Finance pour responsables et collaborateurs RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mesurer les impacts financiers des décisions prises en matière de ressources humaines.
- Analyser les principaux états financiers et les interpréter.
- Dialoguer avec les responsables comptables et financiers et les dirigeants de la société.
- Intégrer les notions de coûts et de contrôle budgétaire appliqués à la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 595,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
En tant que responsable ou collaborateur(trice) RH "business partner", vous contribuez activement à la réussite de la stratégie de l'entreprise, notamment sur son volet économique : optimisation des coûts, mesure de la performance, et de la rentabilité...
À ce titre, vous devez comprendre quels sont les impacts financiers de toutes vos décisions : recrutement, rémunérations, avantages en nature, mobilités internes, formations, indemnités de fin de contrat ou de licenciement…
C'est pourquoi nous avons développé cette formation "Finance pour les RH" spécifique, dédiée aux enjeux financiers de vos actions RH.
Lors de cette formation, d'une durée de 2 jours, vous aurez l'opportunité de décrypter les différents documents comptables et financiers produits par l'entreprise pour mieux les appréhender. Guidé par notre expert en finances et en RH, vous serez aussi en mesure de mesurer les implications financières de vos décisions.
Le contrôle de gestion appliqué à la fonction RH est aussi une thématique abordée lors de cette formation, car c'est désormais une compétence incontournable pour les professionnels RH, pour la mesure de l'absentéisme, de la masse salariale…
Programme
Intégrer les fondamentaux de la comptabilité
- Principes et rôles de la comptabilité générale
- La comptabilité : une obligation fiscale et un outil de gestion
- Le bilan comptable : une vision patrimoniale de l’entreprise
- Détermination du résultat comptable
- Notions de coûts, de rentabilité, de ratios, de dettes sociales…
Appliquer | Étude de cas : analyser un bilan, un compte de résultat et de ratios
Mesurer les implications financières des décisions RH
- La traduction comptable des éléments du salaire brut : salaire de base, primes…
- La traduction comptable des éléments du bas de bulletin : les indemnités…
- Identifier la formule légale de la participation et son impact sur les décisions RH
- Les conséquences comptables en matière de congés : congés payés, RTT, Compte Épargne Temps (CET)
- Impact comptable des déclarations sociales
Appliquer | Cas pratiques : déterminer le montant des passifs et leur positionnement dans le bilan
Le contrôle de gestion appliqué à la fonction RH
- Le poids des charges de personnel dans les budgets
- Calculer et analyser les écarts liés à l'évolution de la masse salariale
- Intégrer les indicateurs de pilotage de la masse salariale
- Interpréter la comptabilité analytique et ses méthodes
- Définir l’importance des tableaux de bord dans le pilotage de la fonction RH
Appliquer | Cas pratiques : construire des tableaux de bord sociaux avec des indicateurs pertinents
Prérequis
Public
Dirigeants, cadres ou collaborateurs de la fonction RH souhaitant comprendre les impacts financiers des décisions prises en ressources humaines : choix des contrats, politique de rémunération, congés, épargne salariale, ruptures des contrats...
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Formation HR Business Partner (HRBP) : devenir un RH partenaire de la stratégie de l'organisation
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- Préciser le rôle du HRBP dans l'entreprise
- Analyser les enjeux et attentes de l'organisation vis-à-vis du HRBP
- Mettre en œuvre une relation de partenaire business avec la direction et les acteurs clés
- Construire un plan d'action RH
| Tarif |
A partir de 1 906,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Démontrer l'importance du portail Microsoft 365
- Utiliser le lanceur d'applications
- Ecrire et gérer des courriels dans Outlook Online
- Planifier des rendez-vous ou des tâches dans le calendrier Online
- Illustrer quelques nouveautés de Microsoft 365
- Utiliser l'espace de stockage OneDrive
- Organiser des réunions dans Teams avec des collaborateurs distants
- Gérer des tâches en mode Agile avec Planner
- Développer les fonctionnalités de Teams à l'aide du site SharePoint généré lors de la création de l'équipe
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| Tarif |
A partir de 820,00 € |
| Durée |
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| Tarif |
A partir de 425,00 € |
| Durée |
3 heures 30 |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site
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- Piloter et suivre l'activité de l'équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.
| Tarif |
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| Durée |
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A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier et reconnaître les besoins de vos collaborateurs en adoptant un management basé sur la communication et l'écoute
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