Evaluer ses pratiques managériales
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Auto évaluer son mode de fonctionnement et d’interaction avec ses collaborateurs
• Prendre du recul et s’interroger sur ses modes de fonctionnement
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Identifier la perception des collaborateurs, managers, de son style de management
• Analyser l’image perçue et donnée en tant que manager
• Identifier son positionnement en tant que manager
• Travail sur les repères et valeurs managériales
2- Découvrir son style de management
• Repérer son style de management naturel
• Analyser ses points forts et ses points faibles
3- Connaître des modes de fonctionnement managériaux adaptés dans différentes situations du quotidien
• Repèrer les situations du quotidien et mettre en place le mode managérial adapté
• Apprendre à se positionner en fonction des situations du quotidien, de l'équipe et du mode de fonctionnement de ses collaborateurs
• Savoir recadrer, gérer, dynamiser son équipe en second avec sa personnalité, son image et son leadership
• Redonner une impulsion à son équipe et utliser son style de management comme un levier de performance collectif
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Gérer les différents dispositifs de formation
Maîtriser les obligations administratives et financières
Participer à l'élaboration du budget formation et mobiliser les ressources
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A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 930,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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A partir de 1 675,00 € |
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| Tarif |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
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A partir de 5 460,00 € |
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