Formation 100% à distance - Les bases de la gestion de projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 12 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 12 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".
- Un module e-learning : "Les fondamentaux du management de projet" Part. A et Part. B.
- S'approprier les fondamentaux du management de projet.
- Définir et organiser son projet.
- Manager les délais.
- Manager les coûts.
- Manager les risques.
- Construire un rapport d'avancement pour piloter le projet.
- Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel :
- S'entraîner à la mise en œuvre des méthodes et outils dans une simulation de projet immersive :
- réaliser un cadrage du projet ;
- organiser, planifier, gérer les coûts et anticiper les risques du projet ;
- réaliser un rapport d'avancement du projet.
- S'entraîner à la mise en œuvre des méthodes et outils dans une simulation de projet immersive :
- Retour d'expérience sur l'activité de mise en situation.
- Travailler en équipe projet.
- Conduire les réunions de projet.
- Démarrer un nouveau projet : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de la fiche de cadrage de votre projet.
- Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de l'organigramme des tâches du projet et dans la matrice d'attribution des tâches.
- Manager les risques : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans l'identification et le traitement des risques de votre projet.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet débutant et occasionnel.
- Acteur projet.
- Manager d’acteurs projet.
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Objectifs de la formation
- S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
- Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
- Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
- Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
- Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
- Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Formation Piloter la conception et la réalisation de produits et services responsables
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation Conception produits responsables vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Piloter la conception et la production de produits et services numériques en limitant les effets indésirables socio-environnementaux
- Mobiliser les outils pour mener chaque étape du projet de façon responsable
- S'approprier les clés pour mobiliser les équipes et les clients sur une approche responsable du produit
- Être en capacité de faire des arbitrages selon vos priorités d'impact
- Déterminer les indicateurs clés de performance pour atteindre vos objectifs et savoir les piloter
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les risques du système d'information avec l'outil EGERIE
- Construire une vision globale des risques projets
- Améliorer votre pilotage des risques
- Industrialiser les analyses de risques.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre en compte les enjeux et les impacts humains d’un projet complexe, du début jusqu’à la phase d’appropriation, pour réunir toutes les conditions de réussite
- Favoriser la cohésion et la mobilisation lors d’un projet complexe
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer une vision globale de ce qu’est une architecture, de la stratégie de l’entreprise à l’optimisation de son SI
- Comparer les principales écoles de pensée : urbanisme, frameworks de Zachmann, TOGAF, FEAF … et les mettre en perspective
- Maitriser les bonnes pratiques de modélisation Métier : processus d’entreprise, objets métier, cartographies et adopter la bonne méthode pour améliorer les projets de transformation
- Comprendre les différentes options d’organisation et de gouvernance d’une architecture et le concept de fondation (« bien commun » de l’entreprise)
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer son action par rapport à la situation financière de l'entreprise.
- Conduire avec efficacité son unité ou service en sachant :
- réaliser le diagnostic financier de son activité ;
- identifier les éléments de performance et de pilotage ;
- élaborer des prévisions, fixer des objectifs et bâtir un budget ;
- bâtir et exploiter son tableau de bord ;
- construire un business plan ;
- analyser la rentabilité des investissements.
| Tarif |
A partir de 3 655,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les contraintes financières du montage des opérations.
- Etablir le budget d’une opération immobilière de logement
- Identifier le plan de financement adapté aux opérations immobilières : repérer les clés technico-financières permettant l’optimisation et la sécurisation des montage financier
- Piloter le montage des opérations
- Utiliser les moyens d’analyse à disposition pour contribuer à l’équilibre d’exploitation des nouveaux projets
- Connaître les différents financements « innovants » en matière de projet immobilier.
- Pouvoir comparer les différentes possibilités et faire les meilleurs choix
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux des plateformes IoT
- Choisir une plateforme IoT adaptée à vos besoins
- Déterminer les étapes clés du déploiement et de l'exploitation d'une plateforme IoT.
| Tarif |
A partir de 760,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Prince2 Foundation
- Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®
- Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
- Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
- Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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