Elaborer un business plan fiable et convaincant - E-learning vidéo + coaching

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi en pratiquant un Business Game
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 4 heures 30 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en gestion finance 100% à distance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos, quiz et de coaching individuel.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Elaborer un Business Plan Fiable et Convaincant
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Objectifs et finalités du business plan
    Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
    Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
    Viabilité financière du projet
    Négociation avec les partenaires
    Formalisation des scenarii possibles
  • Etape 1 : Formaliser le business model et défendre sa stratégie
    Evaluer le potentiel du marché visé
    Décrire le modèle économique retenu
    Elaborer des prévisions de revenus et d’activité
  • Etape 2 : Définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
    Décliner le projet en plans opérationnels
    Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
  • Etape 3 : Chiffrer le business plan
    Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
    Etablir les comptes de résultat prévisionnels
    Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
    Analyser le BFR d’exploitation
    Chiffrer le plan de financement long terme par itérations successives
    Etablir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
    Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet
  • Etape 4 : Le financement du business plan
    Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
    Apports en fonds propres et CCA
    Attentes financières des investisseurs
  • Etape 5 : Valider la solidité du business plan
    Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
    Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
    Chiffrer le crash scénario
  • Etape 6 : Rédiger un document de synthèse convaincant
    Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
    Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Directeurs de business unit, managers opérationnels (commercial, production, R&D…), cadres financiers, chefs de projets, contrôleurs de gestion, créateurs et repreneurs d’entreprise

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer l'architecture de la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence
  • Configurer la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence
  • Effectuer des tâches d'administration et de gestion de serveur courantes dans la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence
  • Gérer et configurer les serveurs
  • Dépanner la plateforme SAP BusinessObjects Business Intelligence.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Concevoir et piloter votre plan Social Media.
Tarif

A partir de 3 550,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

formation Adobe Première Pro

Proposé par BELFORMATION

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités de base de Première Pro.
  • Importer, organiser et gérer les fichiers multimédias.
  • Réaliser des montages vidéo professionnels.
  • Utiliser les transitions, effets et titres pour vos vidéos.
  • Appliquer des corrections colorimétriques et audio.
  • Utiliser les outils avancés tels que les masques et les effets de mouvement.
  • Exporter vos vidéos dans différents formats.
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation RGPD, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les évolutions réglementaires imposées par le RGPD
  • Identifier les impacts sur les aspects organisationnels et sur les procédures internes
  • Préparer un plan d'actions de mise en conformité
Tarif

A partir de 1 840,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principaux axes de prévention pour vivre votre retraite en pleine forme
  • Décrire les bénéfices d'une alimentation équilibrée sur la santé des séniors
  • Expliquer l'importance de l'activité physique régulière pour maintenir une bonne forme physique
  • Enumérer les facteurs qui contribuent à un sommeil de qualité et proposer des stratégies pour améliorer le sommeil
  • Analyser les effets du stress sur la santé et mettre en place des techniques de gestion du stress
  • Reconnaître l'importance du suivi médical régulier et établir un plan de suivi adapté
  • Décrire l'impact des relations sociales sur le bien-être des séniors et élaborer des stratégies pour maintenir des liens sociaux
  • Expliquer l'importance de la stimulation du cerveau pour maintenir une bonne mémoire et proposer des activités de stimulation cognitive
  • Identifier les services disponibles, tels que les médecins traitants et les organismes sociaux, et utiliser ces services de manière efficace
  • Elaborer un plan d'alimentation préventive en fonction des problèmes de santé courants chez les séniors et suivre les recommandations nutritionnelles appropriées.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les compétences et besoins individuels des collaborateurs
  • Analyser les modes de communication existants pour en améliorer l'efficacité
  • Mettre en place des stratégies de fidélisation des employés
  • Utiliser des techniques d'accompagnement pour soutenir les salariés au quotidien
  • Appliquer une posture d'accompagnant RH en favorisant l'empathie et l'écoute active
  • Utiliser des outils de coaching pour faciliter le développement personnel et professionnel
  • Etablir des objectifs clairs et mesurables pour les collaborateurs
  • Evaluer régulièrement les progrès et les résultats des employés
  • Adapter les méthodes d'accompagnement en fonction des besoins individuels
  • Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs en accompagnant le changement.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Concevoir une vidéo avec un SmartPhone

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Découvrir les bases nécessaires à la création d'une vidéo de qualité à l’aide d’outils numériques du quotidien (un smartphone, une tablette), dans le but de les diffuser sur le WEB. Vous commencerez ainsi à concevoir des films courts, attractifs et de qualité visuelle et sonore

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • S’informer sur les outils, applications et logiciels accessibles au grand public
  • Découvrir les règles de bases techniques pour réaliser une vidéo de qualité
  • S’initier à la narration
Tarif

A partir de 400,00 €

Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre le bilan, le compte de résultat et l'organisation comptable.
  • Utiliser le plan de comptes et déterminer l'imputation comptable.
  • Comptabiliser des opérations courantes.
  • Se repérer dans les documents comptables.
  • Effectuer des contrôles comptables de base.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Situer son action par rapport à la situation financière de l'entreprise.
  • Conduire avec efficacité son unité ou service en sachant :
    • réaliser le diagnostic financier de son activité ;
    • identifier les éléments de performance et de pilotage ;
    • élaborer des prévisions, fixer des objectifs et bâtir un budget ;
    • bâtir et exploiter son tableau de bord ;
    • construire un business plan ;
    • analyser la rentabilité des investissements.
Tarif

A partir de 3 655,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrire l'architecture de SQL Server et ses diverses composantes
  • Décrire les concepts des e/s et du stockage
  • Décrire les concepts architecturaux et les meilleures pratiques liées aux fichiers de données pour les bases de données utilisateur et TempDB
  • Décrire les concepts architecturaux et les meilleures pratiques liées à l'utilisation de la mémoire
  • Décrire les concepts architecturaux et les meilleures pratiques liées à la concurrence d'accès, aux Transactions, niveaux d'isolement et verrouillage
  • Décrire les différents types d'index, les statistiques et leur bonnes utilisation
  • Utiliser des plans d'exécution de requêtes
  • Décrire le fonctionnement du Cache de Plan et de la compilation
  • Utiliser les outils de dépannage et surveillance afin d'optimiser SQL Server
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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