Élaborer un cahier des charges fonctionnel

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre la notion de besoin au centre de sa démarche Achats
  • Comprendre la formalisation du besoin et l’utilité du cahier des charges
  • Utiliser les principes clés de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 150,00 €

Durée 2 heures 15 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 150,00 €

Durée 2 heures 15 minutes
Modes
Sessions

Description

Grâce à cette formation à distance aussi rapide qu’efficace, préparez et finalisez le cahier des charges fonctionnel de vos achats. Pilotez vos achats en exprimant précisément vos besoins.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Elaborer le Cahier des Charges Fonctionnel
65 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Formaliser le besoin
    Utilité du cahier des charges
    Les différentes formes de cahier des charges : technique ou fonctionnel
    Définition de la ” fonction à remplir “
    Avantages de l’expression fonctionnelle du besoin :
    . développement de l’innovation et de la créativité
    . maîtrise des coûts
  • Adopter une approche méthodologique
    Différents types de besoins
    Elaboration du référentiel des finalités d’un produit (bien ou service)
    Le concept d’analyse fonctionnelle : une méthodologie
    Fonctions et expression des fonctions
    Finalité et contrôle de validité
  • Pratiquer l’analyse fonctionnelle
    Utilisation des outils tels la pieuvre et la bête à cornes
    Définition et hiérarchisation des fonctions
    Définition des contextes d’utilisation
    Contrôle de validité des fonctions
    Définition des critères d’appréciation et de leurs niveaux
    Définition des flexibilités
  • Bâtir un cahier des charges fonctionnel
    Préparation de la trame et expression de leurs besoins en termes de fonctionnalités
    Synthèse des différents éléments et formalisation des documents
    Validation par les différents interlocuteurs
    Elaboration de la grille de dépouillement
    Communication de la demande aux fournisseurs en laissant une place à la créativité et à l’innovation

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

responsables Achats et acheteurs ayant à rédiger des cahiers des charges, chefs de projets, ingénieurs du bureau d’études, des méthodes et de la fabrication

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Expliquer le fonctionnement financier d'une entreprise
  • Identifier les risques
  • Appliquer les bonnes décisions
  • Gérer le processus budgétaire
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Outils de Supervison, la synthèse vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Apprendre le vocabulaire utilisé dans le domaine de la supervision
  • Connaître les solutions du marché (offres libres, éditeurs, fournisseurs de service).
  • Comprendre les technologies et les différentes méthodes de surveillance (agent, sans agent, SNMP, IPMI, JMX, WMI, etc.)
  • Savoir mettre en œuvre la supervision en tant que projet (identification des acteurs, objectifs, charges, etc.)
  • S’organiser pour un fonctionnement pérenne de ces solutions
  • Disposer d’une méthodologie d'évaluation des charges de ce type de projet en fonction du périmètre.
  • Savoir évaluer les charges de maintien en condition opérationnelle et de tierce maintenance applicative (TMA).
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Data Center Cisco, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Examiner les concepts fondamentaux de Cisco ACI et les workflows de l'interface graphique, et justifier la mise en œuvre de l'automatisation
  • Présenter l'API Cisco ACI REST, les outils déjà disponibles sur le contrôleur d'infrastructure de politique d'application Cisco (APIC), et comprendre l'interaction API de base en utilisant Postman
  • Comprendre les fonctionnalités fournies par les bibliothèques Python ACI et écrire des scripts qui appliquent la configuration et vérifient l'état sur la structure ACI de Cisco
  • Comprendre les modules Cisco ACI Ansible, élaborer des playbooks qui appliquent les concepts d'Infrastructure-as-Code à la configuration des locataires Cisco ACI et générer un rapport de santé à l'aide d'Ansible
  • Comprendre l'intégration du Cisco ACI Apps Center et les avantages de l'intégration de l'infrastructure Kubernetes avec Cisco ACI
  • Comprendre les types d'API et les capacités disponibles sur la famille de produits Cisco Nexus
  • Comprendre les opérations Day 0 et comment le ZTP (Zero Touch Provisioning), le POAP (PowerOn Auto Provisioning) et l'iPXE (Enhanced Pre-boot eXecution Environment) remplissent ces objectifs avec leurs outils respectifs
  • Comprendre les fonctionnalités offertes par l'outil on-box des commutateurs de la série Cisco Nexus et mettre en œuvre des solutions simples pour améliorer le fonctionnement quotidien
  • Utiliser Python et Ansible pour exploiter l'interface NX-API afin de mettre en œuvre et de vérifier l'état de la configuration à l'aide de workflows modernes
  • Comprendre le changement de paradigme de la télémétrie pilotée par les modèles et explorer un pipeline entièrement mis en place pour la collecte et l'analyse des données
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement cette formation Portefeuille projets, vous aurez acquis les connaissances et compétences néessaires pour :

  • Identifier les spécificités du pilotage d'un portefeuille de projets
  • Comprendre comment attribuer les ressources en fonction des contraintes de chaque projet
  • Savoir piloter plusieurs projets selon des indicateurs d'objectifs et des indicateurs de performance
  • Disposer des éléments clés dans le management des compétences pour favoriser l'atteinte des objectifs
  • Être capable de mettre en oeuvre des tableaux de bord pertinents pour le suivi multi projets nécessaires à la prise de décision
Tarif

A partir de 1 820,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les rôles de la maîtrise d’ouvrage et de ses délégués (AMOA) dans la gestion des appels d’offre et les relations avec la maîtrise d’oeuvre
  • Savoir analyser les besoins
  • Savoir rédiger un cahier des charges
Tarif

A partir de 2 450,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Intégrer les principes fondamentaux : concept de pleine concurrence, démarche prix de transfert
  • Utiliser les outils d'analyse prix de transfert : analyse fonctionnelle, analyse économique, comparabilité
  • Sélectionner une méthode de prix de transfert dans une situation donnée
Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs clés de succès d'une activité.
  • Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
  • Valider la pertinence de son tableau de bord.
Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Réaliser et contrôler les bulletins de salaire.
Etablir et contrôler les données de synthèse à partir de la production des bulletins de salaire.
Tarif

A partir de 595,00 €

Durée

1j / 10h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Intégrer l'IA dans la gestion des Talents

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Comprendre l’impact de l’IA dans les différentes fonctions RH et notamment dans le recrutement, la QVT et la fidélisation.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre l'impact de l'IA sur les différentes fonctions RH
  • Maîtriser les outils d'IA dans le recrutement, la fidélisation, et la QVT
  • Assurer une utilisation éthique et efficace de l'IA en RH

METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% de pratique
  • Support de cours adapté
  • Assistance téléphonique gratuite et illimitée

EVALUATION

  • Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises
  • Attestation de stage
  • Emargement quotidien d’une feuille de présence

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Pour tout besoin d’accessibilité, contactez Véronique Constantin, référente handicap :  v.constantin@cit.fr  et/ou  consultez nos capacités d'adaptation  https://www.cit.fr/uploads/media/LivretAccueilHandicap.pdf

Public concerné

Directeurs des ressources humaines, responsables recrutement, chargés de recrutement, assistants RH…

Pré-requis

Aucun

Tarif

A partir de 650,00 €

Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Je cherche à faire...