Excel - Piloter une activité avec des indicateurs et des tableaux de bord

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un tableau de bord de pilotage avec Excel en suivant des indicateurs d'activité
  • Utiliser des graphiques, indicateurs de performance et tableaux statistiques
  • Exploiter rapidement les sources de données pour une vision synthétique et une aide à la décision.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 230,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 230,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1ère demi-journée

Importer et se connecter aux données sources

  • Importer des données
  • Détecter, analyser et corriger les erreurs d'importation
  • Se connecter à des sources de données externes
  • Consolider des données (mois, trimestre, année)
  • Définir la structure des lignes et colonnes

Optimiser les feuilles de données

  • Créer une clé d'indexation
  • Indicateurs
  • Références
    • Temporelles
    • Hiérarchiques

Création de tableaux de données

  • Définir un tableau de données pour nommer la plage de données
  • Contrôler la saisie avec la validation des données
  • Créer des listes incrémentées (fonction UNIQUE)

2ème demi-journée

Rapatrier les données

  • Utiliser des fonctions
    • De recherche performantes (RECHERCHEV, RECHERCHEX INDEX et EQUIV)
    • De calcul dynamique (INDIRECT, ADRESSE et LIGNE)
  • Utiliser les fonctionnalités d'audit et d'analyse de dépendance pour optimiser les temps de calcul
    • Conditionnelle (SI)

3ème demi-journée

Méthodes et indicateurs

  • Construire des indicateurs simples et agrégés
  • Quantifier les objectifs, l'unité de mesure et la fréquence de rafraîchissement des indicateurs
  • Les objectifs du tableau de bord pour déterminer les méthodes d'analyse

Analyser les données

  • Utiliser les fonctions conditionnelles et les opérateurs logiques pour la prise de décision (SI.CONDITION, SI.MULTIPLE)
  • Agréger les données avec des fonctions statistiques conditionnelles (SOMME.SI.ENS, NB.SI.ENS, MOYENNE.SI.ENS, MIN.SI.ENS, MAX.SI.ENS)
  • Synthétiser avec les fonctions statistiques : dispersion, séries temporelles

4ème demi-journée

Analyser les données (suite)

  • Créer une feuille de prévisions Excel
  • Intervalle de confiance
  • Caractère saisonnier
  • Utiliser les probabilités pour la prévision d'application
  • Utiliser les couleurs pour identifier les formules

Simuler pour mieux analyser

  • Valeur cible
  • Le solveur
  • Le gestionnaire de scénarios

Présenter les chiffres

  • Utiliser la fonction matricielle fréquence pour les tableaux de statistiques
  • Créer des tableaux croisés dynamiques pour présenter les résultats
  • Choisir la fonction de synthèse appliquée au champ de valeur
  • Appliquer un calcul supplémentaire sur le champ de valeur (% du total général, différence en % par rapport)
  • Mettre en forme les données selon des conditions : les formats conditionnels
  • Jeux d'icônes

5ème demi-journée

Concevoir des graphiques

  • Méthodologie de choix du graphique
  • Les graphiques à échelle logarithmique pour mettre en valeur les variations relatives
  • Les différents types de graphiques
    • De hauteur
    • De surface
    • Angulaires
    • Nuages de points
    • Lissage de courbes

6ème demi-journée

Concevoir des graphiques (suite)

  • Concevoir des indicateurs graphiques spécifiques aux tableaux de bord :
    • Les jauges
    • Les graphiques semi-circulaires
    • Les graphiques Sparklines
    • Les graphiques de type code-barres

Les affichages personnalisés du tableau de bord

  • Utiliser les vues pour synthétiser et analyser
  • Enchaînements et imbrications des vues
  • Mettre en place une charte graphique
  • Créer un canevas fixe
  • Disposer les graphiques et les tableaux selon une logique visuelle

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en français) sera passé soit à la fin de la formation, soit ultérieurement dans nos centres de formation
  • Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00
  • 351 points minimum seront nécessaires pour l'obtention de la certification (le score obtenu attestera d'un niveau de compétence)

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Prérequis

Avoir suivi le cours

Public

Opérationnels, managers, décideurs.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Découvrir les fondamentaux de votre iPad Pro pour gagner en efficacité
  • Utiliser la gestuelle de l'iPad Pro pour interagir avec votre environnement
  • Personnaliser votre iPad Pro et l'organisation de votre espace de travail
  • Gérer et partager vos documents avec OneDrive
  • Collaborer et accéder à vos fichiers avec Teams
  • Bien utiliser Outlook pour iPad
  • Concevoir des formules de calculs
  • Représenter des données au travers de graphiques simples
  • Appliquer les tris et les filtres de données
  • Concevoir un diaporama avec du texte, des graphiques et des images
  • Animer et diffuser la présentation
  • Gérer les images, tableaux et objets
  • Mettre en forme un document Word.
Tarif

A partir de 860,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Élaborer une stratégie et un plan marketing en assurant la création de valeur pour l’entreprise
  • Identifier les leviers de l’innovation et les sources d’avantage concurrentiel
  • Maîtriser les outils d’aide à la décision stratégique
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Préparation et Certification Micro Focus ALM 12, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Maîtriser les concepts, l’architecture et les composants de ALM 12
  • Créer des releases et des cycles
  • Gérer les exigences et analyser les risques associés
  • Créer et organiser les cas de tests et les scénarios de tests
  • Exécuter des tests manuels et automatisés
  • Utiliser Sprinter pour exécuter les tests manuels
  • Enregistrer et suivre les résultats de l’exécution des tests et les défauts
  • Configurer et utiliser le contrôle de version, les bibliothèques et les lignes de base (Baselines)
  • Générer des rapports et des graphiques,  utiliser le tableau de bord (Dashboard)
  • Travailler avec la planification et suivi de projet (PPT)
  • Utiliser les modèles de processus métier (BPM)
  • Identifier et utiliser des intégrations et extensions ALM, dont ALI (Application Lifecycle Intelligence) et le synchroniseur ALM
  • Connaître les bases de l’installation et de la mise à jour de ALM
Tarif

A partir de 2 675,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Softr

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’interface et les fonctionnalités principales de Softr
  • Créer un site web et une application web avec Softr
  • Personnaliser l’apparence et le fonctionnement des produits
  • Gérer la sécurité, les permissions et les fonctionnalités avancées des sites web
  • Intégrer des fonctionnalités avancées (bases de données, formulaires interactifs, tableaux de bord)
  • Optimiser la performance des produits créés
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

L'audit RSE

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Connaître les outils pour réaliser des audits
  • Identifier et décrire le bon comportement à adopter
  • Identifier les étapes de l'audit
  • Définir les moyens de suivi après l'audit
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Piloter un projet Web

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

La création, la refonte ou l'évolution d'un site internet fait appel aux technologies les plus récentes et nécessite de bien préparer son projet.

À l'issue de cette formation Piloter un projet Web, les participants seront en mesure de :

  • Connaitre les termes et la technologie du web afin de communiquer avec le prestataire
  • Savoir évaluer la faisabilité du projet web ou préparer l'évolution du site existant
  • Mesurer les investissements nécessaires
  • Piloter la création ou la refonte d'un site web
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
  • Réaliser des entretiens de suivi de performance
  • Planifier et animer des réunions d’équipe
  • Communiquer de manière appropriée les décisions
  • Gérer les situations managériales difficiles
  • Maîtriser sa communication

Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences. 

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

6j / 42h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place, préparer et mener l’entretien professionnel
  • Cibler les impacts de la réforme sur l’entretien professionnel
  • Faire le lien entre la politique RH, le management et les entretiens
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Améliorer sa compréhension du processus du changement
  • Identifier les points d’adhésion et de blocage autour d’un projet de changement
  • Apprendre à organiser un projet de changement et communiquer autour
  • Appréhender les méthodes pour faire adhérer son équipe
  • Savoir piloter le changement
Tarif

A partir de 1 190,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Parcours Google Sheets - Avec certification TOSA

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Tout utilisateur bureautique qui souhaite maîtriser les fonctionnalités de Google Sheets selon ses besoins : saisir des données, utiliser les fonctions de calculs courantes et avancées, les mises en forme et mise en page de tableaux, les mises en forme conditionnelles, créer des graphiques, créer des tableaux croisés dynamiques

En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.

Tarif

A partir de 560,00 €

Durée

2 jour(s)

Modes
  • Centre

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