Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Affiner son questionnement sur les soft skills.
  • Distinguer motivations et enthousiasme.
  • Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
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Sessions

Description

Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.

Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations  et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e

Programme

Partir du bon pied
  • Les socles indispensables de la réussite
    • asseoir les 4 points de votre valeur ajoutée lors du brief
    • identifier les 4 enjeux prioritaires de l'entretien de recrutement
    • iIntégrer le socle d'un entretien réussi : STPP
    • identifier ses biais de perception et leurs impacts

Comprendre | Brainstorming et illustration vidéo

Développer une relation de qualité
  • Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat : le RAS
  • Personnes en retrait : les techniques à utiliser

Expérimenter | Mise en situation de démarrage

Évaluer | Echanges de bonnes pratiques

Affiner son questionnement pour les compétences comportementales
  • Utiliser la méthode des 4 Forces
  • Creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle

Appliquer | Atelier de co-construction de questions

Expérimenter | Mises en situation

Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations
  • Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
  • Questionner à partir du modèle VBC : Valeurs/ Besoins/ Culture

Appliquer | Atelier : constitution d'une banque de questions

Expérimenter | Simulations

Porter l'image employeur
  • Personnifier l'histoire pour donner envie au candidat de poursuivre l’expérience

Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés

Expérimenter | Mises en situation et debriefing

Savoir conclure
  • Les mots de la conclusion
  • Le suivi avec les autres acteurs

Évaluer | Brainstorming

Prioriser les éléments de décision
  • La matrice d’aide à la décision

Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision

Donner un feedback
  • Répondre au candidat

Expérimenter | Mise en situation 

Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace

Prérequis

Il est recommandé de disposer d'une expérience de conduite d'entretien de recrutement ou d'avoir suivi une formation sur ce thème

Public

Responsables et collaborateurs RH, chargé(e)s et responsables du recrutement, chefs de projet ou chargé(e)s de mission RH, managers ayant déjà une pratique du recrutement

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Formation Lean Leader

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Lean Leader vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Revoir les concepts de base et les principes essentiels du Lean
  • Connaître les techniques Lean pertinentes pour éliminer les pratiques inutiles
  • Être capable de diriger l’identification et la priorisation de source d’amélioration
  • Être en mesure d’initier et de soutenir la transformation Lean de son entreprise
  • Se préparer à la certification Lean Leader de l’IASSC
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les fondamentaux du droit bancaire dans ses pratiques professionnelles.
  • Sécuriser les opérations de gestion des comptes bancaires.
  • Préciser les règles de protection du consommateur quand il devient emprunteur.
  • Expliquer les obligations et la responsabilité de l’établissement bancaire.
  • Respecter l'environnement règlementaire des moyens de paiements.
Tarif

A partir de 1 040,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • S'approprier la suite d'outils Microsoft 365 et sa richesse fonctionnelle
  • Connaître les différents cas d'usage de chaque application et être en mesure de choisir celle à utiliser selon son contexte métier
  • Créer, mettre en forme et partager différents types de documents avec Word, Excel, PowerPoint et OneNote en ligne
  • Maîtriser l'utilisation des espaces de stockage OneDrive et SharePoint
  • Mettre en application les meilleures pratiques de collaboration avec Microsoft Teams et Planner
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

La rédaction d'un Plan d'assurance qualité (PAQ) est souvent perçue par les chefs de projets comme une contrainte administrative, un mal nécessaire. Cette formation plan d'assurance qualité résolument concrète destinée aux chefs de projets a pour objectif de leur permettre de mettre à profit la rédaction d'un Plan d'assurance qualité afin de mieux organiser leur projet et limiter ainsi les incertitudes et dérives potentielles Cette formation Plan d'assurance qualité vous permettra de : Comprendre les concepts et objectifs de l'assurance qualité Intégrer les best practices d'une conduite de projet Organiser le phasage ainsi que la structure de pilotage d'un projet (différents scénarios de cycles de vie et instances de pilotage) conformément aux chapitres d'un PAQ Identifier avec la maîtrise d'ouvrage les facteurs et critères qualité du futur produit Décomposer l'ensemble des travaux et livrables en unités gérables (WBS, PBS) Décrire précisément les activités, procédés, outils et ressources nécessaires au projet Cette formation respecte les bonnes pratiques (CMMI, PMBOK ...)

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender les problématiques d’attractivité hospitalière envers les personnels médicaux
  • Structurer une politique de recrutement et de visibilité sur les réseaux sociaux
  • Articuler GPMC et QVT comme outil de fidélisation
Tarif

A partir de 450,00 €

Durée

4 Heures

Modes
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre à jour les connaissances et les compétences pratiques en bactériologie
  • Conduire et interpréter l’examen bactériologique des produits pathologiques
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

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  • Centre
  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Améliorer la sécurité hybride via l'utilisation d'Azure Security Center, Azure Sentinel et la gestion des mises à jour Windows
  • Déployer des stratégies de sécurité pour la protection des ressources essentielles
  • Mettre en place des solutions de haute disponibilité et de reprise après sinistre
  • Implémenter des services de récupération dans des contextes hybrides
  • Concevoir et exécuter des plans de migration, de sauvegarde et de récupération pour des environnements hybrides etcloud
  • Réaliser des mises à niveau et des migrations concernant AD DS (Active Directory Domain Services) et les solutions de stockage
  • Administrer et monitorer les environnements hybrides avec des outils tels que WAC (Windows Admin Center), Azure Arc, Azure Automation, et Azure Monitor
  • Assurer la surveillance des services et des performances, en y intégrant des pratiques de dépannage
Tarif

A partir de 2 600,00 €

Durée

4 jours

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  • Centre
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Formation Devenir coach Agile

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Coach Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Comprendre le rôle d'un coach Agile
  • Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
  • Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
  • Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
  • Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser
Tarif

A partir de 1 290,00 €

Durée

2j / 14h

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À l'issue de cette formation Cloud : Gérer le budget et la facturation de son infrastructure et services Cloud, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud Computing et de la virtualisation, notamment les avantages commerciaux du Cloud Computing et les risques correspondants
  • Connaître les bases des concepts fondamentaux de la gestion financière et de la gestion budgétaire d’une entreprise ou d’un projet
  • Identifier les défis liés à la budgétisation et au contrôle de budget dans un environnement cloud au travers de cas concrets
  • Savoir définir les bonnes pratiques qui permettront de mieux planifier et de mieux gérer la facturation dans une infrastructure cloud
  • Définir la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière et budgétaire
  • Utiliser les solutions techniques disponibles dans les clouds AWS (Amazon), Azure (Microsoft) et Google Cloud pour gérer la facturation et le budget
     
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
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Objectifs de la formation

  • Comprendre les dernières évolutions législatives et réglementaires en droit de la compliance
  • Interpréter la jurisprudence récente en droit français et droit européen
  • Anticiper les nouvelles pratiques qui en découlent
Tarif

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Durée

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Modes
  • Distance
  • Entreprise

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