Formation Acheteur - Cursus Métier

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 98h en 14 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Formation Acheteur - Cursus Métier

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Disposer d'un ordinateur portable.
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Développer une vision globale de la fonction Achats
  • Appliquer les méthodes, outils et comportements de l'acheteur performant
  • Gérer la négociation d'achat
  • Définir les notions juridiques essentielles du droit des achats

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Partie 1 : La fonction achat dans l'entreprise - 3 jours

1. Déterminer la place et le rôle du service achat
  • Missions et responsabilités de l'achat
  • Relations internes Client-Fournisseur
  • Distinguer les composantes du métier
  • L'acheteur responsable
  • Déterminer les étapes liées à un acte d'achat
2. Définir sa stratégie achat
  • Recenser les besoins de l'entreprise
  • Etudes de marché et sources d'informations
  • Pratiquer les analyses ABC
  • Analyser le portefeuille achats
  • Analyse des risques
  • Contraintes et opportunités
  • Mondialisation
3. Pratiquer le marketing achat
  • Analyser le marché fournisseurs dans sa globalité
  • Repérer les notions de risques et de gains attendus
  • S'approprier les stratégies achats
  • Préparation des plans d'actions

Partie 2 - Réaliser ses achats - 3 jours

4. Formuler des besoins
  • Effectuer le descriptif du produit
  • Découvrir l'analyse fonctionnelle
  • Analyse de la valeur
  • Coût de possession d'un produit
5. Construire un cahier des charges
  • Principes
  • Rédaction
  • Fonctions
  • Exploitation
6. Sélectionner ses fournisseurs
  • Effectuer une recherche de fournisseurs
  • Mise en place de questionnaires d'évaluation
  • Concevoir une grille et des critères de sélection
  • Gérer des relations fournisseur responsables
7. Décrire le Processus d'Appel d'Offres
  • Choisir le niveau de formalisation
  • Sélectionner des critères pertinents
  • Maîtriser la décision finale avec la grille de dépouillement
  • Identifier les différents prix
  • Obtenir la décomposition du prix d'un fournisseur
  • Repérer les facteurs de variation
  • Agir sur les coûts
  • Opposer le prix au coût global d'un achat

Partie 3 : Le droit des contrats d'achat - 3 jours

8. Identifier les spécificités et le cadre juridique
  • Rappels essentiels de droit des contrats et de droit commercial
  • Le cadre juridique de l'achat dans un contexte national
  • Droits et obligations des parties
  • Comprendre les différents montages juridiques
  • Obligations de moyens et obligations de résultats
9. Agir en négociant tout en protégeant les intérêts de son entreprise
  • L'accord et le contrat cadre
  • Quid des Conditions Générales de Vente vis-à-vis des Conditions Générales d'Achat
  • Les accusés de réception de commandes
  • La lettre d'intention de commande
  • Le renouvellement tacite ou exprès
10. Etablir un contrat d'achat
  • Formaliser un contrat d'achat
  • Sécuriser les clauses essentielles
  • La modification du contrat
11. Gérer les difficultés d'exécution
  • La réparation des dommages causés
  • La résiliation ou la résolution du contrat
  • Prévenir et résoudre les litiges
12. Spécifier certains contrats
  • Le délit de marchandage.
  • La loi de 75 sur la sous-traitance
  • Principes clés du contrat à l'international.
  • Les Incoterms

Partie 4 : Négociation des achats - 3 jours

13. Préparer sa négociation
  • Situer la négociation dans le processus achats
  • Constituer un dossier de négociation
  • Définition du résultat attendu
  • Calculer ses coûts pour mieux négocier
  • Prévoir des concessions
  • Anticiper les réactions du vendeur
  • Analyse et choix des différents types de négociation
  • Établir une stratégie efficace
14. Gérer le déroulement de la négociation
  • Techniques de base
  • Soigner le premier contact
  • S'approprier les postures efficaces
  • Questionner habilement.
  • Faire de l'écoute active
  • Utiliser un argumentaire solide
  • Obtenir des contreparties intéressantes
  • Savoir conclure l'entretien au moment opportun
15. Agir en faisant face aux situations difficiles en négociation
  • S'adapter pour déjouer les tactiques des vendeurs
  • Améliorer sa communication pour gérer le conflit
  • Aller à l'objectif plus rapidement
  • Rester maître du déroulement de l'entretien
  • Dénouer les blocages
  • Savoir interrompre la séance
16. Identifier les achats spécifiques
  • Pratiquer les achats à l'international (environnement juridique, clauses particulières applicables, gestion des conflits, incoterms, transports)
  • Pratiquer les achats des prestations de services

Partie 5 : Evaluer la performance Achats - 1 jour

17. Évaluer ses fournisseurs
  • Critères et grilles d'évaluation
  • Mise en oeuvre d'actions d'amélioration (audit, visite fournisseur)
18. Evaluer le poste Achats
  • Choix de critères
  • Indicateurs de pilotage et de performance
19. Mise en place de tableau de bord
20. Communiquer la performance achat en interne

Partie 6 : Test d'évaluation - 1 jour

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"New Skills Model"

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