DevOps Leader (DOL)
Proposé par
M2I
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- À distance
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
- Expliquer l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
- Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
- Reconnaître les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
- Décrire la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
- Préparer des dossiers d'investissement
- Explorer les résultats de valeur
- Mettre en oeuvre vos idées pour organiser les workflows
- Mettre en place les principes d'autonomisation et de participation
- Définir des métriques significatives
- Concevoir la cartographie des flux.
Programme de la formation
DevOps et leadership transformationnel
- Définitions actuelles de DevOps
- Avantages de DevOps
- Leadership transformationnel
Désapprendre les comportements
- Sécurité psychologique et neurosciences
- Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
- GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps
Devenir une organisation DevOps
- Comment DevOps diffère ?
- DevOps Kaizen
- Bâtir la sécurité
Mesures pour apprendre
- Mesures à éviter pour cibler
- Création d'une carte de flux de valeur actuelle
Mesures pour améliorer
- Le Kata d'amélioration et les expériences
- Création d'une carte de flux de valeur future
Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Loi de Conway
- Principes de conception DevOps TOM
Articuler et socialiser la vision
- Changement organisationnel dans les grandes entreprises
- Autonomiser les gens
- Diffusion en dehors de votre organisation
Maintenir l'énergie et l'élan
- L'analyse de rentabilisation DevOps
- Culture et climat
- Une culture de haute confiance
Préparation à l'examen de certification "DevOps Leader (DOL)"
Passage de la certification
- Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur) de l'examen
- Ce dernier s'effectue en ligne (en anglais), pour une durée moyenne d'1h00
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et une certification éditeur
Les + de la formation
Le support de cours est en anglais.
PeopleCert (ex DevOps Institute) recommande fortement ce qui suit pour préparer les candidats à l'examen de certification "DevOps Leader DOL" :
- avoir suivi au moins 16 heures d'enseignement
- consacrer au moins six heures à l'étude personnelle, à la révision de la liste de vocabulaire et des sections pertinentes du manuel du participant et à la passation de l'examen blanc.
Proposé par
M2I
"Un leadership dans le domaine de la formation"
Proposé par
M2I
