Elaborer un business plan fiable et convaincant

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’objectif et la finalité d’un business plan
  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier
  • Maîtriser le chiffrage et le financement du business plan
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée 3 jours ( 21 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée 3 jours ( 21 heures )
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Cette formation en gestion finance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable et réussi à présenter aux banques.

Programme

Objectifs et finalités du business plan
Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
Viabilité financière du projet
Négociation avec les partenaires (partenaires internes à l’entreprise et externes)
Formalisation des scenarii possibles

Étape 1 : formaliser le business model et défendre sa stratégie
Évaluer le potentiel du marché visé
Décrire le modèle économique retenu
Élaborer des prévisions de revenus et d’activité

Étape 2 : définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
Décliner le projet en plans opérationnels
Identifier les ressources nécessaires et les quantifier

Étape 3 : chiffrer le business plan
Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
Établir les comptes de résultat prévisionnels
Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
Analyser le BFR d’exploitation
Chiffrer le plan de financement long terme 
Établir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet

Étape 4 : le financement du business plan
Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
Apports en fonds propres et CCA
Attentes financières des investisseurs

Étape 5 : construire le modèle financier
Apprécier le bon taux actuariel
Calculer le WACC
Evaluer la valeur actuelle et le taux de rentabilité interne (TRI)
Calcul des flux futurs de trésorerie (DCF)
Exercices d’application : calculer des flux de trésorerie

Étape 6 : valider la solidité du business plan
Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
Chiffrer le crash scénario

Étape 7 : rédiger un document de synthèse convaincant
Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
Mettre en avant des éléments distinctifs, de la valeur intrinsèque du projet
Présenter la preuve de la solidité et de la fiabilité des estimations financières
Réussir à formaliser : la forme et le fond, réaliser un document impactant et communiquant
Elaborer sa présentation orale : les types de présentation, les leviers à activer pour obtenir la conviction, l’adhésion
Travaux pratiques : simuler des présentations orales de son business plan devant une banque

Anticiper l’avenir 
Faire des lever de fonds
Utiliser les moyens modernes pour faire de l’argent (Crowfunding…)

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux directeurs de business unit, managers opérationnels (commercial, production, R&D…), cadres financiers, chefs de projets, contrôleurs de gestion, créateurs et repreneurs d’entreprise

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les évolutions en cours dans le champ de la formation professionnelle continue et de l'apprentissage
  • Mesurer les impacts de la réforme sur les règles de mise en oeuvre de la formation en entreprise
  • Planifier le nouveau plan de développement des compétences, pratiquer les arbitrages stratégiques en fonction du nouveau cadre légal.
Tarif

A partir de 800,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les accroches percutantes pour convaincre vite
  • Choisir des stratégies pour aller à l'essentiel avec aisance
  • Développer son impact à l'oral
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier le besoin du projet à mettre en œuvre et valider son expression.
  • Définir les phases du travail à réaliser.
  • Utiliser les outils présentés lors de la formation "Gestion de projet : les étapes essentielles" pour structurer son approche (SWOT, note cadrage, planning macro, matrice des risques, RACI ...)
  • Préparer la réunion de lancement et identifier les grands axes du plan de communication.
Tarif

A partir de 920,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre la notion de besoin au centre de sa démarche Achats
  • Comprendre la formalisation du besoin et l’utilité du cahier des charges
  • Utiliser les principes clés de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre les risques psychosociaux et leurs enjeux
  • Mettre en place un plan de prévention et assurer son suivi
  • Intégrer les RPS dans le document unique
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Intégrer le web, le mobile et les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
  • Élaborer, construire et développer son activité digitale marketing
  • Mettre en place ses KPIs pour mesurer et suivre sa performance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Encadrant de chantier amiante sous-section 3 - recyclage à 3 ans :

- Appliquer et faire appliquer un plan de démolition, de retrait ou d’encapsulage d’amiante - Mettre en œuvre les procédures opératoires spécifiques au type d’activité exercée pour la préparation, la conduite, la restitution des chantiers - Réaliser les contrôles liés au suivi du chantier - Maîtriser l’aéraulique réelle du chantier

Tarif

A partir de 633,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

  • Cerner les objectifs et principaux enjeux de la démarche compétences : mesurer l’utilité.
  • Situer la notion de compétences dans la GEPP et impliquer les différents interlocuteurs.
  • Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
Tarif

A partir de 1 660,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Big Data Business Intelligence vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le vocabulaire des statisticiens
  • Éffectuer les calculs récurrents (moyennes, écart type, variance, etc.)
  • Situer la frontière entre les statistiques et les probabilités tout en sachant effectuer des calculs probabilistes simples
  • Appréhender ensuite les principales lois des statistiques afin de tester vos données
  • Choisir le bon outil pour représenter vos études statistiques et ainsi bien communiquer dessus
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Solutions automatisées pour Sécurité Cisco, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Décrire l'architecture globale des solutions de sécurité Cisco et comment les API contribuent à la sécurité
  • Savoir comment utiliser les API Firepower de Cisco
  • Expliquer le fonctionnement des API pxGrid et leurs avantages
  • Démontrer les capacités offertes par les API Stealthwatch de Cisco et élaborer des requêtes d'API à leur intention pour des modifications de configuration et à des fins d'audit
  • Décrire les caractéristiques et les avantages de l'utilisation des API Stealthwatch Cloud de Cisco
  • Apprendre à utiliser l'API Cisco Umbrella Investigate
  • Expliquer les fonctionnalités fournies par Cisco AMP et ses API
  • Décrire comment utiliser Cisco Threat Grid APIs pour analyser, rechercher et éliminer les menaces
Tarif

A partir de 2 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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