Formation Acheteur - Cursus Métier
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Développer une vision globale de la fonction Achats
- Appliquer les méthodes, outils et comportements de l'acheteur performant
- Gérer la négociation d'achat
- Définir les notions juridiques essentielles du droit des achats
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Partie 1 : La fonction achat dans l'entreprise - 3 jours
1. Déterminer la place et le rôle du service achat
- Missions et responsabilités de l'achat
- Relations internes Client-Fournisseur
- Distinguer les composantes du métier
- L'acheteur responsable
- Déterminer les étapes liées à un acte d'achat
2. Définir sa stratégie achat
- Recenser les besoins de l'entreprise
- Etudes de marché et sources d'informations
- Pratiquer les analyses ABC
- Analyser le portefeuille achats
- Analyse des risques
- Contraintes et opportunités
- Mondialisation
3. Pratiquer le marketing achat
- Analyser le marché fournisseurs dans sa globalité
- Repérer les notions de risques et de gains attendus
- S'approprier les stratégies achats
- Préparation des plans d'actions
Partie 2 - Réaliser ses achats - 3 jours
4. Formuler des besoins
- Effectuer le descriptif du produit
- Découvrir l'analyse fonctionnelle
- Analyse de la valeur
- Coût de possession d'un produit
5. Construire un cahier des charges
- Principes
- Rédaction
- Fonctions
- Exploitation
6. Sélectionner ses fournisseurs
- Effectuer une recherche de fournisseurs
- Mise en place de questionnaires d'évaluation
- Concevoir une grille et des critères de sélection
- Gérer des relations fournisseur responsables
7. Décrire le Processus d'Appel d'Offres
- Choisir le niveau de formalisation
- Sélectionner des critères pertinents
- Maîtriser la décision finale avec la grille de dépouillement
- Identifier les différents prix
- Obtenir la décomposition du prix d'un fournisseur
- Repérer les facteurs de variation
- Agir sur les coûts
- Opposer le prix au coût global d'un achat
Partie 3 : Le droit des contrats d'achat - 3 jours
8. Identifier les spécificités et le cadre juridique
- Rappels essentiels de droit des contrats et de droit commercial
- Le cadre juridique de l'achat dans un contexte national
- Droits et obligations des parties
- Comprendre les différents montages juridiques
- Obligations de moyens et obligations de résultats
9. Agir en négociant tout en protégeant les intérêts de son entreprise
- L'accord et le contrat cadre
- Quid des Conditions Générales de Vente vis-à-vis des Conditions Générales d'Achat
- Les accusés de réception de commandes
- La lettre d'intention de commande
- Le renouvellement tacite ou exprès
10. Etablir un contrat d'achat
- Formaliser un contrat d'achat
- Sécuriser les clauses essentielles
- La modification du contrat
11. Gérer les difficultés d'exécution
- La réparation des dommages causés
- La résiliation ou la résolution du contrat
- Prévenir et résoudre les litiges
12. Spécifier certains contrats
- Le délit de marchandage.
- La loi de 75 sur la sous-traitance
- Principes clés du contrat à l'international.
- Les Incoterms
Partie 4 : Négociation des achats - 3 jours
13. Préparer sa négociation
- Situer la négociation dans le processus achats
- Constituer un dossier de négociation
- Définition du résultat attendu
- Calculer ses coûts pour mieux négocier
- Prévoir des concessions
- Anticiper les réactions du vendeur
- Analyse et choix des différents types de négociation
- Établir une stratégie efficace
14. Gérer le déroulement de la négociation
- Techniques de base
- Soigner le premier contact
- S'approprier les postures efficaces
- Questionner habilement.
- Faire de l'écoute active
- Utiliser un argumentaire solide
- Obtenir des contreparties intéressantes
- Savoir conclure l'entretien au moment opportun
15. Agir en faisant face aux situations difficiles en négociation
- S'adapter pour déjouer les tactiques des vendeurs
- Améliorer sa communication pour gérer le conflit
- Aller à l'objectif plus rapidement
- Rester maître du déroulement de l'entretien
- Dénouer les blocages
- Savoir interrompre la séance
16. Identifier les achats spécifiques
- Pratiquer les achats à l'international (environnement juridique, clauses particulières applicables, gestion des conflits, incoterms, transports)
- Pratiquer les achats des prestations de services
Partie 5 : Evaluer la performance Achats - 1 jour
17. Évaluer ses fournisseurs
- Critères et grilles d'évaluation
- Mise en oeuvre d'actions d'amélioration (audit, visite fournisseur)
18. Evaluer le poste Achats
- Choix de critères
- Indicateurs de pilotage et de performance
19. Mise en place de tableau de bord
20. Communiquer la performance achat en interne
Partie 6 : Test d'évaluation - 1 jour

Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"

Proposé par
GROUPE LEXOM

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