Formation : Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier efficacement votre besoin pour rationaliser vos dépenses
- Rédiger un cahier des charges adapté à l'analyse de vos besoins
- Analyser l'efficacité économique de vos achats
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
JOUR 1 DE LA FORMATION
Rappel du contexte règlementaire de la règlementation des marchés publics
- Les obligations de l’acheteur (notamment les grands principes fondamentaux)
- Les objectifs de développement durable
- L’émergence de la commande publique circulaire
- Focus sur la jurisprudence
Identifier les enjeux d’une bonne définition des besoins dans l’organisation
- Le rôle de l'acheteur public dans la formalisation des besoins
- L’anticipation des besoins des opérationnels
- Le dialogue entre les différents acteurs
Analyser les besoins et mettre en place la programmation des achats
- La cartographie des achats
- La stratégie achats
- La gestion des risques achats
- Les plans d’actions annuels, pluriannuels
Caractériser le besoin par rapport au marché fournisseur
- La typologie du marché fournisseurs
- L’organisation du dialogue avec les fournisseurs
- La veille technologique, environnementale, concurrentielle
- La mise en place des modalités de sourcing et de benchmarking
Cas pratique : recenser efficacement vos besoins
Mettre en adéquation le besoin par rapport au marché fournisseur
- Les forces et les faiblesses
- Les axes d’amélioration (notamment l’analyse du retour d’expérience)
- Les économies d’échelle
- Les objectifs de gains
Cas pratique : élaborer une matrice SWOT acheteur fournisseur
JOUR 2 DE LA FORMATION
Organiser le recensement du besoin
- La fiche d’expression du besoin
- La fiche de démarche contractuelle
- Le travail en mode projet
- L’analyse fonctionnelle, l’analyse de la valeur et l’analyse des coûts
Rédiger le cahier des charges fonctionnel
- Les étapes de l’analyse fonctionnelle
- La présentation de cette analyse (rubriques et plan-type)
- L’impact de l’analyse fonctionnelle sur l’analyse des coûts
- Les points de vigilance
Cas pratique : effectuer l'analyse de la valeur de dépenses courantes récurrentes
Exploiter le cahier des charges fonctionnel
- La transposition partielle dans le CCTP
- L’ajustement du CCAP
- La présentation des critères de choix dans le RC
- L’élaboration des annexes financières à l’acte d’engagement
Cas pratique : rédiger un cahier des charges et définir des critères de pondération
Choisir l’offre économiquement la plus avantageuse
- Le contenu de l’offre
- L’analyse multi-critères
- Le classement des offres
- Les exigences de fin de procédure
Cas pratique : analyser des offres à partir d'un règlement de la consultation
Prérequis
- Connaissance du cadre règlementaire des marchés publics
Public
- Responsable marchés
- Directeur ou Responsable des achats
- Directeur de la commande publique
- Secrétaire général
- Directeur des services techniques
- Directeur juridique
- Directeur administratif et financier
- Directeur des services économiques
- Toute personne amenée à analyser des besoins et à rédiger un cahier des charges.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir la terminologie, les méthodes et les vues de gestion de la rentabilité proposées
- Différencier les comptes de résultats analytiques et l'analyse de la marge
- Expliquer le flux des données réelles dans l'analyse du compte de résultats et la comptabilité des centres de profit
- Définir et paramétrer les structures organisationnelles et de données nécessaires à l'analyse du compte de résultats (CO-PA)
- Décrire les concepts de dérivation et de valorisation des caractéristiques et les configurer
- Définir le flux de données réelles (impact dans les tables, postes individuels dans FI et CO, intégration à la gestion des commandes client, imputation des frais généraux ou encore d'activité...)
- Exécuter les étapes nécessaires à la pré-budgétisation dans CO-PA (manuelle et automatique)
- Utiliser et paramétrer des états d'analyse (états ad hoc, état des postes individuels ou cube multidimensionnel).
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le contrôle de gestion et ses outils
- Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
- Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance d’une bonne expression dans la vie professionnelle
- Mobiliser et classer ses idées
- Gagner en aisance dans la rédaction des écrits professionnels et les interventions orales
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants.
- Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Piloter et animer son équipe au quotidien
- Maîtriser le droit du travail pour agir efficacement
- Mettre en place les principaux outils de gestion d'une entreprise
| Tarif |
A partir de 4 650,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
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Réception, conformité, vérification et utilisation d'un échafaudage fixe
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Réception, conformité, vérification et utilisation d'un échafaudage fixe :
- Reconnaître et prendre en compte la législation notamment en matière de responsabilité - Appliquer les règles de contrôle et de vérification d’un échafaudage de pied
| Tarif |
A partir de 736,00 € |
| Durée |
2 jours - h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les bases de l'écoute active et utiliser les outils de l'écoute active pour ses entretiens professionnels - Apprendre à écouter l’autre et poser les bonnes questions - Apprendre à faire émerger le besoin réel - Savoir reformuler et synthétiser - Choisir la bonne méthode en fonction de la situation - Accroître son efficacité relationnelle dans les situations de communication - Observer et choisir les canaux de communication adaptés - Se synchroniser avec son interlocuteur Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif, pour progresser, convaincre et décider - Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs - Gérer les questions délicates et contextes qui impactent la qualité de la relation| Tarif |
A partir de 1 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Transactions intragroupe : sécuriser et défendre leur traitement fiscal
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser le traitement fiscal des « intercos » dans le cadre d’un groupe, intégré fiscalement ou non, avec ou sans filiales étrangères
- Examiner les différents moyens de financement ou de renflouement d’une filiale
- Débattre des conséquences des dernières solutions jurisprudentielles et des récents textes législatifs
| Tarif |
A partir de 1 421,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer la paie dans les HCR et leur particularité
- Établir et contrôler les bulletins de paie des HCR
- Consolider ses acquis
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Faire passer un message de façon courte.
- Structurer ses écrits.
- Éviter les pièges d'un message court.
- Faciliter la lecture de ses informations.
- Appréhender les techniques de prises de notes.
- Acquérir des méthodes de rédaction pour trouver le mot juste.
- Utiliser des outils d'IA.
| Tarif |
A partir de 1 465,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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