Formation - Acteur projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un vidéocast : "La communication, première compétence du chef de projets"
1 - Introduction
- Identifier les rôles et responsabilités dans les projets
- Les différents types d’acteurs dans le projet (équipe projet, commanditaires, direction générale, métier, sponsor, contributeurs ...)
- Identifier les rôles opérationnels et décisionnels du projet (pilotage, projet, ...)
- Comprendre la mission de contributeur au projet et sa place dans le projet
- Définir le rôle et le positionnement du pilote de projet (particularités du management transversal et autres types de management) ; positionnement, missions, rôle et fonction
(Prise en main de l’étude de cas fil-rouge) : cartographie des parties prenantes et rédaction de la lettre de mission du Chef de Projet
2 - Organiser et piloter une équipe projet
- Constituer l’équipe projet ; dynamique d’équipe, implication et vision commune
- Définir les rôles, les responsabilités et les compétences requises, ainsi que les relations d'autorité au sein du projet
- Exploiter l'organigramme des tâches du projet (PBS, WBS, OBS-RBS) pour affecter les ressources selon la matrice RACI
- Réaliser les calendriers d'acquisition et de désengagement des ressources et de monter en compétence
- Co-définir les règles de fonctionnement et de communication de l'équipe en particulier sur la phase d’exécution du projet
- Organiser sa disponibilité pour pouvoir répondre aux sollicitations de l’équipe
- Renforcer l’appartenance, la confiance et la cohésion (délégation, baromètre d’équipe, activités de partage, rituels...)
- Penser flexibilité et amélioration continue : l’approche agile et le management visuel
Création et animation d’une réunion de lancement de la phase de réalisation
3 - Savoir communiquer dans le projet
- Les clés essentielles pour une communication efficace ; synchronisation et écoute active
- Identifier les freins d’une communication constructive
- Choisir les bons canaux en fonction du message et de son interlocuteur
- Adopter un comportement assertif et empathique en toute circonstance
- Exprimer une critique constructive par un langage positif : pratique de la reconnaissance
- Recadrer avec habileté via le feedback "sandwichs" et dans l’intérêt du projet
- Particularité de la communication en distanciel : les bons canaux et moyens
- Travailler sa prise de parole en public en appui sur son leadership
Animer une réunion de changement de périmètre et de réaffectation de tâches
4 - Gérer les relations et la communication avec les parties prenantes
- Comprendre les besoins, objectifs, adhésion et résistance de chaque partie prenante afin d’adapter sa communication
- Faire un plan de communication efficace répondant aux objectifs de la gouvernance
- Définir un plan d’information, se servir des indicateurs pour l’arbitrage, les décisions de pilotage
- L’animation des réunions dont la gouvernance ; préparation des messages clés, les supports visuels et documents, sécuriser la logistique, le suivi, les minutes meeting, ...
- Faciliter l’expression des individus, du groupe selon les positions
- Obtenir l’adhésion sur les dispositions prises au cours de réunion
Animer un comité de pilotage dans un contexte de tension sur les délais du projet
5 - Identifier et gérer les désaccords
- Identifier les sources de désaccords, mobiliser, impliquer et accompagner pour prévenir les désaccords
- Transformer en opportunité les désaccords par l’intelligence collective
- S’approprier les outils de résolution de problèmes (QQOQCPC, analyse de criticité, Ishikawa,arbre des causes)
- Rechercher des solutions avec un brainstorming en Co-Dev et classer les idées selon une matrice impact/faisabilité
- Gérer les contributions de l’équipe, obtenir le consensus et l’adhésion
Animer une réunion de résolution de problèmes
6 - Accompagner le changement
- Évaluer les changements qu'implique le projet
- Identifier les étapes du changement et leur impact sur les parties prenantes et les acteurs concernés ; courbe du deuil
- Exploiter les termes de référence de la communication pour planifier l’accompagnement
- Opérer le plan d’accompagnement dont les aspects "coaching et formation"
- Suivre l’efficacité du plan d’accompagnement en synchronisation avec le planning du projet
- Deux vidéocasts : "Transmettre la vision du commanditaire à l’équipe projet" et "Management de projets : mobiliser les acteurs"
Prérequis
- Disposer de connaissances de base en gestion de projet
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Tout salarié impliqué dans un projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les possibilités de Microsoft Project dans le domaine de la gestion de ressources
- Définir les apports et les limites de Microsoft Project dans la gestion de ressources multi-projets
- Bâtir et suivre le plan de charge de votre équipe dédiée
- Reconnaître et utiliser les algorithmes de suppression et des surutilisations des ressources.
| Tarif |
A partir de 610,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Blockchain – Comprendre le fonctionnement de la technologie et les enjeux associés
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Expliquer les principes de fonctionnement d‘une Blockchain
- Identifier les enjeux de la technologie Blockchain
- Appréhender l’écosystème Blockchain et les secteurs d’activités
- Etudier les « smart contracts»
- Gérer et sécuriser des crypto-actifs
- Etudier d’autres projets Blockchains
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Découvrir et appréhender le montage virtuel de la vidéo grâce à la maîtrise des principales fonctionnalités de Adobe® Premiere®. Initiation aux principes de base du montage audiovisuel. Apprendre à gérer un projet vidéo. Connaître les principaux termes techniques et dénominations du montage vidéo pour dialoguer efficacement avec les différents intervenants du domaine. Réaliser un projet complet, de l'acquisition des rushes jusqu'à l'exportation du montage final.| Tarif |
A partir de 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Cette formation UX design a pour objectif de :
- Définir les fondamentaux de l’expérience utilisateur, de l’ergonomie et des autres notions qui gravitent autour de l’UX
- Etablir les liens entre l’UX et le Design Thinking
- Découvrir comment la démarche UX peut aider à innover lors de votre conception
- Apprendre à évaluer la maturité UX de votre entreprise / organisation, comment la faire évoluer et pourquoi le faire
- Concevoir des interfaces avec une démarche centrée utilisateur dans le cadre d’un projet
- Evaluer comment la démarche UX peut améliorer les interfaces d’un produit déjà existant
À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :
- Identifier les enjeux du design d’expérience utilisateur
- Assimiler les notions essentielles d’ergonomie
- Réaliser les différentes phases de la méthodologie UX Design.
- Appliquer l’UX Design à la conception d’interfaces
- Améliorer la qualité des applications et des sites Web
| Tarif |
A partir de 295,00 € |
| Durée |
1 jour ; Formation réalisable à votre rythme durant 2 mois en format VOD (e-learning) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos forces, talents et savoir-faire
- Analyser votre environnement professionnel et votre écosystème
- Découvrir et explorer de nouvelles facettes de votre personnalité et de vos modes de fonctionnement
- Lister et éliminer les blocages et les obstacles qui entravent la progression de carrière
- Définir une plateforme d'évolution professionnelle claire et alignée avec vos aspirations
- Construire un projet professionnel significatif et en accord avec vos valeurs
- Elaborer un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs
- Identifier les freins potentiels qui pourraient entraver la réalisation du projet
- Utiliser efficacement le pouvoir du réseau et du collectif pour favoriser la progression de carrière
- Communiquer de manière impactante à propos de votre projet et de vous-même.
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Piloter un projet de GPEC ou de GPEEC dans le secteur public.
- Disposer des méthodes et outils nécessaires au projet GPEEC dans le secteur public.
| Tarif |
A partir de 1 395,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Comprendre l'interfaceProduire des formes (rectangles, ellipses, lignes, ...)
Produire un projet de A à Z
Utiliser le Prototyping
Utiliser la grille de répétition & les symboles
Comprendre & utiliser les Actifs
Produire des animations simples et avancées
Maîtriser l'alignement et le positionnement
Importer des images, icônes et illustrations
| Tarif |
A partir de 549,00 € |
| Durée |
1j / 5h |
| Modes |
|
Formation Revit Module 4: Travail collaboratif, découverte de la gestion de projet et Navisworks
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Comprendre le contexte d’un projet réalisé en BIM, les rôles des différents intervenants, l’interopérabilité entre les différentes applications, le travail collaboratif. Découvrir les fonctionnalités principales de Navisworks. Apprendre à naviguer et manipuler les modèles 3D. Maîtriser la détection de conflits dans Navisworks.| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Commencez votre carrière de monteur vidéo avec Premiere Pro CC et créez des productions professionnelles pour le cinéma, la télévision et le Web.Si vous recherchez une application de montage vidéo vous permettant d'éditer les vidéos comme vous le souhaitez, Adobe Premiere Pro est la meilleure solution. Premiere Pro est utilisé par les professionnels du monde entier pour tous les types de production, des vidéos commerciales et marketing aux vidéos musicales en passant par les documentaires, les longs métrages. Ce cours complet est le meilleur moyen dintervenir et de commencer à éditer.
Faites des vidéos comme vous les imaginez!
Pratiquez le montage pendant que vous apprenez. Ce cours comprend des fichiers vidéo dentraînement pour vous permettre de suivre et d apprendre par la pratique.
Qu'est-ce que ce cours Adobe Premiere Pro?
Dans ce guide complet du cours de montage vidéo Adobe Premiere Pro, vous apprendrez non seulement tous les outils de montage disponibles dans Premiere Pro, mais également les techniques de montage dans lesprit dun éditeur professionnel.
Nous allons également mettre en pratique tous ces outils par le biais d'atelier thématique et créatifs.
Ce cours couvrira tout ce que vous devez savoir pour commencer le montage vidéo, notamment:
Commencer un projet
Montage de vos vidéos
Ajout de transitions vidéo et audio
Ajout de titres professionnels et modernes (même certains avec mouvement)
Améliorer l'audio
Corriger et niveler la couleur de votre vidéo pour lui donner un bon style
Ajouter des effets visuels à vos projets
Montage de séquences sur écran vert (incrustation couleur)
Conseils d'efficacité avancés
Ateliers théamtique pour comprendre tous les outils appris au cours de la formation
À la fin de ce cours, votre confiance en tant qu'éditeur de vidéo augmentera. Vous comprendrez parfaitement comment utiliser Adobe Premiere Pro pour le plaisir ou en tant qu'opportunité de carrière.
Cordialement,
Romain, votre formateur
| Tarif |
A partir de 560,00 € |
| Durée |
1j / 8h |
| Modes |
|
