Dialogue social avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et les limites d'action de chaque partenaire social (Syndicats, CSE, Commissions).
- Appliquer les règles juridiques de la négociation : rédiger, signer, dénoncer ou réviser un accord.
- Mettre en place les différentes réunions avec les représentants du personnel (Syndicats, CSE).
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Savoir dialoguer et négocier avec les partenaires sociaux, ça s’apprend ! Que vous soyez responsable ou collaborateur des services RH ou administration du personnel, la formation organisée par GERESO sur les règles et les bonnes pratiques de conduite de réunions et de négociation avec les partenaires sociaux (Syndicats et CSE) est faite pour vous ! 2 jours de formation pour apprendre à mieux connaître l’interlocuteur syndical, les représentants élus, mais aussi mieux comprendre le nouveau cadre juridique de la négociation collective et de la conduite des réunions avec les différentes instances représentatives du personnel. Cette formation est incontournable si vous souhaitez connaître le cadre légal afin de mettre en place un dialogue social serein au sein de votre entreprise.
Programme
Mieux identifier l'interlocuteur syndical
- État des lieux du mouvement syndical en France
- La représentativité : focus sur les critères de représentativité
Évaluer | Quiz sur la représentativité et les critères
- L'audience électorale : une exigence légale
Appliquer | Cas pratique sur la détermination de l'audience électorale syndicale
- Syndicat, délégué syndical (DS), section syndicale et représentant section syndicale (RSS)
- constituer une section syndicale et en désigner un Représentant (RSS)
- appliquer les règles de désignation du DS
- missions et moyens de l'interlocuteur syndical
Appliquer | Cas pratique sur la mesure de l'audience des candidats
Les instances élues : mise en place, prérogatives, fonctionnement, moyens et limites d'action
- Le Comité Social et Économique (CSE)
- La Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT)
- Le Conseil d'entreprise
Évaluer | Quiz sur les instances élues et leurs moyens
Nouveau cadre juridique de la négociation collective
- Niveaux de négociation et articulation : interprofessionnel, branche, groupe, Unité Économique et Sociale (UES), entreprise et établissement
- articulation entre la loi et les accords d'entreprise
- articulation entre accords de branche et accords d'entreprise : une redéfinition en trois blocs
Appliquer | Atelier sur la pyramide des normes et la place de la négociation collective
- Quelle articulation entre négociation et consultation, négociation et usage ?
Appliquer | Cas pratique fil rouge : contenu de la négociation d'entreprise
- Négocier un accord collectif avec les bons interlocuteurs
- accord majoritaire : plan A (seuil de 50% pour la signature), plan B (validation par référendum)
- est-il possible de s'opposer à un accord après les ordonnances Macron?
- négociation dans les entreprises dépourvues de présence syndicale
Appliquer | Cas pratique fil rouge : modalités de signature et de dépôt de l'accord d'entreprise
- Mettre en place la négociation et rédiger l'accord d'entreprise
- déroulement de la négociation d'un accord d'entreprise
- contenu d'un accord d'entreprise
Comprendre | Analyser un accord d'entreprise
- Réviser et dénoncer un accord collectif : modalités pratiques et effets juridiques
- Procéder aux négociations spécifiques
- les négociations obligatoires et leur périodicité : impacts des ordonnances Macron
- protocoles préélectoraux : modalités particulières de négociation
- accords soumis à pénalités ou à agrément : négociation sur les salaires, égalité homme/femme, pénibilité, emploi des travailleurs handicapés
Évaluer | Quiz sur les aspects juridiques de la négociation collective
Conduire une réunion avec le CSE
- Phase de préparation : intégrer la BDESE (base de données économiques, sociales et environnementales) et élaborer l'ordre du jour
Appliquer | Cas pratique fil rouge : préparation d'un ordre du jour - intégrer la méthodologie
- Double rôle du président : représenter l'employeur et présider une réunion
- Les consultations du CSE et les expertises : nouveaux délais
Évaluer | Quiz sur l'information et la consultation du CSE
- Délit d’entrave et autres sanctions : comment les éviter ?
Appliquer | Cas pratique fil rouge : déroulement d'une réunion de CSE
Droit d'alerte et de retrait et droit de grève : cadre légal, jurisprudentiel et social
- Droit d'alerte et de retrait
- Droit de grève
Évaluer | Quiz sur la gestion des conflits
Prérequis
Public
Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables des relations sociales, responsables d'entreprise ou d'établissement et assistants de direction
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation Gestion administrative des RH et des relations sociales
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Cerner l'environnement juridique et humain de la gestion administrative des RH
- S'organiser pour effectuer les différentes tâches relatives à la gestion des absences
- S'organiser pour effectuer les différentes tâches relatives à la gestion des temps et au départ du salarié
- Organiser une réunion du CSE
- Gérer au quotidien les relations avec les représentants du personnel
| Tarif |
A partir de 3 193,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'audit RH et organisationnel en mettant en place un tableau de bord de reporting afin d'améliorer l'efficience du pilotage de la performance RH d'une organisation
- Développer et valoriser la contribution économique des ressources humaines au sein d'une organisation en pilotant le contrôle de gestion sociale dans le but de favoriser la prise de décisions stratégiques
- Soutenir les objectifs stratégiques de l'organisation centrés sur le développement du capital humain en définissant le périmètre d'action de tous les collaborateurs de manière à améliorer le processus RH
- Identifier les risques RH par la cartographie des risques et le contrôle de gestion sociale afin d'évaluer la criticité des risques et leur nature
- Appliquer les obligations légales et conventionnelles en vigueur en contrôlant les non-conformités de manière à anticiper les risques juridiques et financiers.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaitre et comprendre les enjeux de la gestion des compétences, qualifications et habilitations du personnel au sein du laboratoire, ainsi que les differentes fonctions et postes concernés
- Comprendre les critères de qualification et de certification pour les postes clés de l'entreprise et mettre en place des actions pour satisfaire ces exigences.
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Décrire la composition du capital social
- Gérer le statut des dirigeants sociaux
- Identifier les droits et obligations des associés
- Examiner le fonctionnement des sociétés
- Identifier la répartition des pouvoirs entre les dirigeants et l'assemblée des associés
- Gérer les règles encadrant les assemblées générales
- Gérer le fonctionnement des sociétés pour un poste d'assistante juridique
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser les barres d'outils Formulaires ou Commandes
- Créer un formulaire simple à partir d'une feuille de calcul Excel
- Lier les données du formulaire à une feuille de calcul ou classeur
- Créer une boîte de dialogue simple et de manipuler automatiquement les données saisies
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement du syndicalisme aujourd'hui
- Maîtriser le terrain social par le management et la communication
- Redonner du crédit à la négociation sociale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux liés aux technologies de sécurité Junos
- Identifier les diverses fonctions sécuritaires supportées par l'OS Junos
- Implémenter les caractéristiques de la suite AppSecure Suite : AppFW, AppTrack, AppQoS et SSL Proxy
- Configurer les signatures d'application personnalisées
- Décrire la sécurité Junos traitée sur la couche 2 versus la couche 3
- Implémenter les caractéristiques de sécurité de niveau 2 nouvelle génération
- Comprendre LSYS (Logical System)
- Décrire les types d’instances de routage Junos utilisées pour la virtualisation
- Mettre en œuvre les instances de routage virtuelles
- Décrire et configurer le partage des routes entre les instances de routage via les interfaces de tunnel logiques
- Décrire et présenter Sky ATP et ses fonctions dans le réseau
- Décrire et configurer les fonctions UTM
- Présenter IPS et ses fonctions dans le réseau
- Mettre en œuvre les stratégies IPS
- Décrire et mettre en œuvre SDSN et Policy Enforcer dans un réseau
- Décrire l’objectif de SSL Proxy
- Mettre en œuvre la protection client de SSL Proxy
- Mettre en œuvre la protection serveur SSL Proxy
- Décrire et mettre en œuvre le firewall du rôle utilisateur dans un réseau
- Comprendre le firewall utilisateur.
Cette formation utilise Juniper networks SRX Series Services Gateways. Elle est basée sur Junos OS version 15.1X49-D90.7 et Junos Space Security Director 16.2.
| Tarif |
A partir de 4 090,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
CACES® R486 Plateformes Élévatrices Mobiles de Personnel (PEMP) Catégorie B
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation CACES® R486 Plateformes Élévatrices Mobiles de Personnel (PEMP) Catégorie B :
- Conduire en sécurité une Plateforme Élévatrice Mobile de Personnel (PEMP) - Obtenir le CACES®
| Tarif |
A partir de 1 040,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Techniques de Management dans un environnement IT vous serez capable de :
- Appliquer un modèle éprouvé pour mener votre personnel technique à l'excellence
- Utiliser les émotions pour optimiser communication et performance
- Déléguer et répartir les tâches pour canaliser les forces des équipes
- Stimuler la performance grâce à une vision partagée et un coaching efficace
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier l'évolution du cadre légal du plan de développement des compétences.
- Définir les différentes étapes d'élaboration du plan.
- Clarifier les besoins en formation et mettre en place un arbitrage efficient.
- Concevoir un plan adapté aux besoins de l'entreprise et à l'évolution de la législation.
- Structurer le plan et le présenter aux Institutions Représentatives du Personnel (IRP).
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
