Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Affiner son questionnement sur les soft skills.
  • Distinguer motivations et enthousiasme.
  • Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
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Sessions

Description

Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.

Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations  et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e

Programme

Partir du bon pied
  • Les socles indispensables de la réussite
    • asseoir les 4 points de votre valeur ajoutée lors du brief
    • identifier les 4 enjeux prioritaires de l'entretien de recrutement
    • iIntégrer le socle d'un entretien réussi : STPP
    • identifier ses biais de perception et leurs impacts

Comprendre | Brainstorming et illustration vidéo

Développer une relation de qualité
  • Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat : le RAS
  • Personnes en retrait : les techniques à utiliser

Expérimenter | Mise en situation de démarrage

Évaluer | Echanges de bonnes pratiques

Affiner son questionnement pour les compétences comportementales
  • Utiliser la méthode des 4 Forces
  • Creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle

Appliquer | Atelier de co-construction de questions

Expérimenter | Mises en situation

Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations
  • Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
  • Questionner à partir du modèle VBC : Valeurs/ Besoins/ Culture

Appliquer | Atelier : constitution d'une banque de questions

Expérimenter | Simulations

Porter l'image employeur
  • Personnifier l'histoire pour donner envie au candidat de poursuivre l’expérience

Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés

Expérimenter | Mises en situation et debriefing

Savoir conclure
  • Les mots de la conclusion
  • Le suivi avec les autres acteurs

Évaluer | Brainstorming

Prioriser les éléments de décision
  • La matrice d’aide à la décision

Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision

Donner un feedback
  • Répondre au candidat

Expérimenter | Mise en situation 

Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace

Prérequis

Il est recommandé de disposer d'une expérience de conduite d'entretien de recrutement ou d'avoir suivi une formation sur ce thème

Public

Responsables et collaborateurs RH, chargé(e)s et responsables du recrutement, chefs de projet ou chargé(e)s de mission RH, managers ayant déjà une pratique du recrutement

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