Développer son offre produit

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Détecter les opportunités de succès de votre entreprise sur un marché nouveau
  • Identifier les axes de développement de nouveaux produits
  • Identifier les méthodes et les techniques d'un lancement de produit

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Déterminer si le produit correspond à un besoin du marché
  • Etude du marché
  • Etude de la concurrence
  • S'assurer que l'entreprise est ouverte au développement et à l'innovation
  • Réaliser une SWOT sur l'entreprise
2. Déterminer son positionnement, son avantage concurrentiel et ses cibles
  • Déterminer son positionnement

Jour 1 - Après-midi

3. Administrer une stratégie d'innovation
  • Innovation de mise à niveau
  • Innovation de rupture
  • Aides à l'innovation
4. Gérer le nouveau produit
  • Objectifs
  • Moyens
  • Organisation de la démarche

Jour 2 - Matin

5. Définir la politique produit
  • L'analyse de la valeur
  • Le produit dans la gamme (ses avantages concurrentiels, les contraintes...)
  • Le cycle de vie du produit
  • La marque, le nom du produit
  • Le design
  • Le packaging, l'emballage
  • Le dépôt de brevet
6. Etablir un processus de développement de produit
  • La créativité (émergence des idées, évaluation des idées, tests de concept...)
  • Réfléchir aux fonctionnalités, caractéristiques physiques et spécificités du produit
  • La faisabilité (R&D, Qualité, Industriel, achats...)
  • Effectuer des test produits (analyses sensorielles, études qualitatives, études quantitatives)
7. Intégrer une dimension financière
  • Calcul de prix de revient
  • Calcul de tarif, rentabilité
  • Implication du contrôle de gestion
  • Evaluer le potentiel volume
  • PDM attendue
  • Evaluer le pay-back
  • Evaluer les investissements et leur retour

Jour 2 - Après-midi

8. Opérer la recommandation de lancement
  • Rédaction et formulation
9. Mesurer la cohérence des composants du mix-produit
  • La distribution
  • Plan d'action commerciale
  • Plan de communication
10. Analyser des résultats
  • Mesurer l'atteinte des objectifs à la semaine, à six mois,
  • Définir les actions correctives
  • Réajuster en fonction des actions définies
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

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