DevOps, du projet en mode agile au déploiement continu

Qualiopi

Cette formation DevOps vous permettra de comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement), d’accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps, de maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? et de comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques.

À partir de 1590 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement)
  • Accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps
  • Maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques

Programme de la formation

DevOps : les origines et fondements du mouvement
Du compliqué du Taylorisme au complexe de la société du numérique
Fabrication de l’informatique traditionnelle : normes et frameworks
Les constats : héritages du cycle en V
Des solutions : agilité et DevOps
Les fondements du DevOps : culture, automatisation, lean, measurement, sharing (culture, automatisation, lean, mesure et solidarité)

Culture, partage, solidarité : le trio gagnant pour réussir la transition
Définir une vision commune et la décliner au sein des équipes
Accompagner la transition : les approches possibles
Former des équipes pluridisciplinaires
Le rôle structurant du management
Adapter la gouvernance et gérer le passage à l’échelle

Automatisation : construire et/ou moderniser l’usine de production logicielle
La chaine de valeur de l’usine logicielle
Le pipeline de déploiement continu
L’infrastructure
La gestion des exigences fonctionnelles, et non fonctionnelles
Les développements et la gestion de configuration logicielle
La livraison continue
L’automatisation des tests
Le déploiement continu
Monitoring et alerting
Sécurité, obsolescence, gestion des données, …

Mesure pour savoir, décider et s’améliorer en continu
L’importance de la donnée et de la mesure
Les bonnes pratiques
Les outils de mesure et de dashing
Des exemples de métriques du business à l’exploitation, et cas concrets de mise en oeuvre

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DEMOS

"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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