FinOps - Gestion des coûts dans le Cloud
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- À distance
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les enjeux financiers du Cloud
- Appréhender les différents aspects du métier de FinOps
- Décrire la tarification et les principes de facturation de différents services dans le Cloud
- Exploiter les outils de gestion financière et d'analyse des coûts proposés par les principaux Cloud Providers
- Lister les principales étapes de la méthodologie FinOps et les tâches associées
- Identifier les principaux leviers de maîtrise des coûts du Cloud
- Utiliser les techniques d'optimisation des coûts dans le Cloud.
Programme de la formation
Jour 1
Un nouveau métier : FinOps
Introduction
- Rappel de la définition et des enjeux du Cloud Computing
- Quels enjeux spécifiques liés à la maîtrise financière du Cloud ?
- Les impacts du Cloud Computing sur les évolutions au sein de la DSI :
- La gestion financière
- Les métiers
L'arrivée du FinOps
- Quelle(s) définition(s) du FinOps ?
- Quelle place au sein de l'entreprise ?
- Les principes clés du FinOps
Tarification des acteurs du Cloud et mécanismes de facturation
Mécanismes de facturation
- Le Cloud : vers un changement du modèle de coût
- La tarification : la complexité du IaaS à l'opposé de la simplicité du SaaS
- Bien comprendre les mécanismes de facturation du SaaS, PaaS, CaaS, FaaS et du IaaS
- Quelles problématiques pour les licences logicielles ?
Les acteurs du SaaS (Software as a Service)
- Exemples des tarifications d'Office 365 et de G-Suite
- Autres exemples de tarifications de solutions SaaS
- Avec quels contrats ?
Jour 2
Les acteurs du IaaS (Infrastructure as a Service)
- Tarifications d'AWS
- Architecture, services et fonctionnalités
- Les instances (on-demand, reserved, spot...)
- Le stockage
- Le trafic réseau
- Quels coûts cachés ?
- Tarification d'Azure
- Architecture, services et fonctionnalités
- Instances à la demande, réservées
- Les principes de l'Hybrid Benefit
- Tour d'horizon d'autres "Cloud Providers" : GCP, OVH...
- Comparaison des mécanismes de réduction des coûts entre AWS, Azure et GCP
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Analyses en détail des coûts de différents services de calcul, de stockage et de réseau sur AWS
- Utilisation des outils proposés par AWS et Azure pour évaluer les coûts pour l'évaluation financière d'une infrastructure on-premise
La méthodologie du FinOps
Le cycle de vie du FinOps
- Les différentes étapes du cycle de vie FinOps
- Les différentes actions à mener à chaque étape du cycle de vie
- Les "bonnes questions" à se poser pour bien démarrer
Surveiller et analyser
- L'intérêt des stratégies de balisage et de la gestion des comptes
- Quelles données surveiller et analyser
- Quels objectifs et quels indicateurs
- La surveillance et l'analyse des instances, du stockage, du trafic réseau...
Les outils des fournisseurs pour le FinOps
- AWS Budgets, Cost Explorer et Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomalies, Cost Categories...
- Azure Cost Management
- Google Cost Management
Jour 3
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Utilisation des outils d'AWS
Les outils indépendants
- Les CMP (Cloud Management Platforms) et les fonctionnalités d'analyse des coûts
- Avantages et inconvénients des outils indépendants
Les techniques fondamentales de l'optimisation des coûts
- Quelles techniques fondamentales pour optimiser les coûts : rightsizing, down and off...
- Stratégies et utilisation des instances à la demande, réservées, spot...
- La gestion des classes de stockage et des cycles de vie des données
- La dimension financière comme critère de choix d'architecture et de services déplôyés
- L'automatisation au service du FinOps
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Automatisation de l'extinction de machines pour optimiser les coûts
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Proposé par
M2I
"Un leadership dans le domaine de la formation"

Proposé par
M2I
