Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement
Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice. Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e
Proposé par
GERESO
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
Objectifs pédagogiques
- Affiner son questionnement sur les soft skills.
- Distinguer motivations et enthousiasme.
- Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.
Programme de la formation
Partir du bon pied
- Les socles indispensables de la réussite
- asseoir les 4 points de votre valeur ajoutée lors du brief
- identifier les 4 enjeux prioritaires de l'entretien de recrutement
- iIntégrer le socle d'un entretien réussi : STPP
- identifier ses biais de perception et leurs impacts
Comprendre | Brainstorming et illustration vidéo
Développer une relation de qualité
- Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat : le RAS
- Personnes en retrait : les techniques à utiliser
Expérimenter | Mise en situation de démarrage
Évaluer | Echanges de bonnes pratiques
Affiner son questionnement pour les compétences comportementales
- Utiliser la méthode des 4 Forces
- Creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle
Appliquer | Atelier de co-construction de questions
Expérimenter | Mises en situation
Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations
- Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
- Questionner à partir du modèle VBC : Valeurs/ Besoins/ Culture
Appliquer | Atelier : constitution d'une banque de questions
Expérimenter | Simulations
Porter l'image employeur
- Personnifier l'histoire pour donner envie au candidat de poursuivre l’expérience
Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés
Expérimenter | Mises en situation et debriefing
Savoir conclure
- Les mots de la conclusion
- Le suivi avec les autres acteurs
Évaluer | Brainstorming
Prioriser les éléments de décision
- La matrice d’aide à la décision
Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision
Donner un feedback
- Répondre au candidat
Expérimenter | Mise en situation
Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
