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Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
Modes |
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Sessions |
Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
Durée | 3 jours ( 21 heures ) |
Modes |
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Sessions |
Cette formation en gestion finance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable et réussi à présenter aux banques.
Objectifs et finalités du business plan
Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
Viabilité financière du projet
Négociation avec les partenaires (partenaires internes à l’entreprise et externes)
Formalisation des scenarii possibles
Étape 1 : formaliser le business model et défendre sa stratégie
Évaluer le potentiel du marché visé
Décrire le modèle économique retenu
Élaborer des prévisions de revenus et d’activité
Étape 2 : définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
Décliner le projet en plans opérationnels
Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
Étape 3 : chiffrer le business plan
Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
Établir les comptes de résultat prévisionnels
Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
Analyser le BFR d’exploitation
Chiffrer le plan de financement long terme
Établir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet
Étape 4 : le financement du business plan
Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
Apports en fonds propres et CCA
Attentes financières des investisseurs
Étape 5 : construire le modèle financier
Apprécier le bon taux actuariel
Calculer le WACC
Evaluer la valeur actuelle et le taux de rentabilité interne (TRI)
Calcul des flux futurs de trésorerie (DCF)
Exercices d’application : calculer des flux de trésorerie
Étape 6 : valider la solidité du business plan
Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
Chiffrer le crash scénario
Étape 7 : rédiger un document de synthèse convaincant
Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
Mettre en avant des éléments distinctifs, de la valeur intrinsèque du projet
Présenter la preuve de la solidité et de la fiabilité des estimations financières
Réussir à formaliser : la forme et le fond, réaliser un document impactant et communiquant
Elaborer sa présentation orale : les types de présentation, les leviers à activer pour obtenir la conviction, l’adhésion
Travaux pratiques : simuler des présentations orales de son business plan devant une banque
Anticiper l’avenir
Faire des lever de fonds
Utiliser les moyens modernes pour faire de l’argent (Crowfunding…)
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Cette formation s’adresse aux directeurs de business unit, managers opérationnels (commercial, production, R&D…), cadres financiers, chefs de projets, contrôleurs de gestion, créateurs et repreneurs d’entreprise
Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Cette formation Analyse de données avec SQL Server 2016/2019 Reporting Services, vous apprend les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 890,00 € |
Durée |
1 jour ( 7 heures) |
Modes |
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Tarif |
A partir de 2 000,00 € |
Durée |
4 jours |
Modes |
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Tarif |
A partir de 2 145,00 € |
Durée |
3 jours |
Modes |
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Pour respecter les grands principes de gouvernance et mesurer précisément l'activité et la performance du SI, il est nécessaire de recourir à des tableaux de bord. Mais qu'attendre d'un tableau de bord ? Faut-il opter pour une approche "systémique", "fonctionnelle" ou encore "équilibrée" ? Mesure-t-on de la même façon un département "Etudes" qu'un service dédié à la production ? La mesure doit-elle porter sur des aspects financiers ? Sur des délais ?... Autant de questions auxquelles les participants trouveront les réponses au cours de ce séminaire. Cette formation tableau de bord vous permettra de:
- Identifier et maîtriser les principes de construction de tableaux de bord
- Être capable de mesurer la performance du SI et la qualité des prestations informatiques à l'aide de tableaux de bords adaptés
- Savoir créer des tableaux de bord directement utilisables en entreprise à l'issue du séminaire
Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 715,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Tarif |
A partir de 80,00 € |
Durée |
1 heure 37 minutes |
Modes |
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