DevOps, du projet en mode agile au déploiement continu
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement)
- Accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps
- Maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation DevOps vous permettra de comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement), d’accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps, de maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? et de comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques.
Programme
DevOps : les origines et fondements du mouvement
Du compliqué du Taylorisme au complexe de la société du numérique
Fabrication de l’informatique traditionnelle : normes et frameworks
Les constats : héritages du cycle en V
Des solutions : agilité et DevOps
Les fondements du DevOps : culture, automatisation, lean, measurement, sharing (culture, automatisation, lean, mesure et solidarité)
Culture, partage, solidarité : le trio gagnant pour réussir la transition
Définir une vision commune et la décliner au sein des équipes
Accompagner la transition : les approches possibles
Former des équipes pluridisciplinaires
Le rôle structurant du management
Adapter la gouvernance et gérer le passage à l’échelle
Automatisation : construire et/ou moderniser l’usine de production logicielle
La chaine de valeur de l’usine logicielle
Le pipeline de déploiement continu
L’infrastructure
La gestion des exigences fonctionnelles, et non fonctionnelles
Les développements et la gestion de configuration logicielle
La livraison continue
L’automatisation des tests
Le déploiement continu
Monitoring et alerting
Sécurité, obsolescence, gestion des données, …
Mesure pour savoir, décider et s’améliorer en continu
L’importance de la donnée et de la mesure
Les bonnes pratiques
Les outils de mesure et de dashing
Des exemples de métriques du business à l’exploitation, et cas concrets de mise en oeuvre
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux acteurs de projets agiles désirant connaître les bénéfices de la méthode DevOps.
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Objectifs de la formation
- Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
- Etudier le marché et préparer son lancement.
- Construire et présenter un business plan.
- Maîtriser les paramètres juridiques essentiels pour choisir la structure juridique la plus appropriée à son activité et sécuriser ses opérations commerciales.
| Tarif |
A partir de 4 015,00 € |
| Durée |
7 jours (49 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer la haute disponibilité sur un système SAP HANA multi-hôtes en mode "scale-out"
- Démontrer ce qui se passe lors de l'échec d'un noeud esclave ou maître
- Installer et configurer la réplication d'un système SAP HANA de manière classique et avec la nouvelle configuration actif / actif
- Expliquer les scripts Python fournis par SAP.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier un projet avec Serena OpenProj
- Créer, affecter et gérer des ressources
- Assurer le suivi d'un projet
- Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
0j / 0h |
| Modes |
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Formation des membres élus au CSE et qui composent la commission formation dans les entreprises de plus de 300 salariés
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le droit de la formation professionnelle et identifier les différentes parties prenantes impliquées dans le processus
- Décrire les opportunités offertes par le Compte Personnel de Formation
- Enumérer les différents dispositifs de développement des compétences et expliquer leurs objectifs et leur fonctionnement
- Evaluer les besoins de formation des salariés et proposer des solutions adaptées
- Accompagner les salariés dans leur projet professionnel en utilisant des outils adaptés
- Analyser les besoins de formation des salariés et faciliter leur expression
- Préparer les consultations du CSE en plénière sur les questions de formation professionnelle
- Etudier les spécificités de l'emploi et du travail pour les jeunes et les personnes en situation de handicap et proposer des solutions adaptées à leur situation
- Evaluer les dispositifs de formation professionnelle existants et proposer des solutions pour les améliorer.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et identifier les personnes difficiles à gérer et cerner leurs traits de caractère
- Définir une stratégie efficace en fonction des types de personnalité difficile en utilisant les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels
- Gérer les relations entre les parties prenantes en créant des conditions favorables telles que des brainstormings, des réunions afin de coordonner l'équipe dans le cadre du pilotage d'un projet complexe
- Préserver le fonctionnement de votre équipe en évaluant la réaction, l'inhibition et la réponse face aux situations de stess et vous protéger émotionnellement
- Mettre en place des changements de comportement durables afin de résoudre les éventuels situations complexes et d'avoir un climat apaisé au sein de votre équipe
- Résoudre collectivement les problèmes en adoptant un style de management coopératif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux du Category Management pour les distributeurs et les industriels
- Décrypter l’ensemble du processus catégoriel et bâtir des stratégies catégorielles percutantes et efficientes pour la catégorie
- Piloter le déploiement des plans catégoriels
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bonnes pratiques DevOps pour développer, fournir et gérer les applications et les services à grande vitesse sur AWS
- Identifier les avantages, rôles et responsabilités des équipes DevOps, et savoir mettre en place une infrastructure AWS qui soutient leurs projets de développement
- Utiliser AWS Cloud9 pour écrire, exécuter et déboguer votre code et déployer divers environnements avec AWS CloudFormation
- Héberger des référentiels Git sécurisés, hautement évolutifs et privés avec AWS CodeCommit et les intégrer dans des pipelines CI/CD
- Automatiser la construction, le test et le code d'empaquetage avec AWS CodeBuild
- Créer des pipelines CI/CD pour stocker des images Docker et déployer des applications sur Amazon EC2, des applications sans serveur et des applications basées sur des conteneurs
- Mettre en oeuvre des politiques de déploiement communes telles que « tout en même temps », « progressive » et « bleu/vert »
- Intégrer les tests et la sécurité dans les pipelines de CI/CD et surveiller les applications et les environnements à l'aide des outils et technologies AWS
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les apports de la RPA et son périmètre d'application au sein d'une organisation
- Découvrir la solution UiPath, son architecture et ses principaux composants : Studio, Orchestrator et Robot
- S'approprier les étapes clés d'un projet RPA et utiliser les fonctionnalités d'UiPath pour les mettre en œuvre
- S'entraîner à développer des robots pour imiter le travail d'employés grâce à des exemples concrets d'automatisation
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fonctionnalités de planification et d'organisation de Microsoft Planner
- Conduire un projet et en suivre l'avancement
- Mieux collaborer et communiquer avec ses collaborateurs
- Savoir intégrer Planner avec d'autres outils collaboratifs Office 365
| Tarif |
A partir de 550,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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