Formation : Accroître la performance de son entreprise par la qualité de vie au travail
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre légal de la qualité de vie au travail
- Faire évoluer les pratiques managériales pour concilier performance et QVT
- Définir un plan d’action pour améliorer la qualité de vie au travail dans son organisation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 1 Jour - 7 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Définir la QVT et son périmètre
- QVT : de quoi parle-t-on ? Zoom sur la notion de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail)
- Comprendre les causes historiques de l’émergence de la QVT : évolution de la nature du travail, des organisations et des conditions de travail…
- Faire le point sur les dispositions règlementaires en matière de santé et QVT : principes généraux de prévention des risques professionnels, obligations de l’employeur, obligation annuelle de négocier la QVT…
- QVT, bonheur, bien-être : comment s’y retrouver ?
- Connaître les composantes intrinsèques de la QVT : égalité des chances, climat social, santé au travail, contenu du travail, employabilité…
- QVT l’une des briques essentielles de la RSE ?
Cas pratique : évaluer la QVT de son entreprise : état des lieux, baromètre, indicateurs…
Remettre l’humain au cœur des stratégies de son entreprise
- Cerner les nouvelles aspirations des salariés et notamment des millenials : quête de sens au travail, besoin de comprendre le « pourquoi » d’une décision, être autonome, se sentir utile, du temps pour soi…
- Comprendre l’évolution des priorités en matière de QVT : de l’articulation vie pro/vie perso à la volonté « d’agir » pour améliorer ses conditions de travail
- Changer son regard sur le fonctionnement de l’entreprise et capitaliser sur la dimension humaine pour rendre les organisations de travail plus efficientes : de l’importance à inclure la QVT dans sa culture d’entreprise
- Considérer la QVT comme une forme de prévention des risques professionnels : risques psychosociaux, désinsertion professionnelle, handicap…
- Mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise afin de pérenniser sa démarche QVT
Échanges autour des « entreprises successfull » afin d’intégrer les ressorts de l’entreprise « libérée » : zoom sur l’intelligence émotionnelle et collective
Réaliser une introspection de son modèle managérial : vers un management altruiste et engagé
- Prendre conscience des dérives qui peuvent émaner d’un management directif : stress, désengagement, burn-out, bore-out, brown-out …
- S’interroger sur les liens entre performance et QVT afin de contribuer à un meilleur équilibre entre les différents temps de vie des salariés
- Se montrer agile face aux tendances majeures qui bouleversent le monde du travail: nouveaux lieux de travail, nouvelles méthodes de travail, évolution des outils…
- Revaloriser le management de proximité « porteur de sens » : moins de contrôle, plus de confiance et de bienveillance
Cas pratique : co-créer sa boîte à outils QVT pour améliorer sa communication relationnelle
Capitaliser sur les best practices afin d’influer sur la QVT et donner du sens au travail
- Organiser des ateliers collaboratifs avec les salariés pour co-construire les valeurs de l’entreprise
- Pratiquer la reconnaissance au travail pour booster l’engagement des salariés : autonomie, responsabilité, activité variée…
- S’appuyer sur les outils numériques pour enrichir et redéployer les compétences
- Créer du lien en interne afin de maintenir la qualité des relations interpersonnelles : portraits d’équipe, célébration des réussites, présentation des nouveaux arrivants…
Cas pratique : construire un plan d’actions afin d’améliorer sa démarche QVT (méthodologies et outils)
Prérequis
- Être sensible aux problématiques de qualité de vie au travail
Public
- Toute personne qui souhaite comprendre les liens entre performance et qualité de vie au travail et prendre du recul sur ses pratiques : RH, cadre dirigeant, Manager, membre du CSE, Médecin du travail, Infirmier en santé au travail, Assistant social du travail...
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils pour s'affirmer en situation professionnelle
- Enoncer ses choix explicitement
- Éviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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XLSTAT Analyses multivariées, classification et PLS (ACP, CAH, K-MEANS, AFD, PLS)
Proposé par GROUPE ARKESYSObjectifs de la formation
- Identifier quelle méthode d'analyse multivariée ou de classification utiliser selon le contexte
- Décrire les concepts mathématiques inhérents à ces méthodes
- Mettre en œuvre les analyses suivantes : ACP, CAH, K-MEANS, AFD, PLS
- Maitriser les coefficients et les paramètres permettant d'estimer la qualité des analyses statistiques ci-dessus
- Expliquer la différence entre les notions de contribution et de cosinus carré
- Identifier les contextes d'utilisation des différentes versions de la régression PLS
- Comprendre les concepts mathématiques inhérents à la régression PLS
- Interpréter les résultats et les graphiques qui découlent des analyses
| Tarif |
A partir de 6 200,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le rôle du credit management dans le processus d'amélioration de la performance financière de l'entreprise
- Mettre en œuvre les techniques et outils de credit management en fonction de la problématique de l'entreprise
- Développer son aisance relationnelle dans le cadre de ses fonctions de credit manager
| Tarif |
A partir de 7 056,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les apports de la RPA et son périmètre d'application au sein d'une organisation
- Découvrir la solution UiPath, son architecture et ses principaux composants : Studio, Orchestrator et Robot
- S'approprier les étapes clés d'un projet RPA et utiliser les fonctionnalités d'UiPath pour les mettre en œuvre
- S'entraîner à développer des robots pour imiter le travail d'employés grâce à des exemples concrets d'automatisation
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer les méthodes de coaching dans le management
- Construire la performance de manière structurée
- Identifier et utiliser les leviers de performance au travail
- Mettre en place une démarche centrée sur le développement des personnes et des équipes
- Elaborer une stratégie de développement pour vous, votre équipe et vos équipiers
- Utiliser les méthodes du coaching pour faire face à la complexité et à l'instabilité
- Intégrer le management dans l'incertain, la pression, le temps immédiat et l'instabilité
- Mettre en place un cadre d'action centré sur le futur
- Utiliser des outils de communication pour instaurer une relation de confiance avec les collaborateurs
- Etablir des objectifs clairs, les formaliser et les planifier de manière évolutive.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le risque pénal pesant sur l'entreprise
- Cartographier les infractions pénales liées à la vie des affaires
- Mettre en place les mesures de prévention du risque pénal
- Élaborer une stratégie de défense en cas de poursuite pénale
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser sa gestion du temps
- Utiliser des outils favorisant la priorisation et la planification pour soi-même
- Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les leviers d'action du brand content
- Coordonner sa stratégie de contenus de marque avec sa stratégie globale
- Évaluer la performance de sa démarche dans l'ensemble de sa stratégie média
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Approfondir les outils pour l’inventaire du parc matériel et logiciel. Approfondir la partie helpdesk. Utiliser les plugins, les rapports et statistiques.| Tarif |
A partir de 3 475,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les conséquences post-immatriculation de votre entreprise
- Classer et conserver les documents reçus pour votre activité
- Elaborer vos premières factures et créer le tampon de votre entreprise à partir des documents reçus
- Gérer les échéances fiscales, notamment la TVA, l'Impôt sur les Sociétés, la CVAE et la CFE, ainsi que la Taxe sur Véhicule de Tourisme et Société
- Gérer les échéances sociales, y compris les cotisations sociales du TNS et celles de vos salariés
- Identifier les obligations du chef d'entreprise
- Organiser votre entreprise de manière efficace après le démarrage de votre activité
- Identifier les documents pertinents à retranscrire en comptabilité
- Appliquer une méthodologie de classement appropriée
- Appliquer les bonnes pratiques de gestion financière et administrative.
| Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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