Formation 100% à distance - Les bases de la gestion de projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
- Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 12 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 12 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Une vidéo : "Regardez John démarrer un nouveau projet".
- Un module e-learning : "Les fondamentaux du management de projet" Part. A et Part. B.
- S'approprier les fondamentaux du management de projet.
- Définir et organiser son projet.
- Manager les délais.
- Manager les coûts.
- Manager les risques.
- Construire un rapport d'avancement pour piloter le projet.
- Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel :
- S'entraîner à la mise en œuvre des méthodes et outils dans une simulation de projet immersive :
- réaliser un cadrage du projet ;
- organiser, planifier, gérer les coûts et anticiper les risques du projet ;
- réaliser un rapport d'avancement du projet.
- S'entraîner à la mise en œuvre des méthodes et outils dans une simulation de projet immersive :
- Retour d'expérience sur l'activité de mise en situation.
- Travailler en équipe projet.
- Conduire les réunions de projet.
- Démarrer un nouveau projet : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de la fiche de cadrage de votre projet.
- Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de l'organigramme des tâches du projet et dans la matrice d'attribution des tâches.
- Manager les risques : une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans l'identification et le traitement des risques de votre projet.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet débutant et occasionnel.
- Acteur projet.
- Manager d’acteurs projet.
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