Formation : Actualiser votre projet d'établissement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Organiser vos équipes autour du projet d’établissement et impulser une démarche participative
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1 de la formation
ÉLABORER LE BILAN DU PRÉCÉDENT PROJET D'ÉTABLISSEMENT ET DÉTERMINER LES AXES DE PROGRÈS
Le projet d'établissement : contexte et cadre règlementaire
- Replacer le projet d'établissement (PE) dans le contexte de la loi 2002.2
- Les nouvelles lois et les décrets qui impactent le projet d'établissement
- Identifier la place du projet d'établissement dans la palette d'outils de la loi 2002.2 : CVS, livret d'accueil, charte des droits et libertés, contrat de séjour, etc.
Appréhender les enjeux et l'intérêt du projet d'établissement
- Comprendre la raison d'être du projet d'établissement et de son actualisation afin de lui donner du sens
- Décrypter le lien entre le projet d'établissement, les évaluations interne et externe : les apports du décret 2007-975 sur le contenu du cahier des charges pour l'évaluation externe
- S'approprier les principaux éléments de la recommandation de bonnes pratiques « Élaboration, rédaction et animation du projet d'établissement ou de service » ANESM mai 2010
Dresser le bilan du projet d'établissement précédent
- Effectuer une analyse efficace du projet d'établissement : porter un regard objectif sur les actions réalisées et en identifier les forces et axes d'amélioration
- Cerner le profil de vos usagers : les évolutions et les adaptations de votre établissement à envisager
- Redéfinir le positionnement de votre établissement : les pathologies des usagers, le type d'accueil, les fonctions de coordination, le profil des équipes...
- Analyser son environnement : maîtriser la politique départementale impactant votre établissement
Cas pratique : comment définir les orientations du projet d'établissement à partir d'une analyse de contexte
À partir d'un cas concret proposé par le formateur, il sera demandé aux participants d'établir un bilan (opportunités, menaces, forces et points à améliorer...) en prenant en compte les spécificités de l'établissement et de ses usagers. Ils seront amenés à s'approprier différentes méthodes d'analyse afin d'être à même d'identifier des axes d'amélioration et de définir les objectifs stratégiques de leur établissement.
TIRER PARTI DE LA DÉMARCHE D'ACTUALISATION DE VOTRE PROJET D'ÉTABLISSEMENT POUR RASSEMBLER VOS ÉQUIPES AUTOUR D'OBJECTIFS COMMUNS
Impulser une démarche de renouvellement participative
- Préparer l'actualisation : définir les objectifs et les orientations stratégiques
- Définir le rôle des différents acteurs dans le pilotage de l'actualisation
- Intégrer les usagers dans le processus de renouvellement, afin de s'assurer d'être au plus proche de leurs besoins et attentes
- Communiquer avec les usagers et vos partenaires : construire un projet d'établissement en phase avec votre territoire
Le projet d'établissement : un moyen de renforcer la cohésion d'équipe
- Valoriser les savoir-faire et les compétences de vos collaborateurs : élaborer un projet d'établissement à l'image de votre établissement
- Associer les équipes à l'organisation et à la planification de la démarche en mettant en place des outils de concertation
- Assurer une bonne communication avec et entre les équipes
Cas pratique : la conduite de réunion dans le cadre du projet d'établissement
Les participants seront amenés à échanger sur des situations de réunions vécues ou fictives et à préparer un ordre du jour. Il leur sera proposé de faire un tour d'horizon des objections les plus fréquentes complétées par des exemples de réponses ou actions permettant de bien les traiter. Ils découvriront ainsi les leviers permettant de conduire une réunion en favorisant la cohésion d'équipe.
Jour 2 de la formation
RÉDIGER ET METTRE EN PLACE LE NOUVEAU PROJET D'ÉTABLISSEMENT
Organiser la démarche d'actualisation
- Synthétiser les échanges des groupes de travail et en dégager les axes principaux pour établir le socle du nouveau projet d'établissement
- Définir les objectifs qualitatifs et quantitatifs de votre projet d'établissement sur 5 ans en prenant en compte : la coordination des services, l'évaluation des activités et de la qualité des prestations, les modalités de fonctionnement...
- Déterminer le périmètre de votre projet d'établissement : jusqu'où aller dans sa rédaction ?
Actualiser et refondre le contenu
- Faire évoluer la trame du projet d'établissement : garder la souplesse nécessaire pour intégrer les changements (les éléments à éviter, le niveau de détail à privilégier...)
- Construire une stratégie d'amélioration sur la base du bilan préalable, des réunions de travail avec vos équipes et des problématiques de votre établissement, et en définir les étapes
Cas pratique : effectuer le bilan du précédent projet d'établissement
Les participants seront amenés à étudier des exemples de projet d'établissement actualisés ainsi qu'à échanger sur leur propre expérience du premier projet d'établissement. À partir de ces éléments, il leur sera demandé d'identifier les bonnes pratiques à réitérer ainsi que les erreurs à éviter, puis de définir les étapes de la démarche d'actualisation de leur propre établissement.
Valoriser votre projet d'établissement auprès des autorités de tutelle pour appuyer vos demandes de financements
- Comment inclure les autorités administratives dans le processus de renouvellement de votre PE ?
- Réussir la présentation orale et écrite de votre projet d'établissement : développer des supports de présentation pertinents et percutants, adapter votre discours
Faire vivre le projet d'établissement et assurer son suivi
- Renouveler l'implication des équipes pour pérenniser leur adhésion
- Accompagner et faire accepter le changement auprès des professionnels et des usagers
- Les outils opérationnels : comment mettre en application concrète les objectifs fixés dans le projet d'établissement ?
- Mesurer son application pour détecter les écarts : bilans annuels et critères objectifs
- Évaluer la satisfaction des usagers : questionnaire satisfaction, réunions annuelles...
Cas pratique : mettre en place les actions du projet et élaborer des outils de suivi
À partir d'un projet d'établissement existant, les participants seront invités à élaborer des fiches actions et construire des indicateurs de suivi pour identifier les éventuels écarts entre les objectifs du projet d'établissement et leur mise en œuvre. Les participants pourront échanger autour des outils d'analyse pertinents en fonction des spécificités de chaque établissement.
Prérequis
- Exercer dans le secteur social et médico-social
Public
- Directeur d'établissement
- Directeur adjoint d'établissement
- Dirigeant d'association
- Président d'association
- Chef de service
- DRH
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes composantes d'un bilan fonctionnel
- Evaluer l'équilibre financier d'une entreprise à partir des données du bilan fonctionnel
- Analyser les variations de la trésorerie nette à partir du tableau de financement
- Etablir un plan de trésorerie à partir des prévisions de dépenses et de recettes
- Prévoir les besoins de financement d'exploitation à partir de la loi Dailly, de l'affacturage, du découvert, des crédits de campagne et des autres crédits à court terme
- Evaluer les différents types de financements d'investissement, notamment les fonds propres, les quasi-fonds propres et les financements externes
- Identifier les éléments nécessaires à la constitution d'un dossier de financement
- Calculer le seuil de rentabilité et évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement
- Etablir un résultat prévisionnel et des soldes intermédiaires de gestion pour évaluer la performance de l'entreprise
- Effectuer les contrôles nécessaires à l'ouverture d'un compte bancaire, notamment les états de rapprochement et les dates de valeur.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer et organiser un projet audiovisuel en tenant compte des contraintes techniques, financières et légales.
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la réglementation
- Mettre en place un plan d'échantillonnage
- Traiter les données
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Conduire et gérer un projet :
- Connaître les bases de la méthodologie de gestion de projet - Savoir structurer, organiser, planifier et piloter les actions et les ressources - Savoir mobiliser et accompagner les acteurs du projet
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la logique de l'amélioration continue dans les sociétés industrielles ou de services.
- Acquérir et pratiquer les outils du progrès permanent pour améliorer qualité et productivité.
- Aborder la conduite de projet et la conduite du changement.
| Tarif |
A partir de 3 565,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les risques et enjeux associés à un recrutement en utilisant des méthodes d'analyse des risques et des outils de collecte de données
- Appliquer une démarche systématique pour mener à bien un processus de recrutement en utilisant des étapes clés telles que la planification, la recherche, l'évaluation et la sélection
- Définir des objectifs clairs pour votre projet de recrutement en utilisant une méthode appropriée pour assurer une analyse et une planification efficaces
- Préparer une candidature réussie en utilisant des compétences en rédaction et en communication pour créer un CV, une lettre de motivation, un pitch et un profil de réseau social attractifs
- Identifier et cibler les entreprises qui correspondent à vos objectifs de recrutement en utilisant des techniques de recherche efficaces telles que la recherche en ligne et les réseaux professionnels
- Utiliser des techniques de communication appropriées pour établir une relation professionnelle efficace avec les entreprises ciblées
- Planifier et mener des entretiens de recrutement réussis en utilisant des compétences en communication pour se présenter, répondre aux questions du recruteur et argumenter votre profil professionnel
- Créer un outil de suivi pour suivre les candidatures, les contacts et les entretiens de recrutement.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Plan d'assurance qualité (PAQ) dans un projet système d'information, mise en oeuvre
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
La rédaction d'un Plan d'assurance qualité (PAQ) est souvent perçue par les chefs de projets comme une contrainte administrative, un mal nécessaire. Cette formation plan d'assurance qualité résolument concrète destinée aux chefs de projets a pour objectif de leur permettre de mettre à profit la rédaction d'un Plan d'assurance qualité afin de mieux organiser leur projet et limiter ainsi les incertitudes et dérives potentielles Cette formation Plan d'assurance qualité vous permettra de : Comprendre les concepts et objectifs de l'assurance qualité Intégrer les best practices d'une conduite de projet Organiser le phasage ainsi que la structure de pilotage d'un projet (différents scénarios de cycles de vie et instances de pilotage) conformément aux chapitres d'un PAQ Identifier avec la maîtrise d'ouvrage les facteurs et critères qualité du futur produit Décomposer l'ensemble des travaux et livrables en unités gérables (WBS, PBS) Décrire précisément les activités, procédés, outils et ressources nécessaires au projet Cette formation respecte les bonnes pratiques (CMMI, PMBOK ...)
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Préparation à l'examen de certification DPO pour les professionnels de la protection des données
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Préparation à l'examen de certification DPO pour les professionnels de la protection des données :
- Maîtriser la conduite d’un projet de mise en conformité au sein d'un organisme - Savoir contrôler le respect de la réglementation en matière de protection des données personnelles - Être préparé à l’examen de certification de DPO
| Tarif |
A partir de 1 071,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser l’étude d’opportunité d’un projet SI intégrant le business case et un volet économique qualifiés
- Fournir toutes les informations sur la viabilité et la rentabilité du projet éléments déterminants sur le GO/NOGO du projet pour le choix des instances décisionnelles
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les choix juridiques et fiscaux dictés par le caractère familial de la structure à transmettre
- Accompagner son client dans son projet de transmission d'entreprise
- Proposer des schémas patrimoniaux adéquats en tenant compte des dernières opportunités juridiques et fiscales
| Tarif |
A partir de 2 102,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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