Elaborer un reporting de gestion efficace
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cerner les enjeux du reporting financier
- Identifier les informations indispensables à la construction d’un reporting de gestion efficace
- Savoir présenter efficacement les informations comptables, financières et sociales aux différents utilsateurs de l’entreprise à travers le reporting
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en finance vous permettra de comprendre les enjeux et les objectifs du reporting, de mettre en place un reporting de gestion optimal, structurer le reporting de gestion…
Programme
Maîtriser les principaux enjeux du reporting
Cerner les enjeux du reporting
Identifier ses principales finalités :
. instrument de contrôle
. instrument d’aide à la décision
. instrument de dialogue
Recenser les principaux destinataires et les différents besoins d’informations à communiquer
Impliquer les différents acteurs du reporting
Comprendre les impacts du reporting : reforecast, changement stratégique…
Connaître les enjeux de la nouvelle directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) de 2024
Exercice : analyser les points forts et points faibles du reporting actuel et identifier les leviers d’amélioration
Identifier les conditions d’un reporting de gestion efficace et faire évoluer l’existant
Déterminer les objectifs d’un reporting efficace : périmètre, périodicité et modalités de diffusion
Définir les sources permettant de garantir la fiabilité des données et d’élaborer le reporting
Identifier les outils utilisés et les adapter aux besoins actuels des entreprises
Définir le rôle du schéma du directeur financier
Déterminer les enjeux pour respecter les délais rapides de production et de mise à disposition d’informations pertinentes
Cas pratique : effectuer une analyse critique de différents reportings et effectuer des recommandations
Structurer et élaborer un reporting : identifier les éléments indispensables
Informations quantitatives :
. mesurer la profitabilité, la rentabilité à travers le compte de résultat et analyser la structure financière
. l’analyse budgétaire : les marges, l’analyse des écarts, la distinction coûts fixes/coûts variables, les plans d’actions correctives
. l’analyse financière : gérer le BFR (besoin en fonds de roulement), trésorerie, cash-flow…
Informations qualitatives : recherche d’indicateurs adaptés à l’activité
Exercice : à partir de la stratégie d’une entreprise et des objectifs définis, valider les choix des indicateurs retenus
Optimiser sa présentation écrite
Définir les principes pour réussir une présentation simple et conviviale
Sélectionner des informations adaptées à la cible et des indicateurs pertinents
Structurer les analyses et commentaires
Cas pratique : analyser l’évolution du chiffre d’affaires d’une entreprise entre le budget et le réalisé
Réussir sa présentation orale
Structurer le contenu de sa présentation
Identifier les messages clés et informations essentielles : importance du fond et du langage
Utiliser des visuels percutants et clairs (graphiques et tableaux) : impact de la forme
Jeux de rôle : à partir d’éléments de contexte, préparer une présentation orale à effectuer auprès d’un public choisi par le formateur
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
cette formation Gestion s’adresse aux responsables comptables et/ou financiers, contrôleurs de gestion, responsables juridiques, responsables opérationnels, trésoriers, leurs collaborateurs et toute personne souhaitant présenter un reporting efficace
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Objectifs de la formation
- Mesurer l'intérêt et les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences.
- Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences.
- Créer son propre référentiel de compétences.
- Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les processus de négociation
- Comprendre la stratégie et les tactiques de ses interlocuteurs
- Anticiper les sources de conflits liés aux différences culturelles
- Acquérir des outils pour mener à bien les négociations d’achats interculturelles
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Administration Avancée Oracle 12c à 19c : Sauvegarde et Restauration
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vous permettra d'acquérir une réelle expérience pratique de la sauvegarde/restauration et de la récupération d'urgence des bases de données Oracle 12c à 19c, Vous allez apprendre également à configurer et à optimiser votre base de données 12c à 19c grâce à des techniques manuelles et automatisées. Toutes les techniques seront vu lors de ce cours notamment celles utilisant RMAN (Recovery Manager outils permettant d'automatiser) qui sera traité en détail et OEM mais aussi DataGuard (pour récupérer après sinistre) et aussi avec les nouveaux outils comme Cloud Control 12c à 19c. La deuxième partie du cours traitera du Tuning de votre base et des optimisations possibles
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses partenaires et sponsors potentiels et construire une stratégie de partenariats performante
- Négocier avec aisance des partenariats institutionnels, financiers, médias ou échanges
- Mesurer et ajuster ses opérations et relations avec ses partenaires et sponsors
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Maîtriser la comptabilité clients et le recouvrement des impayés
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Maîtriser et pratiquer les écritures comptables liées au fonctionnement de la comptabilité clients
- Traiter la TVA sur les opérations de vente
- Organiser une campagne de relance en conservant une approche commerciale
- Connaître les moyens de prévention de l'impayé et les différentes procédures pouvant être mise en place concernant le recouvrement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et mettre au point des scénarios spécifiques aux ressources
- Appliquer des profils optimisés avec l'outil d'optimisation
- Optimiser les environnements virtuels (hôtes et invités)
- Tracer et profiler les évènements et les activités du système
- Optimiser les limites de ressources et l'utilisation à l'aide de groupes intégrés au système
- Recueillir des mesures de rendement et des données d'analyse comparative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 30h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Stratégiques : définir une stratégie logistique et achats et en assurer la mise en œuvre en maintenant un bon niveau d’innovation organisationnelle
- Organisationnels : concevoir et mettre en œuvre l’organisation de la logistique et des achats en rationnalisant les coûts tout en maximisant le taux de service de l’entreprise
- Managériaux : manager les équipes logistiques et achats
- Amélioration continue et innovation : concevoir, piloter, mesurer et améliorer les processus logistiques et achats
| Tarif |
A partir de 12 000,00 € |
| Durée |
72j / 510h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les notions importantes de Teams
- Configurer une infrastructure Teams correspondant à votre usage
- Gérer la gouvernance et le cycle de vie des équipes Teams
- Gérer la sécurité au sein de Teams
- Créer un espace de travail efficace
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques Teams.
| Tarif |
A partir de 1 220,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de gestion des Ressources Humaines
- Evaluer et interpréter des données relatives aux RH à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
- Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
- Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique des RH, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique
- Savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses
- Optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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