Elaborer et animer la revue de performance

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'intérêt d'utiliser une revue de performance
  • Déterminer les outils de pilotage appropriés
  • Accompagner les opérationnels
  • Animer la revue de performance

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

GROUPE LEXOM


New Skills Model
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée 14 heures sur 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Comprendre l'utilité de la revue de performance
  • Mesurer la performance de l'entreprise
  • Les acteurs
  • La stratégie d'entreprise et les objectifs
2. Réaliser un état des lieux pour motiver les opérationnels à suivre leur performance
  • Sélectionner les informations utiles et les rendre compréhensibles par tous
  • Préparer des supports en les adaptant aux interlocuteurs
  • Utiliser les bons indicateurs et savoir les expliquer

Jour 1 - Après-midi

3. Communiquer pour recueillir l'adhésion des opérationnels
  • Moduler sa communication en fonction de son interlocuteur
  • Gérer les objections, les remarques
  • Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter l'impact de ses actions et de ses prises de parole
4. Utiliser des outils de pilotage
  • Les axes de pilotage
  • Les tableaux de bords prospectifs
  • La Balance Scorecard
  • La méthode pyramidale de LYNCH et CROS

Jour 2 - Matin

5. Accompagner les opérationnels
  • Se familiariser avec les différents métiers pour recueillir l'adhésion des opérationnels
  • Se poser les bonnes questions
  • Identifier et proposer des processus d'amélioration
  • Formaliser un plan d'action et le mettre en oeuvre

Jour 2 - Après-midi

6. Animer la revue de performance
  • Créer une dynamique de groupe avec les opérationnels
  • Recueillir l'adhésion des opérationnels sur le constat établi
  • Fédérer autour d'actions et faciliter leur mise en oeuvre
  • Rédiger un compte-rendu de réunion et le diffuser
  • Planifier les réunions régulières de suivi de performance
  • Exercices de mise en situation à partir d'exemples

Prérequis

Avoir des connaissances de base en gestion

Public

  • Niveau Initiation
  • Socle de compétences en fin de formation

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

-Allouer des ressources dans un environnement vSphere (ressources CPU, Mémoire, Réseau et stockage) -Optimiser la configuration des machines virtuelles -Détecter les principaux problèmes de performances CPU, mémoire, réseau et stockage -Créer une architecture de stockage virtuelle pour suivre les évolutions de l'infrastructure -Installer des Distributed Switch et utiliser leurs fonctionnalités avancées -Optimiser le déploiement et le paramétrage des serveurs ESXi -Comprendre le Platform Services Controller
Tarif

A partir de 3 495,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre un Cloud hybride avec Amazon Web Service en utilisant CVO (Cloud Volume ONTAP)
  • Connecter votre réseau VPC (Virtual Private Cloud) à votre réseau local pour unifier votre réseau
  • Utiliser BlueXP pour gérer CVO, déplacer des données
  • Optimiser la capacité et les performances de CVO.
Tarif

A partir de 1 900,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Donner aux fonctions clés des repères afin d’améliorer l’efficacité du contrôle permanent dans son ensemble et de jouer un rôle plus actif vis-à-vis des métiers
  • Permettre au manager d’avoir une vision générale du contrôle interne et d’améliorer la surveillance de ses activités
  • Fournir aux dirigeants les bonnes pratiques de place afin d’améliorer le dispositif de contrôle permanent de l’établissement
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 4 915,00 €

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et animer un live vidéo sur les réseaux sociaux.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les objectifs et les indicateurs de mesure dès la conception du plan marketing/communication.
  • Acquérir une méthodologie et des outils.
  • Concevoir des tableaux de bord opérationnels avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés à ses actions.
  • Exploiter efficacement les résultats et communiquer.
Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrypter les évolutions statutaires et leur impact sur la paie de vos agents
  • Identifier les différentes situations administratives et leurs répercussions
  • Élaborer le bulletin de paie de vos agents
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Le référent qualité

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le vocabulaire et les principes fondamentaux de la qualité
  • Assurer une communication efficace et intégrer la démarche qualité du groupe au niveau local
  • Promouvoir et animer l'amélioration continue au sein de l'organisation
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les tableaux de bord sociaux : élaboration, mise à jour et optimisation
  • Construire et faire évoluer la BDESE en conformité avec le cadre légal
  • Concevoir un plan de communication RH
Tarif

A partir de 3 513,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les impacts de SAP HANA sur le développement ABAP
  • Utiliser des outils spécifiques de développement et d'analyse de performance
  • Expliquer les bonnes pratiques de développement ABAP dans un environnement SAP HANA
  • Optimiser le code ABAP pour profiter des performances et évolutions de SAP NW (NetWeaver) et de SAP HANA.
Tarif

A partir de 2 460,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Je cherche à faire...