Devenir manager coach - E-learning vidéo + coaching

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l’apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels

Vidéo : Devenir Manager Coach
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

• Ce qui caractérise un manageur coach
  Il privilégie la démarche systémique centrée sur les conséquences et les buts
  Il sait utiliser son espace de responsabilité et d’influence
  Il adopte une démarche structurante et performante
  Il crée les conditions de la co-responsabilité
• Apprendre les gestes professionnels du manageur coach
  Fixer une direction de travail
  Pratiquer l’art du questionnement stratégique
  Acquérir de la dextérité dans la clarification de l’objectif
  Savoir écouter sur trois niveaux
• Rendre ses interventions stimulantes
  L’art de la métaphore,
  Les interventions de la communication indirecte
  Les positions de perception
• Maîtriser la boite des outils complémentaires
  Les modèles de projets subis et de projets d’évolution
  Les bonnes pratiques pour en accompagner les étapes : postures, actions et communication
  Le modèle des réunions déléguées

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C’est également l’occasion de préciser les terrains d’application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.