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Elaborer une stratégie Achats

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Elaborer une stratégie Achats

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Connaître les pratiques des achats en entreprise

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux d'une Stratégie Achat
  • Déterminer son positionnement sur son marché
  • Collaborer avec ses fournisseurs et prescripteurs

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux d'une Stratégie d'Achat
  • S'interroger sur le positionnement de sa société sur le marché de la famille
  • Connaître et analyser son portefeuille achat
  • Evaluer les risques faiblesses, forces et opportunités
  • Établir ses objectifs et priorités
  • Avoir une feuille de route précise à suivre
2. Mettre en oeuvre une Stratégie Achats 
  • Les enjeux des Achats pour le donneur d'ordre et pour l'entreprise
  • Analyser son segment d'achat et son marché
  • Les différentes Stratégies Achat
  • Plans d'actions associés aux leviers
  • Déterminer les étapes et les ressources pour mettre en oeuvre sa stratégie

Jour 1 - Après-midi

3. Développer la Performance Achats
  • Veille technologique et commerciale sur les marchés fournisseurs
  • Implications des référents achats en amont des projets d'envergure
  • Surveiller et gérer les vecteurs de coûts
  • Impact de l'évolution de la législation sur les contrats existants

Jour 2 - Matin

4. Déterminer son positionnement sur son marché
  • Est- ce un segment d'achats stratégique ?
  • Identifier les risques auxquels le donneur d'ordre est exposé
  • Communiquer avec ses prescripteurs et identifier conjointement les actions à mettre en place
5. Utiliser les différents leviers achats
  • Analyse des coûts, consolidation, expression du besoin, e-achats...
  • Quel levier pour quelle finalité?
  • Planifier les actions à mettre en place par type de levier
  • Echelonner ces grandes étapes dans le temps

Jour 2 - Après-midi

6. Savoir travailler avec ses fournisseurs et prescripteurs
  • Comprendre l'intérêt du travail collaboratif dans l'élaboration de sa Stratégie d'Achat
  • Mettre en avant les enjeux de la relation avec les prescripteurs
  • Zoom sur "les clés pour vendre sa démarche" en interne
7. Utiliser les outils de suivi de sa Stratégie d'Achat
  • Connaître les informations à suivre
  • Construire son reporting de suivi
  • Amender sa stratégie famille
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

Voir la fiche entreprise
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Elaborer une stratégie Achats

87 villes proposant cette formation

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