qu'un ratio : la construction d'un ratio, les différentes familles de ratio ?

ÉTUDE DE CAS

À l'aide d'un exemple de bilan financier, choisi en fonction du profil des stagiaires, les participants travailleront sur l'élaboration du diagnostic financier de cet établissement et détermineront la situation financière de cette entreprise à un instant T.

Comment monter un Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI)

  • Le plan d'investissement met en jeu : les prévisions d'investissement de renouvellement, les prévisions d'investissements de développement
  • Monter un Plan d'Investissements : calculer les renouvellements, les nouveaux investissements, le chiffrage, la ventilation par année

ÉTUDE DE CAS

Le formateur présentera un exemple de plan d'investissement, tiré de sa propre expérience

Élaborer votre plan de financement : les facteurs clés de succès

  • Le plan pluriannuel de financement : la confrontation des futurs besoins et des futures ressources à rechercher pour équilibrer les futures sections d'investissements
  • Les besoins : investissements nouveaux, remboursements d'emprunts, les autres besoins
  • Les ressources : les amortissements, les nouveaux emprunts, les autres ressources
  • Comment interpréter les soldes annuels et cumulés
  • Les décisions à prendre

ÉTUDE DE CAS

Le formateur présentera un exemple de plan d'investissement, tiré de sa propre expérience

Affectation des résultats

Proposer l'affectation des résultats en fonction de la situation financière déterminée par le diagnostic financier :

  • par rapport à l'état actuel et futur de la Section d'Investissements
  • par rapport à l'état de la Réserve de Trésorerie à ajuster au BFR

Jour 3 de la formation

ÉLABORER LES BASES DE VOTRE PROPRE DIAGNOSTIC FINANCIER

Le troisième jour sera consacré à un cas pratique - basé sur les données réelles des participants - dans le but d'élaborer une ébauche du diagnostic financier et du plan de financement de chaque participant.
À ce titre, chaque participant est invité à amener, sur au moins deux années consécutives :
- le compte de résultat - le bilan comptable - le détail des comptes de bilan et le détail des comptes de gestion (compte de résultats) - l'affectation des résultats
Le cas pratique se fera en partie sur des postes informatiques

Étape 1 : Tranformer votre bilan comptable en bilan financier

Réaliser l'analyse du haut du bilan

  • Les investissements acquis à ce jour ont-ils été financés ?
  • Le Fonds de Roulement d'Investissements est-il excédentaire ou déficitaire ?
  • Qu'en est-il de l'indépendance financière de votre établissement et comment évoluera t'elle dans les années à venir ?
  • Le rôle du Fonds de Roulement d'Investissements (FRI), du Fonds de Roulement d'Exploitation (FRE), et du Fonds de Roulement Net Global (FRNG)

Réaliser l'analyse du bas du bilan

  • Analyser les résultats de la section d'exploitation et mesurer votre capacité à fabriquer de la trésorerie pour faire face aux dettes
  • Calcul de votre besoin en Fonds de Roulement (BFR) et analyse de ce que cela implique

Étape 2 : Réaliser la diagnostic financier de votre établissement

  • Calcul des ratios issus de l'analyse du bilan financier
  • Interprétation de ces ratios

Étape 3 : De votre plan d'investissements à votre plan de financement

  • Déterminer les prévisions d'investissements de renouvellement : analyser l'état d'amortissement
  • Déterminer les prévisions d'investissements de développement : analyser le projet institutionnel

Étape 4 : Tableau des surcoûts et conclusion

  • Prévisions pluriannuelles : déterminer vos économies et surcoûts d'exploitation

 

Prérequis

  • Connaissance du secteur social et médico-social

Public

  • Directeur
  • Responsable financier
  • Chef de service
  • Responsable action sociale ou toute autre personne impliquée dans la gestion d'un établissement social ou médico-social.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser le marché en utilisant la matrice PESTEL et l'échelle de Porter
  • Identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise par rapport au marché en utilisant la matrice SWOT
  • Synthétiser l'analyse de marché en créant un business canvas
  • Déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel et la valeur du matériel en cas de reprise
  • Réaliser un plan de financement et des comptes de résultats prévisionnels pour 3 ans
  • Calculer le coût horaire et le coût de revient
  • Expliquer les notions de TVA déductible et collectée
  • Calculer le seuil de rentabilité et l'excédent brut d'exploitation
  • Etablir les statuts de l'entreprise
  • Préparer et présenter un pitch convaincant du business plan.
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Evaluation Bilan de compétences

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Cette démarche d’exploration des ressources et du potentiel (bilan de compétence) a pour but d’établir une cartographie de soi et ainsi, identifier facilement le chemin le plus en adéquation avec son profil, sa personnalité, ses aspirations, ses besoins : mieux se connaître pour mieux s’orienter.


Cet accompagnement nourrira la connaissance de soi, point de départ de l’itinéraire, pour encourager la confiance en soi et s’engager avec davantage de sérénité dans le projet défini.


Être au clair avec ses compétences développées au cours de ses expériences professionnelles, celles à acquérir pour évoluer ou aller vers un nouveau métier, de nouveaux horizons, fera partie des objectifs du bilan comme travailler autour de ses indicateurs d’épanouissement.


A partir des éléments recueillis, les étapes suivantes viendront éclairer les orientations possibles ; pertinence, faisabilité, adéquation profil/projets seront approfondis pour accompagner la prise de décision.


Encourager l’expérimentation sera un moyen de favoriser la mise en route vers cette nouvelle destination et alimenter sa motivation.
Anticiper le chemin à parcourir jusqu’à la concrétisation du projet par l’élaboration d’un plan d’action précis, favorisera sa mise en œuvre.
S’engager dans ce bilan de compétences: une opportunité pour être acteur de ses choix professionnels et prendre la bonne direction.
Tarif

A partir de 539,00 €

Durée

1j / 3h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser les réseaux sociaux pour interagir avec les autres
  • Créer un profil en ligne pour partager vos intérêts et passions
  • Maîtriser les outils du numérique pour accéder à l'information et aux services en ligne
  • Identifier les réseaux sociaux adaptés à vos besoins et objectifs
  • Evaluer les avantages et les inconvénients du numérique pour rompre l'isolement et rester connecté
  • Utiliser les compétences nécessaires pour vous sentir à l'aise dans l'environnement numérique
  • Appliquer les bonnes pratiques de sécurité en ligne pour vous protéger des risques
  • Utiliser les outils numériques pour faciliter les activités quotidiennes et gagner du temps
  • Participer activement à l'univers numérique en tant qu'acteur plutôt que spectateur
  • Analyser les évolutions technologiques pour rester à jour et continuer à vous épanouir dans l'environnement digital.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Construire des outils de pilotage de la formation permettant d’assurer le suivi de la mise en œuvre des orientations du plan de formation
• Mesurer les effets de la politique de formation
• Communiquer sur l’activité de formation et valoriser l’investissement formation de sa structure

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les situations de crises
  • Connaitre la procéure à mettre en place
  • Intégrer le plan bleu au fonctionnement de sa structure
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Inventorier les constituants du bâtiment
  • Examiner la nature des travaux et les obligations d'entretien d'un immeuble
  • Lire un plan de bâtiment
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les organismes sociaux et les bases de cotisations sociales
  • Calculer les charges sociales dues aux organismes sociaux
  • Traiter les réductions des cotisations et les exonérations
  • Planifier la déclaration et le versement des cotisations
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

S'améliorer sur l’utilisation des principes de fonctionnement du logiciel - Créer des volumes, des assemblages et des mises en plan - Acquérir une meilleure autonomie dans la création de vos modèles 3D et 2D
Tarif

A partir de 3 775,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir un plan de migration vers le Cloud
  • Utiliser les outils et services des différents acteurs (AWS, Azure, Google) pour l'analyse préparatoire et la migration
  • Distinguer les outils indépendants des Cloud Providers
  • Effectuer des migrations de type "lift and shift", "lift and reshape" et "re-architecturing".
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réaliser un diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolution d’activités attendues.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences.
  • Définir et mettre en place une politique de recrutement et la marque employeur de l'entreprise pour répondre aux besoins en ressources ne pouvant être satisfaits en interne.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

8 jours

Modes
  • Centre

Je cherche à faire...